参会时间:2020.4.6,20:00
参会人员:尹子文,王静,唐凡,董秋霞,曹立国,李志明,丁正芳,杨丽珍,闫王军,康美英,共10人
会议内容:部署本周工作
纪录人:康美英
发言
尹子文:大家说说各自的工作安排,王静先说,也把上周驻村联建工作总结。
1.王静:包括驻村联建的学习群大家统一学习的经典、弯柳村故事,应统一转发,由三人志愿组网络志愿者转发学习。要树立目标、明确方向,方向一致,传达的东西一致,我们驻村联建的几位要形成一个整体、一个团队,我们要有统一的模式,这个模式是将来100个村联建的模式,现在是基础,是模式的起点,即使各村有自己具体的方式、方法、有要具体解决的问题、需要掌握的事件,但我们需要基本的、统一的、一样的点;这个学习的东西一样,今天你发这个,明天我发那个,让想学习的家人不知道我们到底要学什么;目前,统一步调是我最想做的事。与大家链接的是:我们如何做更好、如何引领更好。不管我们如何做,但是方向性和目标性一定要突出,让想学的家人包括村领导清楚要学什么。我们是以联建为基础进行学习,其他的根据每个联建群需要可以发一些。面对面需要用的,需要解决的问题作具体分析,大家都到村里来,就好沟通了。
2.尹子文:
(1)确认驻村志愿者运动服都买了。
(2)A05驻村联建事业部王静负责。必须与驻村选派志愿者多链接沟通工作计划、内容,转发的资料都尽量规范统一。
(3)志愿者的学习有总的和部门的。总的是全体志愿者共修的传家书、读经,由我带领大家学;各部门情况不一样,必须有自己的内容,安排部门共修时间。驻村联建事业部《小村大道》是重点,文工团练歌是重点,通讯社写作是重点,弯柳树商城运营是重点,各部门共修的内容各部门要做好自己的计划。早上读经、晚上写字、宋书记的课、习主席的讲座、我给大家讲的一些课,是大家共同学习的内容,根据这些,各部门做好安排和计划,并落实。
(4)团队规划、会议安排如下:〈1〉周一晚,部门负责人行政会议。〈2〉周二晚,驻村联建事业部会议(驻村志愿者学习为主)。〈3〉周三晚,弯柳树商城事业部会议。〈4〉周四晚,网络志愿者会议,以学习为主。〈5〉周五晚,其他部门会议(文工团、通讯社)。〈6〉周日晚,全体总结会议。部门会议:初期我参与、由部门负责人主持,各部门规范好。所有会议的时间均是19:30开始。(作者4月8日注:因为周三晚联建本身有学习,就与志愿者学习会议结合,周二晚上与周三晚上会议调换一下,即:周二晚,弯柳树商城事业部会议;周三晚,驻村联建事业部会议,也叫驻村志愿者学习会。)
(5)昨晚,商城事业部新公众号布置好,原数据无法迁移,推荐关系需重新开始。
3.唐凡:
(1)积分:读经、练字、家书都是1分,唱歌、背诗三天一首,每天必须唱、背,一首1分,确认:〈1〉背诗三天背一首,读诗不算积分,必须背出来才算积分。〈2〉唱歌可以不参与。〈3〉对不完成的,了解他为什么为没有完成,多关心、激励、督促。
(2)确认〈1〉学宋书记资料内容:《小村大道》,复讲《文化自信,乡村振兴》。〈2〉复讲的意义:《文化自信乡村振兴》是驻村的主题,复讲一练老实,二练功夫,看一百遍只是认知层面的东西,复讲是自己的东西;我们要领会到宋书记的这份心,领会驻村的意义;复讲可以放下自己,练就准确地记忆、表达乡村振兴的内容,复讲就是打底子,可以做到老师说的。〈3〉王静与唐凡把驻村工作抓起来。
(3)《小村大道》有不理解,不能复讲。如“只有理解传统文化精髓,才能领会习主席讲话的思想……”:传统文化精髓是什么?一个字是“孝”,小孝孝父母,中孝孝祖国,大孝孝天地;二字是“道德”;最终的精髓是无私无我,走向大我,走向光明的人生。习主席治国思想是什么?概括为中国梦。什么是中国梦?为中华民族谋复兴,谋利益,2049实现伟大民族复兴。请老师好视通发的习主席视频发一份给我。
尹:
(1)唐凡,要争分夺秒提高自己的理论基础,理论基础从习主席讲话、宋书记讲话来。你要的视频发在弯柳树公众号里。
(2)要时刻想:自己去驻村,为村里服务需要哪些。明白需要哪些就去练就相应的知识、本领、能力,使命,胸怀。引领村民学什么,方向要明确;明白我们是为了把事情做好,能够完成任务、历史使命而学习。后面带动推广员学习时,会答疑解决大家的问题。
4.康美英:
(1)上个星期主要是写新闻和辅导大家,您刚刚安排的,每个周日到周五晚上要开会,我都是晚上进行写作培训的,那培训工作怎么办?每天有会议,每天就有会议纪要要写,时间上不知道能不能完成,计划下星期恢复传家书可能实现不了了。
尹: 你以通讯工作为主,参加通讯的会,其他的工作派通讯员参加,主职工作做起来。
(2)〈1〉刚开始我还得参加,才能确定他们写的对不对,了解他们的理解能力、高度概括能力,以确定更好的安排将来的工作。〈2〉开始写的会议纪要更详尽,是为了更有指导意义,现在写的会议纪要就是高度概括浓缩的内容。〈3〉写会议纪要,有时候很长一段话只总结为一两句话;对非常重要的有指导意义的话不能进行浓缩,否则会产生歧义。写好会议纪要需要具备区别对待的态度和高度理解概括的能力。
尹:每个会议都有录像,可以传到网上存档。会议纪要还是需要,你没有办法亲自参加的会议,可用通过录像来核对内容。
(3)上个星期培训艾语。指导她写一篇关于王静学长之前链接的那位想离婚女士的新闻,目前过了半个多月还没有音信,我联系她,没有回我。这个星期开始培训杨丽珍学长写新闻。这段时间王静学长比较辛苦,交代罗旭东学长多写;他今天写了一篇,还没审核。下午学蝴蝶云的使用,与李志明学长链接。
尹:提高工作效率,养成写工作计划的习惯,会后把本周工作要点罗列。
(4)针对每一个人都有学习的安排和计划,现计划晚上七点半之前培训一个人。
(5)我这边行政工作需您正式宣布一下。
尹:
〈1〉我会在你们通讯社会议上宣布。
〈2〉今天两台舞台车年检好了,花费近万。
5.杨丽珍:
(1)很多人通过私信一句一句学习唱歌,我可以发现唱歌的人才,将来组一个合唱团。不积分会懈怠,要积分。
(2)衣服买了,晚几天过去。
尹:你那边也要做好学习计划,教什么歌,教谁,怎么组建红歌合唱团。
6.丁正芳:
(1)本周:756元,上周余:2596元,共:3350元。
(2)部门多了,感觉有乱。什么时间、发哪些群、发哪些资料,应该统一,制定流程进行规范,做到整齐划一。这是志愿者门面,体现志愿者的质量,要做好。
(3)〈1〉学习听老师说、圣贤说,一门深入,大道至简,内容不宜太多繁杂。〈2〉宋书记心血都在《小村大道》,我们只需要老实听话照做去驻村。今年就学《小村大道》《弟子规》,我们的工作是文化复兴,乡村振兴。〈3〉学的太多,每件事都要力行,我们体力就不够。〈4〉简简单单做好一件事,把诚敬心做到位,把心灵品质提升。
尹:〈1〉丁姐最近有没有学财务知识?你的本职工作是财务部负责人,要多学财务知识。以后部门增多财务部的工作很多,现在很多财务工作还没有开始;你要做好准备,多学点财务知识,要掌握企业、团队资金的审核流程,掌握用、申请、拨款、造表的流程,对每个流程细节要有一个明确概念。〈2〉日行一善工作只要每天正常运行就可以。
〈3〉你的财务工作需要规范起来,不是用本子记录,要做财务报表;和蔡志梅配合,你负责报表,她负责电脑制作。
7.董秋霞:
(1)在火车上,明天到。
(2)有王双玲和马丽学长在,一切没有问题。马丽过几天也来,驻村。王双玲发布,我们两个统计落实结果。我们听老师的,做好自己的本职工作。
(3)腿好一些了。
8.曹立国:志愿者村里的工作紧张有序的进行。已经来了四位学长,正隔离中。白星、宋萍夫妻都在学习学习。我们做好准备了,等大家来。
尹:说具体一点,说工作,说如何务实地开展工作。如:村里来了几个人,谁谁谁,厨房、卫生、住宿,准备得怎么样了。明天买体温计。人多了,一定要把接待工作安排到位。
9.闫王军:
(1)弯柳树的云终端和手机的云终端都改造好了,内容也丰富了。
(2)教康美英学习用云终端,会发布了。可把学习心得发在弯柳树区域门户上的乐乡乐土。
(3)建自己的学习群,发的任何图片都在云上存储,不占手机存储。
(4)学习商务直播和商务主播。我做技术,联建村子条件成熟,就可以复制弯柳树的模板加入。
(5)乐乡乐土、鸡犬相闻、美轮美奂、几个板块,都可以发不同的文章。可以把弯柳树文化自信、乡村振兴的故事宣传的更好。
尹:王总,你就一个任务:完善我们的网络平台。页面排版要进一步美观完善,这周要完成。
(6)你们指出不完善处,我技术修改。网页内容与《弯柳树》公众号的一致。
尹:下面是对商城事业部的事进行商讨。
10.李志明:
(1)今天与大家沟通了,大家共同的心愿是把商城弄好。说的具体方法不一致,我综合大家意见:每个人都从新开始,给推广员做强化性培训。
(2)最成功的模式是辰颐物语,其经验可借鉴。他们是交代理费,今天上了800会员,共60万会员;他们速度很快,卖货瞬间秒没;我们理念是零化肥零农药,比他好;他们做的时间长,商城相当于是他内部管理系统、分销系统、分发通知系统;他们只有代理商可以下单;他们充分利用学习的模式,销售特别快,水果销售全国最好。
尹:你说的很好、有意义、很重要。我们正改版商城,可以参照学习。类似的平台要多收集。我们的产品可以上到他们的平台上。重新开始,原来的推荐关系不能迁移,我们的推广关系要重新建立,方式有两种:一是公众号推广,大家平等没有利益关系;二是推荐给部门负责人,由他们往下推广,形成上下级关系有利益关系,有团队作战。大家发表自己的意见看我们选哪种方式。
王静:选第二种,一出来就是团队意识。
唐凡:选第二种。
曹立国:选第一种,给平等起跑的机会,优胜略汰,胜利者大家跟随。
杨丽珍:选第二种,第一种靠自己能力,第二种志愿者为一体。
康美英:
(1)如果第二种,我们通讯社、文工团、诗词大会是辅佐部门,虽说我们是部门负责人,但是我们手下的人都是唐凡、董秋霞部门的人,我们“没自己的兵”,同时我本身是驻村组志愿者,是唐凡的兵,那怎么算这个关系?。
(2)第二种容易拉开差距,产生不平的心态,从而产生矛盾,一旦矛盾大了易被外部势力瓦解。
(3)〈1〉第一种,大家努力发展,赚的钱给大家发津贴。只要大家都在努力工作,在做,都应该得到100%的嘉奖。没有必要为了这点钱让大家产生矛盾。现在几十个人,将来大了有几万个人,我们的心都必须紧紧融为一个心,成一个牢固的桶,才不会被分解。〈2〉大家都在努力工作,志愿者津贴应该一样;岗位津贴拉个三五百的差距,以示各岗位差距;年终评优秀志愿者,奖励适当津贴,以示楷模;商城带团队好的,给岗位津贴,以示团队的大小差异。差距太大,人心易不齐。心不齐容易被外部势力瓦解,实现不了我们的梦想,我们要朝自己的理想迸进,就要团结一心。〈3〉见了太多能共贫穷不能共富贵的人,见了太多因为钱起矛盾的心。很多情况下,人心本来是齐的,但因为不均衡,就会有不平,不平就会抱怨,抱怨就会仇恨。〈4〉同样干志愿者工作,你一年拿一两百万,我拿五六万,肯定会出矛盾。肯能相差一两万不会不平,五六万也不会,有个十万的话,肯定会心里不平,矛盾就来了。
尹:考虑现实的人心,同时团结人心,商城发展才更有利。
闫王军:赞同曹立国。商场上,弯柳树是一个品牌,事业上,弯柳树是一个大家族,所以不能去分销。所有志愿者是一个家族,大家为了家族共同做一个事。有能力,可以成为家族的小分队。杨柳树是一个超级个体,覆盖到全国各地的产业会被带动起来。我们的商品对不同需求可以不同通道发布,弯柳树是一个大家族大品牌,不能搞提成的事。
董秋霞:牵扯人情债,联合创始人。不小心点进去,会乱。
曹立国:第一种,商城事业部的人按卖苹果的单数排过来的,经商的能力不一定高。真正有能力,不在于你在哪个位置,而在于你的影响力,你的作用。
尹:站在商城发展的角度去看问题。李大哥归纳总结。
李志明:两种方式共存不矛盾。站在商城的角度考虑,谁做什么事,大家都是一样的。我倾向于后者,有利于大家是一个团队,大家一起把它做好,重复一遍原来的操作,我的粉丝还是在。后者有利于商城管理模式,有组织。
王静:做事要符合道,我们想做什么,要什么。只看在赚钱多少份上,就是做生意了,就是一批二批零售了。真想把这个事做大做强,要顺道而为,才能走强走远。直销就是抢利息,抢人头,走不远。我们目的把商场做大,事成就了,每个人就成就了,这是根本。
尹:商城事业部十个人,是大家努力选出来的。推广关系没弄清楚就会出问题。重新成为推广员,不需要买产品,之前买过的客户,也不用重新买,关注推广二维码就可以成为推广员,到下周一为期限,之后成为推广员要买99的产品,就是香菇酱。
唐凡:第二种。(完)