一、转换思路
1.解决问题的根本就是逻辑思考力
2.要解决已经产生的问题，就必须分析问题出在哪里，然后弄清其中的原因，再对症下药。
3.分析数据后所整理出来的资料，只不过是假设。不要把假设当做结论。
4.最重要的实在各种现象中找出真正的原因，绝不能列举了各种现象之后就停止思考。
5.利用实地访谈法找出真正的原因，并要验证。
6.科学实验计划法。
7.在解决问题之前，必须不断重复假设、验证、实验。
8.如果发现自己的假设是错的，重新做假设，在此出发就行了。
二、逻辑打动人心
1.让对方采信的方法，要有逻辑思维做保证的思路。
2.给客户的建议，一个就够了。
3.有事实为证的建议，魅力无穷。
4.提案的构成：业界动向、其他竞争公司的动向、客户公司的状况分析、改善条件、解决方案、建议、计划步骤。
5.不是自己想说的顺序，而是对方能理解的顺序
6.不可仅凭现象做判断
7.金字塔结构法：不重叠、不遗漏的分类，而且能够有效把握问题的核心，并解决问题
8.真正的建议能力，也就是能够让别人采信的能力，是靠信息搜集及反复分析、假设、验证磨炼出来的。
三、洞悉本质的过程
1.所谓洞悉本质，就是看清楚问题真正的原因，并导出正确的解决方法。
2.媒体报道要看5W+1H，才值得采信。
3.对事不对人，才能洞悉事实
4.无论你多么厌恶这位对手，你还是要忠于事实，这才是解决问题的根本原则。
四、非线性思考的建议
1.现今的社会要准确无误的做出判断几乎是不可能的。已科学的方法思考，则可做到整体控制。
2.所谓线性思维，就是套用公式，得到正确答案的直线式思维方式。在非线性以及复杂系理论的世界里，只要初期条件有些许不同，结果就会变得无法预测。
3.新经济是一个复杂的世界，我们不可能将其模式化。
4.不要在有答案的情况下受教育，而是让孩子们去问为什么。
5.学校的功能应该是培养孩子们养成动脑思考的习惯，让孩子对无解的问题设法提出假设，并不厌其烦地努力证明自己的假设是正确的。
6.麦肯锡重视的是如何才能导出结论，而不是有没有知识。
7.把需要思考的事情集中思考，不需要思考的事情就不要想，这就是我的生活模式。
五、让构想大量涌现
1.构想并非突入起来，而是过去的延伸或今日的延伸。
2.构想是通过不断地对自己提出质疑，然后找出问题解决方法而产生的。
3.抱持疑问就是解决问题的源头。
4.试着接触不同的东西，摆脱陈旧思维方式。
5.人类是懒惰的动物，一旦用脑的方法模式化后，就很难用别的方法再予以刺激。
6.“思考”，就是对自己提出问题。
7.思考的时候必须有紧迫感。
六、解读5年后的商机
1.理性思维的推理能力，具备的前提就是拥有努力求知不懈怠的态度。
2.能预知5年后的世界的思维逻辑：先分解功能再进行思考。
3.成功模式的四要素：事业领域的定义必须明确；分析现状进而推断未来的方向，针对因果关系设立简洁而具说服力的假说；专注于自己应选择的方向，即使出现几个可能的选择，也应该专注其一；不能忘记基本假设，排除已经发生变化的情形但不偏离原则。
七、开拓则思维
1.必须具备突破既有价值观的思维能力，不局限于旧有的价值观，将自己的构想和预知性活用在新的事业与社会的系统改革中。
2.可能性就存在于看不见的地方。
我是心有jing气。
生活在帝都的男宝麻麻，个人成长、时间管理践行者。
希望我的文章能给你一点小小的触动，用我的点滴努力让生活更美好。
期待在评论区跟我互动哈，赞赏一下鼓励一下我就更好了^_^
