今天吴军的一篇文章说到了一个公式，成就=成功率*量级*做事速度。很多人没啥成就，就是因为没有想过这个公式。一般人们都是从一两件小事做起，做好后慢慢地会做更多的事，这其实是在提高做事的成功率，同时做事的速度就会提升，所以，随着时间和经验的积累，人们的成功率和做事速度都是可以取得不错的成绩的，但是大多数人却唯独忽略了两级这个C位因素。
我们都听过数量级，比如个十百千万，就是这个概念。量级在数学上有明确的定义，但是太复杂了，用一个例子说明，就会很清楚，芝麻、橘子、西瓜、大象、大山、地球、太阳系、宇宙之间就可以用量级来比较。我们常说，很多人捡了芝麻漏了西瓜，说的就是这个人没有量级意识。
我们想取得更大的成就，除了勤学苦练提升做事速度和成功率外，最重要的就是要做选择重量级的事情，但前提是你得有量级跃迁的意识。俞敏洪刚开始就是金牌讲师，但如果仅仅满足这个身份，那一辈子也就是只是个讲师了，当他开始从讲师像校长转变身份时，他也就完成了量级跃迁，这才有现在这么大规模的新东方；也只有当罗振宇从罗辑思维脱口秀主持人转变成一个企业家时，他才能做出得到这样的现象级平台；马云和李彦宏更是不止跃迁了一个量级，才有世界级企业家的功成名就。
量级意识很重要，但是到底怎么做才能实现跃迁呢？这是个长期的思维训练过程，从大的方面讲需要更大的志向，你总得把目标定的大些才可能吧，但是目标和志向这玩意跟人的性格和经历有很大关系，不可能马上就能有跃迁认知发生。但是量级意识对我们日常工作确有指导意义，比如，我们需要将每件事做一个量级评估，明显低量级的事，就可以完全不用管了，把时间都用在重要量级的事情上。但是重量级的标准是什么呢？我认为那种能够在重要时刻“立功”的事情就是重量级的事。你看在体育赛事里，那种能够在关键比赛决定比赛胜负的时候就是重量级时刻，你要是抓住了，就立功了，乔丹为啥是20世纪最伟大的运动员，因为他屡次能在关键时刻上演单骑救主的戏码，别的运动员就是做不到嘛。所以，在工作中，我们应该找那些跟公司战略、部门重点规划、领导看重的事情上投入最的精力，一旦做成了，有可能就是给领导甚至公司立功了，你就是明星员工了，那晋升的时候不晋升你晋升谁呀。这也提醒我在入职新公司后，一定抬头看路，保持灵敏的嗅觉，这样干一年才不会白忙活。
