员工要上升到管理层,需要从自我做事转变到带动一群人创造性的做事。员工转变为管理层,必须要上三个台阶:第一步学会指挥,让下属完成工作,而不是自己将工作全部扛完;第二步学会指导,让下属学会如何工作;第三步是发动,不是完全用自己的建议或方法去解决难题,也不是由自己去解决难题,而是发动下属根据不同的情况,用不同的方法去解决问题。
从员工到管理人
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