新零售是什么？
零售的功能是将产品从制造商手中转移到消费者手中。"新零售"是为最好实体零售和最好在线零售的强强融合。
为什么会在中国变的如此火爆？
中国消费者反映对更多选择和更高质量与日俱增的需求，即便自动化水平越来越高，但仍希望享受个性化服务。
——供给侧改革
——Made In Internet
财税人员如何转型？
似O2O非O2O。"新零售、新制造、新金融、新技术、新资源"的概念是变革的切入点。
【Tax_News】黑板报
成功零售的三大核心支柱:需求、便利性和体验。
从实体零售到线上零售，再到综合性"新零售"转型中：
1.零售商提供较好的易访性、产品的清晰信息等，可以帮助他们做出购买决定；
2.是否便捷的将所购商品运回家、是否更具有吸引力、更令人愉悦、舒心的购物环境；3.是否具有更好、更个性化、信息透明和礼貌的客户服务；是否更容易进行支付等是消费者越来越关注的。
大咖来谈"新零售"
阿里说："线上的企业必须走到线下去，线下的企业也必须走到线上去， 线上线下加上现代物流，才能实现真正的新零售。"——纯电商的说法很快将成为过去。
京东说：未来5年，将在全国开设超过100万家京东便利店，其中一半在农村，每个村都有！
苏宁说："互联网新零售，是线上线下融合贯通的零售，线上线下互联的零售。"
小米说：结合线上线下，用互联网的思维来帮助实体零售转型升级，提高用户体验改善效率。
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科技：使得网购变得具有社交性；
Made In Internet：新的商业模式，新的消费群体，新的供货商，新的物流体系......需要全盘重新考虑，这也符合目前中国消费市场个性化、差别化的现状。
供给侧改革：落脚点为供应链管理和供应链金融，供应链连通生产端与消费端的，在新形势、新要求、新政策、新技术等多重叠加效应下，互联网电商、线下传统零售进入深耕细耘阶段，从而必然带动出新旧动能转换、供给侧改革等动因。
总之，如今高速发展的互联网场景下，人们可以瞬间分享所发现或购买的新产品（所谓网红经济），短短几分钟内就能激发新的市场兴趣和需求。毋庸置疑，中国已成为世界上最大的在线购物群体，接受网购远快于其他任何国家，这也是新零售火爆的原因之一。
财税人员如何转型
经济常态的财务转型：
新零售的变革，使得传统零售与互联网零售高度融合，财税人员传统零售思维与互联网思维同样需要融合才能更快速的适应经济市场。
政策的变革、新型事物的吸纳、敏锐的辨识度、互联网技术等需要财税人员必须应用到业新经济场景与财税工作中，如：
1.用户思维——客户至上、体验为王
2.产品思维——专注极致、快速迭代
3.模式思维——免费模式、流量经营
4.产业思维——生态合作、跨界整合
5.运营思维——数据驱动、改善低效、品牌传播
6.组织思维——去中心化、平台话
新零售下财务转型的方向：
1.核算型转向管理型财税人员，构建大财税思维
2.财税与业务高度融合，创造财税价值
3.融合新零售及互联网思维与技术
复合团队、复合知识：
——基础财税、业务财税、专家财税、战略财税
——财税分析、经营分析、用户行为分析
——轮岗管理、AB角制度、阅历复合、外招内推兼备
——财务人员与非财务人员部门互相学习
|| 财务与税收知识
|| 经济与法律知识
|| 财税管理与金融知识
|| 战略与企业管理知识
新零售，是对行业、财务变革等的全面考验，顺应时代潮流必须让自己全面适应现状下的经济市场，从战略与系统思维、客户与经营思维、逻辑与结构思维、辩证与变革思维、权变与创新思维以及领导力、组织力、说服力与行动力均需全面提升。
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