2017年11月27日，正式以企业内训师的身份入职现在的公司，成为了一名培训人。
现在差不多两年过去了，想谈谈入职两年来的工作变化。整理自己，启发他人，也获得帮助。
第一阶段：产品讲解
刚入职的时候，每次做培训，自己都像一个产品讲解员。
按照不同的品类，把所有的产品给店面的销售人员做一一讲解。
往往一讲就是一天或者两天，全程都是我一个人讲，学员在下面听。
第二阶段：互动式产品讲解
这个阶段，主要的还是产品讲解。只是比以前多了一些互动。
开始发扑克牌来计分，安排一对一演练。早上开场和下午开始前，会做一些游戏提提神，破破冰。
课程比以前活跃了一些。
第三阶段：培训
到了这个阶段，会有意识的进行课程设计和组织。
接到培训任务的第一件事情是询问组织方的需求，本次培训想要达成的效果。
做课前调查：了解学员基础，受训情况，学习期望。
设计课程目标，规划授课内容，布置课前作业。
授课时注重学员吸收和行为改变。
课程结束后布置作业，收集学员反馈。
图片发自简书App
起码，从流程上更像一个培训师了。
图片发自简书App
也总结了很多开场破冰，分组，演练，回顾的小技巧。
第四阶段：说不清身份
到了现在这个阶段，我自己也说不清自己的身份。
培训的部分还有在做。只是比以前花了更多时间研究公司的业务，政策，寻找更多更好的解决方案。
有时候是以培训的形式呈现，有时候是一次研讨会，有可能是一个提案。
上一次开会，领导还给了我们培训组新的身份：销售训练师。
希望我们既能深入一线，贴近业务，又能高度总结，提供有效解决方案。
我是尾巴
两年来，我在培训方面的发展和成长路径是这样的：
第一阶段：产品讲解员
第二阶段：互动式产品讲解员
第三阶段：培训师
第四阶段：暂时不好定义
希望这篇文章，对刚刚进入培训行业，或者开始培训生涯不久的你，有所帮助。
