一 关系力---人际盘点(共12张便签)
1.人际盘点--记录清理 (3张便签) 【用图说话】P22-23页
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I: 头脑风暴式画出人脉地图,如记录的对象过于复杂,可以无限制的增加层级,分层去理清人脉关系。
1.画个圆圈,写上自己,从这个中心圆向外以发射性方式画线条。
2.一条线为一个分支,一个分支顶端画一个圆圈,作为你人脉关系里的一种类别,如:父母,朋友,同事等。
3.依次类推的增加层级来细化人脉关系。如:同事-现同事小刘--前同事大刘,父母--父亲--a大伯-b叔叔,父母--母亲--a大姨-b舅舅等。
4.以此来分析人脉地图,理清还需要加深关系的和一直不联系沟通的僵尸人脉对象。
5.再后清理掉僵尸。
A1: 6月份参加一次200多人的培训,开场互动时候,大家都在纷纷结交新朋友加微信或者要电话,社交恐惧症的自己原封不动在位置上坐着,前后一大方阵的空椅子就我一人坐着,感觉自己像是看场子的,很尴尬,努力的站起来到人群边缘走动,这时候有人跟我说:“嘿,我是做外贸的Cici,喜欢爬山徒步和弹钢琴,我们加个微信吧”。心里想着太好了,我终于可以加到1位了,加完后不知道怎么准确备注这位主动的Cici。看见微信通讯录里有备注的很少,没有2个层级以上的备注,好多都不记得是谁了,怎么认识的。有时记不太清名称,在搜索里有一串差不多的名称。最后手动在一长串当中找一个人更很费劲。得急需处理一下这个问题。
A2:
a.先把家人这支脉给理出来,这支最清楚,都用F开头第一层,后面加上名字第二层,加上关系为第三层。F长辈-父母-爸爸-大伯-二伯-叔叔,妈妈-姨-舅。F平辈-哥哥-铭哥-海哥-健弟,姐姐-云姐-琴姐。F新辈-外甥女宝宝-侄子豆豆。
b.同学这支脉,T 开头第一层,2层为名字和外号,3层目前所在的城市和职业。T师范--蔡妍/爆炸头--杭州/幼儿教师。
c.朋友这支脉,是自己首次认识备注下来,以P开头1层,姓名外号2层,生日时间第3层。(朋友的朋友理不清先放着)P早教层--洋洋--1992*5*21.
d.实在记不起来的发个微信询问一下对方,有回应有说明的立刻备注,没有回应并且看不到朋友圈的立即删除。
2.人际盘点--划分圈层(3张便签)
I: 积极的人需要一些消极的伙伴,相反消极的需要一些积极的伙伴,把接触的密集度高的身边人细分一下,选择适合自己需要的朋友。不选耗损自己的朋友。首先在白纸上写出8个常见人的名字,可以是你的朋友-同事-同学等。
然后:1.画条横线,左右分别写上消极和积极。再安等份画上数字1到10。
2.在横线中间画上垂直的纵线,分别写上索取和给予。再安等份画上数字1到10.
3. 1到10分,数字5开始越大代表越积极,越能给予。5以下数字越小越消极,也越向人索取。再给这8个人评分,把名字写到前面第1和第2的步骤里。
4.这样我们就能清晰的划分出圈层,然后找自己需要的朋友。
A1:有一位前同事,比我们年长,每次办公室说下班一起去吃饭吧,她都说:“上我家上我家吧,老公和孩子都在婆婆哪里吃饭,我们买菜上去一起做,多有意思,你们不要在小吃店吃,不干净,小燕你肠胃这么差,学学自己做,挺好的,就这么说定了,拿手的酸菜鱼怎么样?(我俩频频点头)我打电话给老公提前买菜,你俩赶紧把手头事做完”。没一会就听到她在茶水间爽朗的笑声,估计又和她老公互怼,赢的都是她。我们很喜欢和她在一起工作,听到笑声心情就阳光。
A2: 自己属于比较消极的人,所以分数在3分以下的不接触。想变成积极的人,多在语言和心动积极的人身边,潜移默化中也变得积极。
例如:8分刘姐,她的口头禅:“多大点事儿,不必惊慌,不必惊慌,”“笑惨了,让我惨一会”。自己都会不自觉的用出她的口头禅。潜移默化中语言也变得积极了。
3.人际盘点---分析与改善(6张便签)
a.了解自我
I:自我了解分为两部分 1.是自己内在的部分,也是本真那个自我。需要自我觉察本体的真实那部分→记情绪日记→诊断自己的情绪(严重的寻求心理医生帮助)→ 针对性做调节。2.公众的自我:自己对外人的接触后外人反馈回来的信息。家人和朋友中接触密度比较高的人来反馈信息。
A1:这事发生在春节,一天早上睡到10:45才起,肚子饿久也习惯了。母亲好几次敲门叫起床,次次唠叨“你从小肠胃就不好,还不起来吃点东西,这样子胃会被你搞坏。”洗漱完下楼,桌上好多热腾腾好吃的,特别是鸡蛋香葱麻糍和年糕花(做年糕时才有,平常里没有)伸手就去抓糕花吃,好香哦!妈妈走过来说“给你撒些红豆粉更好吃,不过最多只能吃5口”。满足的我“嗯嗯”2声继续双手开战,旁边坐着的老爸用筷子敲了一下我再次伸出的手说“已经第8口啦!空肚子太久还吃那么多糯米食,你想体验细蛇吞象的感觉啊?”我委屈的说:“好不容易回家过个年,想吃好吃的你们还不让吃,太不人道了,我可是等了一年唷。”老爸说:“你的肠胃那么差,糯米食物不容易消化,还会胀气,多吃点炒菜,别嘴硬啦!”这时姐姐叫老爸过去车里拿冬笋,说是朋友山里送来的。我及时拿起鸡蛋麻糍,最后三五口就下肚了。哈哈,偷袭成功的喜悦。老妈边炒菜边说:“你跟去帮忙停车,叫他们快点菜都要冷了不好吃了”。等大家都一起坐下吃饭的时候,我肚子饱了,喝了点汤就再也塞不进东西了,老爸看出来了,就说“这家伙下午不好受了,吃的全是糯米食”。结果,下午坐也不舒服,站也不舒服,躺在沙发上时,突然想起老爸说的“细蛇吞象”。老妈拿着消食片过来唠叨着:“这么大了,还不了解自己的身体,告诉你不要吃了,喊都喊不住,快吃3片。”哎呦喂,胀死我了。
A2:了解自己分向内部分和向外部分
1.向内部分
自我觉察情绪部分→记录情绪日记→当情绪波动,慢慢开始倾向发脾气时就在日历表上用红色笔画难过的表情来标注→诊断情绪(什么原因导致的情绪,什么感觉?暴怒,焦虑,恐慌,抑郁,狂躁,沮丧,还是难以表达?)→调整情绪(如果清楚诊断和感受,就针对来调整,如果难以表达感受,那么就试着先放下,跳过这个画面,告知自己把这种感受先放在这里,等好点了回来再处理。去做其他事情。不要长时间纠结在这种感受里。)7月4日→车出库时回去锁车库门,这时被一人喊说不要锁门,他马上出去。到了医院做针灸时,房管电话给我“你神经病呀,次次出车车库不锁。监控里就看到你没锁。爱住就住,不住搬走。”还没等我说话就挂电话了。→当时医生在扎针,忍者疼接他电话,却被误会成这个样,当时感受就是“暴怒”→暴怒对这件事情显然没用,还伤到自己,花这么多的时间和钱在健康上了,就不要为这种破事破人伤自己。→接下来就是自如上找房子。
2.向外部分
姐姐--你太善良了,要学会防人之心,对人渣就应该骂回去,人家是看你好欺负就专欺负你。
朋友--你是靠谱的青年,如果我结婚,钱包这项事到时就由你来管。
b.看 清 内 心
I: 自我能力的真实认知有2部分组成,1.了解自己的内心,自己知道该做什么,并有做心理预期
2.周围同事领导对自己的绩效评估,清楚自己优缺点,缺点弱化,优点强化。
A1:这件事情是由财务同事刘姐开始的,她有20多本空白收据需要盖章,就抱到销售部休息室去让新来2天的实习生盖章,然后就回办公室去了。这一幕被路过的张总看见,对行政小袁说:“公司公章管理好,新人不一定清楚规章制度,你销售部去调节一下”。小袁跑过去看见2位实习生想章印盖的清楚些,在打印机房(打印机房对客户开放的,客户休息室和打印机放连着的)拿了几张白纸在试盖公章,地上掉了几张盖过公章的白纸。抬头看看休息室没有影像采集,顿时后怕,忙对实习生说:“这里冷气不太好,盖了的章不容易干,我们转移到会议室去吧,地方大,你们盖完还可以翻开在会议桌上凉干。”顺手把那些白纸全收了起来。交代好实习生,最后带着白纸转到财务部门口,透过玻璃小袁看见刘姐正在浏览购物网站。
A2:对于明智的决定都源于对信息的了解和掌控,这信息一部分是对自己内心了解,一部分是周围信息的获取。(和小袁关系不错,经常一起去食堂吃饭,当她和我说时,我觉得要是自己可能就处理不好了。)
1.了解自己内心---容易气糊涂的自己,估计第一时间会跑去财务室质问刘姐,虽然她是某人亲戚。(先处理事情后处理人,这人还不能处理,连张总都找其他方法解决也不去找刘姐。)公章也属于行政部岗位职责管理中,虽然它有一枚是在财务部管理。这部分小袁知道自己的职责。
2.周围的环境--销售部平时很忙,实习生怎么会有时间盖章呢?销售经理一定知道这件事情,并让实习生去帮忙的,小袁的心理预期是这件事刘姐不止一次这样了,所以得有效沟通还让刘姐觉得舒服,让她以后放在会议室有摄像头所以也放心,离财务室还近。
二 关系力---维系力(共15张便签)
1.维系力---会面准备(共3张便签)
I:做好准备的聊天能让双方都感觉轻松,容易找到共同的兴趣点,了解对方的故事和对方了解自己的故事,能更进一步的建立良好关系。但是不能凭意测。如:律师都是冷血的逻辑高手,销售都爱讲话等。和律师聊聊兴趣爱好,聊生活话题,可能他们也有不用逻辑的时候。
A1:有个好朋友,她有一群在攻考律师的女性朋友,一次在罗湖她家附近餐厅约着一起吃饭,我从地铁口出来时看见一美女在问协警,XXXX餐厅怎么走?我还在想这么凑巧呢,这家餐厅太有名,左拐进入巷子,走到第三家店铺右转就到了,回头就没看见那位美女了,奇怪刚还在后面呢,我跑回几步到刚第3家店铺口处,来来去去人很多就没见到她,回到餐厅,她们说人还没到齐,朋友拉着我说去买点老婆饼明天回湖南带给爷爷奶奶吃。我们买好回来路上朋友接到电话说需要接朋友,走丢了找不到餐厅,让她共享位置过来已经离我两位置走路还需12分钟,接到她我笑喷了,就刚才哪位,问她干嘛一直直走不拐弯,路大都是井字形的,可以绕圈走,她神回复:“这样啊?我脑子里没有这样的概念啊。刚才协警告诉我直走就能看见的,我走很久都没看见。”盆友说先把老婆饼放回家,等下吃完饭就去唱K让我带着她回餐厅。
A2:走回餐厅的路上我们边走边聊,我就问她:“你是对这边路不熟吧?”她说:“哎,我出门对哪儿路都不熟。”她好像很无奈,我又找不到其它话题就又顺着聊:“为了找路,有发生什么有趣的事情吗?还是都在烦躁中度过?”她哈哈笑说:“有啊,有一次在重庆,我在找一家咖啡店,一个阿姨在找她家的猫,我们就在那一片小区附近反复碰见9次,她还怀疑我有精神疾病,她猫猫没找到,帮我找到咖啡店。就一起喝咖啡聊天,结果她说经常来深圳,儿子在深圳上班,加了微信来深圳再聚,你猜他儿子干嘛的?”我说:“不会是你同行吧?”她哈哈大笑:“还不止这样呢。是我们3月份时候的对方律师,现在在追求我们老板。”“哎呀,太巧了,这是电视剧情节吧”我都怀疑,她说:“听了的都这么说,狗血剧情节,等会说给她们几个听听,估计更搞笑。”就这样吃饭的时候我俩像是一个阵营的。
2.维系力--促进沟通(3张便签)
I:对他人保持好奇心,并且让自己变得有趣。1.如果是个新认识的人那还好,一定会有感兴趣的点。就会不断挖掘他身上的故事,关注他的,重点也能留在她那边。反之也一样,对方一定对自己也好奇。2.要是老熟人,老同事那就会很难。听着听着你就能猜到他想说的事情后部分了,就会分散注意力。要变得有趣就更难。
A1: 销售部门我们队犯了点小错,高层知道后罚我们这组去刚开的分公司帮他们销售2周,任务是5个人必须在2周内销售业绩是分公司当月的一半,不然只能回去3人。坐上车飞奔在高速上,车内氛围很沉重,想化解一下大家的情绪,我说:“我是不是很中二?以前在幼儿园上班的时候,周末双休,犯贱的很,不睡懒觉,不窝沙发,跑到公园爬山捡树叶,然后回家剪剪画画,贴贴,去做成一幅画。那时就应该多睡多睡,把现在的睡眠也提前补上。”主管边笑边开车说:“你是不是傻?你千年王八呀,那得沉睡几千年才好。”大家都笑了,雅静说:“你是不是傻,幼儿园上班多好呀,跑来做销售,也是醉了。”韩斌说:“她是跑来看帅哥的,上次说开超跑的那个好帅好帅,就花痴”哈哈哈哈,就这么一路聊到分公司,停好车时,我说:“我们一起喊加油吧,保证2周后都一起回去,一个都不落下。”主管说:“你们努力,我绝对要把你们都带回去。”哪周时间吃睡都一起,凝聚力出乎意外的好,看见谁有客户在谈,都会在暗地里观察,都是主动帮忙,一个谈不下来换一个谈,没有一个人喊累过。
A2:和新人聊天最好先听她的故事,还可以观察她的兴趣点,后自己讲故事时能带点她的同样情节,产生共鸣最好。对于熟悉的同事,故事有时候就没那么让人听着有趣。所以需要反思维反套路来讲故事。1.可以把故事结尾先说,抛出问题讨论,后说自己当年多傻是怎么做的。2.有时平常套路讲到一半,后面连接着一个出乎意料的故事,听后有哎呀,真没想到啊,怎么就这样了呢?
3.维系力--保持联络(以下共9张便签)
a.不断联系
I:重要的事情重复3遍,这个用在保持联系中让人记住你很实用,可以用邮件上,对方能看到你的名字的,用在电话沟通中,听到你的名字的,可以用在当面聊天介绍的,可以在微信的昵称上让人看到的,3遍就能加深记忆,记住自己名字。
A1:这件事影响深刻。和同事在体育馆看篮球比赛,刚出来就被一个女孩拉着说:“我叫西西,是下面KTV的,加我微信来唱K给你们打折。”我说不用了不用了,谢谢啊。她追着我说:“我叫西西,东西的那个西,如果你想唱了过来前台找西西,我也能当场给你折扣的,只要你记得我叫西西,东西那个西。”我说好的,我们走到下面停车场,她站在上面喊:“姐,还记得我叫什么吗?我叫西西。”同事上车就说:“这女孩好执着啊,西西,名字还好记。”哈哈哈,我们被洗脑了。
A2: 1.介绍自己的时候,会指着工牌说:“我是南方的燕子。”客户都会看一眼工牌。 2.在报价单上写上自己的名字/电话,有异议时可以第一时间找到联系方式。 3.在微信上昵称就用XX公司XXX。微信聊天中方便找到自己。
b.生日联系
I:不经意间记得别人生日,当天电话祝他生日快乐,可以是手信,可以是卡片,礼轻情意重,这份心大都会记得。这个时候也是关系更深一层的时候。A1:有阶段下班路过地铁口碰见一名玫琳凯女孩,询问了一下皮肤,留了个电话,总是在6:30样子发来一些皮肤解决方法,3伏天保养等短信,问过我要微信,拒绝后一直没再追要,生日的那天早上7:00发来生日祝福,不像是转发N多次后的短信,主要讲和我认识那天的画面描述,后送上祝福。当我到地铁口的时候,她拿着一小束手花送我,站在那里就等我上班路过,让人感觉暖暖的,一点也不反感。这点真心值得点赞,花是一小束还是一大束不重要了。
A2: 1.旅游时,在当地购买一些特色小礼物,买好包装备着,等朋友客户生日时可以送。2.还有吃到正宗的一些地方菜馆,留意着,如果有客户刚好是那个地方人就推介给他。3.牵线搭桥客户家人的一些爱好,如:沈先生女儿喜欢打羽毛球,可以推介客户金老师的球馆,金老师还是羽毛球教练。
c. 跟 进 维 系 (3张便签)
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I:公司汇算一位到展厅的客户前期需要耗资多少钱,在跟进与维护上客服部也耗了很多脑细胞,销售人员怎么去跟进维系客户。有个250*250法则,关于老客户--在售后中送些实用的东西,保养时来展厅了找他聊聊,250个系统里的老客户维系好了,就会有62500人可以开发。新客户--有活动随时联系,行业一些对他有利的信息转给他,所关注的产品邀请来体验。
A1:同事在加油站陪新客户加油,借着空挡时间再反复教客户确认使用方法,这时另一位加油的车主过来看热闹,看到同事这么认真,就问了一个关于车的故障疑问,同事当场告诉他处理方法,聊了30分钟,就带回展厅来办理新车体验试驾,客户喜欢快车,他就借用了专业的试车场地,给他试驾,最后客户非常满意立即签下合同,赞这车操控好。后一周时间里他带了车队里的其它伙伴来购车。当时好长一段时间公司都在宣传这位神奇同事他的销售事迹。
A2:1.开发新客户--有老客户在边帮忙效率更高。250*250法则,维护好250个老客户,你将有62500个新客户可以开发。2.别总是把自己的需求摆在前面,要能先解决客户的需求/问题。3.理清系统里的客户。