——读《高效演讲》之序言
之前院长告诉过我一句话,选择科室主任一定要能说会道的,科室主任与外界打交道不会说肯定不行,肚子里有10成的东西,要能说出至少8成,会说的科室主任肚子里有5成东西他可能说出8成。还有一个例子就是作为一家名不见经传的私立医院,消化内科要去北京做全国重点专科的汇报,恰巧消化内科的主任口若悬河,嘴上功夫了得,果不其然,拿到了全国重点专科的牌子。所以说,口才对于一个科室、一个人也好都相当重要。
一、缘起
这本书之前听说过,但对于我来讲畅销书我一般不读,总是认为那里的商业氛围太浓,这本书在演讲群大咖纪华教练的推荐下拿来细读。首先,它是斯坦福大学最受欢迎的沟通课,斯坦福大学的学生都承认应该不是差书;其次,我看了封皮和封底有五位知名大咖竭力推荐;再次,看了封面上简单概括内容非常吸引人,克服恐惧、介绍秘诀、吸引听众、高效沟通,一步一个脚印,稳扎稳打,应该读有所获。
说起演讲,给我最深印象的是脑子空白、手心出汗、面色发烫、语无伦次、腿脚发抖,这都是自己曾经拥有的状况。我一直在寻找解药,如果可以吃一颗药忘掉恐惧那该多好,经常梦见自己口若悬河的演讲,像希特勒一样充满激情,但往往是梦一场,而从读到这本书的序言可以看出这是一本适合自己的书,希望可以通过阅读它让自己的演讲得到质的飞跃。
二、练习
参加和言悦色这么长时间以来,给自己最深体会:要想演讲好,要不要脸,霸占舞台,然后持续不断练习,练习,再练习。演讲没有捷径,需要不断练习再练习。
练习之前,首先要树立信念,演讲如同其他运动项目一样,需要不断训练,不断练习,运动员们通过练习跑步、游泳、举重,系统掌握方法和理论,提升自己的比赛成绩,演讲也是一样,需要不断训练才能得到提升,只有在练习中才能发现问题,获得提升。
如何练习就显得非常重要,在练习过程中要掌握策略,其次要注意实践,再次要注重反馈,其实,这就是管理学中的计划、组织实践、控制、反馈的原理,所谓管理是相通的,我想这也是最为直接的表现吧。
那么,如何做到高效沟通,这需要演讲内容、演讲风格和演讲状态达成最佳组合。所谓演讲内容,必须做到内容要表现自己的中心思想,要有清晰明确的演讲架构;在演讲风格方面,要注重身体、语言、动作等方面的配合,让自己演讲充满表演色彩,研究表明,演讲时,听众听取语言的内容只占30%不到,而记住动作和面部表情的高达70%以上。所以,演讲的风格在演讲表现中相当重要。所谓演讲状态,演讲者需要与周边环境契合,要保持良好的心态,也就是说演讲之前必须精神饱满、精神抖擞,认为自己能驾驭并掌握这次演讲,这也是相当重要的,也是说演讲的精气神非常重要,别人通过你的表现可以感受到你的激情和进取。
三、知彼知己,百战不殆
本书在序言中要求读者先测试自己的演讲水平如何,通过填写评估表,评估自己的演讲水平,做到知道自己现状,有针对性的提升。经过填写,自己的演讲内容29分,演讲风格27分,处于右上角象限,说明孺子可教。我也希望通读本书,完善自己演讲内容和风格的基础上,形成独特的演讲风格。
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