内卷化，不得不用在公司目前态势上。费劲九牛二虎之力后发现，根本玩不转。还在折腾。我们到底需要什么？到底需要做什么？
一个发展进入僵局的企业，如何度日？包括领导层，怎么的对策有用？包括职工，怎样的工作能努力激发热情？似乎都是无解的。这样的僵局下，人心惶惶不可终日，年纪大的想急早退休，年纪轻的度日如年，刚来的扭头就走，想来的不缺消息的打击，整个层面出了问题，很严重很难行，如何破之？另外一面，协作，根本建立不来，上面无伤大雅的视察，下边草草了事的应付，累死了观众，跑断了双腿，终是难有成效。一届又一届，继续作威作福，措施何在，体谅下层何在？高高在上，不察民情，天天视察，劳民伤财。再者，搬迁！一种不破不立的态势，依然难以执行。假如真有新的领导方向，对普通大众不无好处，对莘莘学子不无吸引，对梦想总有实现期望，阻力又在哪里蔓延？是不愿放手还是根本无力扭转，熬到老毁彻底，以便消失不见。
人被绣帘遮断，不见汐月。坐困阆中，才觉山岳更易！
