又快到一年一度的年底了，经过一年的劳动，企业正是大丰收的时候。

这也意味着发年终奖的时候到了。

年终奖的发放可以体现公司年度业务情况。

鼓励员工关心公司的效益，增加员工对公司的信心。

还能激励工作能力强的员工，使其保持对工作的热情。

来年再为公司创造更多的利益。

但是，你知道年终奖是由什么决定的吗？

年终奖的发放

关于这个问题，不同的公司对于年终奖的发放标准有着不同的规定。

当然了，看老板心情发的除外。

比如说，甲公司的发放标准是这样的：

工龄满一年的职员，年终奖=两个月基本工资*85%

工龄在三个月以上一年以下的职员，年终奖=当年任职月份数/12*本人除加班费外的二级工资*85%*2

工龄在三个月以下的职员没有年终奖

乙公司的发放标准是这样的：

工龄满五年的职员，年终奖=月平均工资*60%

工龄在三年以上五年以下的职员，年终奖=月平均工资*75%*60%

工龄在两年以上三年以下的职员，年终奖=月平均工资*55%*60%

工龄在一年以上两年以下的职员，年终奖=月平均工资*40%*60%

工龄在一年以下的职员没有年终奖

而丙公司的发放标准比较复杂，是这样的：

年终奖=奖金基数*岗位对应系数*年终绩效考核系数*对应工龄系数

其中，奖金基数=员工级基本工资/12*效益系数（实际净利/指标净利）

不同岗位的岗位对应系数不同，一线员工的系数是1，专员的系数是1.5，主管的系数是2.5，非部门负责经理系数是3.5，部门经理系数是4.5，高级经理系数是6，总监系数是8。

年终绩效考核系数=考核系数+考勤系数，考核结果为A的系数是1.2，考核结果为B的系数是1，考核为C的系数是0.8。考勤系数根据迟到，打卡，请假，旷工情况综合判断。

工龄在五年以上的员工工龄系数是1.3，工龄在三年以上五年以下的员工工龄系数是1.2，工龄在一年以上三年以下的员工工龄系数是1.1，工龄在一年以下的员工工龄系数是1。

虽然每个公司关于年终奖的发放标准不尽相同，但大多都与员工的工龄有关。

工龄越高，能拿到的年终奖也更多。

然而——即使经过了这一系列复杂的计算，所得到的数字也不是员工最终能拿到手的年终奖。

因为年终奖是需要交税的！

年终奖的个人所得税

根据国家税法规定，纳税人取得全年一次性奖金，应单独作为一个月工资。

薪金所得计算纳税。

So，你知道你所发的年终奖要交多少税吗？交税之后员工又能拿到多少钱呢？

看看年终奖所得税是怎么计算

1．如果雇员当月工资薪金所得高于（或等于）税法规定的费用扣除额的，适用公式为：

应纳税额＝雇员当月取得全年一次性奖金×适用税率—速算扣除数

2．如果雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额的，适用公式为：

应纳税额＝（雇员当月取得全年一次性奖金—雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额）×适用税率—速算扣除数

是不是一脸懵逼？适用税率是啥？？速算扣除数又是啥？？？费用扣除额又双叒叕是啥？？？？

适用税率是指税法规定的根据企业行业或者征收范围来确定的税率。

速算扣除数是指采用超额累进税率计税时，简化计算应纳税额的一个数据，是一个常数。

费用扣除额是对个人收入征税时允许扣除的费用限额。

计算年终奖个税时，税率，速算扣除数和费用扣除额在某一个区间内都是固定的。

详情请参见下表

如表所示，不同的数额对应的税率是不一样的。

如果你发的年终奖处于区间的开头，那你的员工就可能在心里默默吐槽了。

举个栗子，你发给员工18000元年终奖，18000/12=1500。

按上表可知，税率是3%，速算扣除数是0，要交的所得税就是18000*3%-0=540（元）。

但如果发给员工18001元年终奖，员工就会想哭了。

因为18001/12=1500.08，查表可知，税率变成了10%，速算扣除数变为105。

要交的所得税就会是18001*10%-105=1695.1（元）。

足足比发18000元年终奖时多出三倍多！

多发一块钱年终奖员工却要多交一千多块钱税！

老板花的钱更多，员工得到的反而更少了。

这是一个双向损失！

不得不说，这个问题其实是一个大bug。

因此，在发年终奖时企业就得将这种情况考虑在内。

建立合理的年终奖发放规则，避免类似的bug出现。

年终福利

发完了年终奖，还可以再来一点年终福利。

这能给员工带来不同的惊喜，增加员工的感受度。

那么年终福利一般都会发些什么呢？

根据调查统计来看，最受员工欢迎的福利方式是旅游。

除此之外，电子产品、蛋糕、鲜花、购物卡以及电影票等也倍受青睐。

想象一下，快过年了，带着员工一起来一场说走就走的集体旅游。

员工能收获一份惊喜，公司也会更加团结，富有凝聚力。

一般来说，年终福利要与员工的期待相符。

送一些上档次的物品或者温情的特产更容易提高员工的满意度。

而类似于油、米、纸等生活用品已经成了最不受员工欢迎的年终福利。

因为它们不仅很难被运回家，还经常用不完。

因此，当发放年终福利时，选择什么样的物品能既符合公司的预算，又让员工感到满意是需要好好考虑的问题。

发放时间

考虑好年终奖应该发多少，年终福利应该发什么后。

选择什么时候发也需要好好斟酌。

有的公司会在年前和工资一起发，觉得能稳定军心。

有的公司则喜欢拖几个月再发，觉得能增加离职成本，留住人才。

而根据网友的反映结果来看，他们一致认为拖欠年终奖并不能留住人才。

反而会让员工觉得公司没有信用，促使更多的人离职。

事实上，年终奖并不是留人的手段。

决心想要离职的人不会为了年终奖等这几个月。

一个公司的制度、文化、氛围、凝聚力才是员工愿意留下工作的基础。

因此，公司发年终奖的时间最好选在过年前后。

在那段时间，员工的幸福感是最强烈的，对公司的忠诚度也会更高。

总结

实际上，年终奖只是企业为了激励员工的一种方式。

并不是每个企业都必须向员工发年终奖。

它不是国家法律规定的，不属于企业的义务。

那么问题来了，你今年要不要给员工发年终奖呢？？？

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