前言：

这一系列文章取自我在2013年出版的《一个人的出版史》一书，完整说明请参阅2012年序；您可以免费下载本书简体完整版ePub或PDF，其他阅读和下载渠道则请参考介绍网页。简书版完整列表在此。

寫於2005年4月23日######

前言###

<a href='http://www.frostyplace.com'>老地方冰果室</a>的站長白萊恩告訴我，在蘋果電腦即將推出的Mac OS X 10.4 Tiger作業系統中，內建的Safari瀏覽軟體還保留著MacZin的書籤。聽到這件事情，讓我心裡有點感觸，再加上對於MacZin的出現和消失，我一直沒有向當初支持的朋友們說個明白；所以當下決定把前因後果寫下來，成為這篇不算太短的記事。

MacZin是一份我在2002年1月創刊、2003年6月停刊的雜誌和網站，提供透過網路下載的PDF格式雜誌檔案，而沒有實體印刷的形式；雖然如此，我還是為它申請了國際雜誌書號（ISSN：1682-3958），期望它有一天能成為網路數位出版的成功典範。據我所知，MacZin應該是中文世界第一份以電子方式定期出版的下載雜誌、也是第一份擁有ISSN編號的中文電子雜誌。

如果您有興趣多知道一點MacZin和它背後的故事，不妨繼續往下讀這篇瑣碎的故事。如果您只是想看看MacZin長什麼樣子，可以直接在這裡下載（<a href='http://fred.ipod.to/public/maczin015_0301TC.pdf'>繁體</a>、<a href='http://fred.ipod.to/public/maczin015_0301SC.pdf'>簡體</a>，<a href='http://bit.ly/maczin10'>完整內容iPad版</a>）。

雜誌實驗###

對於雜誌，我一直有一種熱情；但是對於歸因於市場的某些現況，卻深深覺得無奈；像是製作人力往往過度精簡（兩三個編輯就得做一份刊物）、分工不夠專業（編輯往往要兼做印務或跑客戶）、過度遷就客戶（讓很多編輯不太敢說真話）、偏重視覺而輕忽內容品質……。

所以，我在2000年離開傳統印刷雜誌的編輯台，並在2002年開始一個媒體實驗：創立一本不需要印刷的雜誌：

• 因為沒有實體成本，所以能夠免費送給讀者，理論上只靠廣告就可以存活；
• 製作時間只要半天，所以只要下午收齊稿件，晚上就可以出刊；
• 由於PDF文件可以製作網頁連結，所以讀者可以點按廣告進入廠商的網站，理論上效益比印刷版更高；
• 因為不需印刷，所以同時製作繁簡體中文版幾乎不增加成本，可以同時出刊；
• 因為是免費贈送、透過網路下載、而且同時出繁簡中文版，所以讀者不受所在時間、地點的限制、不需透過書店通路、可以無限轉寄給朋友，所以讀者數量和分布都遠超過傳統雜誌。
• ……

因為看起來有這麼多有趣的地方，於是我開始了這段歷時一年半的實驗之旅。

雜誌工作與我###

在繼續談MacZin之前，我想先講講我和雜誌之間的緣份，解釋一下我為什麼曾經如此執著於這個實驗。

我在國中時代就編過校刊，而高中時代為了當校刊編輯，美術課的學期成績只得了58分（其實我還兼任美術編輯……）。1989年，我在全球防衛雜誌擔任技術編輯，算是第一份真正的雜誌工作；而在進入全球防衛之前，我在某蘋果電腦經銷商賣Macintosh電腦，算是摸過第一代「所見即所得」的數位出版系統。不過進了雜誌社之後，摸的還是過去熟悉的完稿紙、美工刀、漿糊；全公司唯一的一部電腦，是我帶到辦公室用來寫稿、畫插圖的Mac Plus。

在全球防衛，我體驗到了做雜誌的樂趣和成就、收到讀者回饋時的喜悅、還有被來函指正訓練出來的謙卑和細心。

跟自己一個人寫文章或寫書相較，雜誌不僅因為時效壓迫而充滿挑戰性，能透過與讀者和作者互動激發許多火花（雖然與現在的網路相較，當時的互動比較有限、而且時效性並不顯著，但已經讓我獲益良多了）；最重要的是，藉由這些互動、以及對於新題材的追尋，不僅開拓了我自己的眼界、也獲得了許多讓自己進步的資源。

多年以後，我再從學校畢業、並回到資訊界工作一段時間之後，因緣際會又讓我回到了雜誌界：天充文化當時剛從美國IDG出版集團授權的「Macworld」雜誌，中文稱為「麥客情報」。原本這份雜誌是沒有中文名字的，但因為當時的主管機關規定一定得有，所以只好取了名字登記之後放著；此外，為了強調與國際版之間的「嫡系」關係（這可是花了大把授權費換來的，當然得利用一下:-P），宣傳上還是以「Macworld」這個名稱為主。

我在Macworld雜誌###

由於1996年正處於蘋果電腦的低潮期，領導階層欲振乏力、沒有衝擊性的新產品上市、已有的產品線非常紊亂；尤其在同時期的Windows 95上市之後，Mac與Windows 3.1在功能和美感上的遙遠差距一下子被拉近不少；連蘋果電腦本身的地位都岌岌可危，更別說是靠它為生的雜誌了。

不過在我接手之後，一連串的機會讓整個市場動了起來：從第16期開始，我說服老闆隨雜誌附送共享軟體光碟，在那個公司網路專線也只有14.4K速度、大多數人都還用33.6K或更慢速度撥接上網的時代，一片光碟可以省下許多下載的時間；雖然少少幾位編輯又得增加工作，但為了讀者欣喜的反應，說來還是值得的。

隨後，Mac相容機在蘋果宣佈作業系統授權政策之後陸續出現；除了國外的Power Computing、Motorola、Radius等廠商紛紛投入市場，連國內的力捷、大同等廠商，以及跟大廠買主機板自己組裝的中小公司，都紛紛推出Mac相容產品。那段時間我們非常忙碌，因為得像PC雜誌一樣，介紹評比各家的主機板、介紹新製程的處理器、測試廠商的硬體設備，忽然出現了很多先前沒有的話題可以談。

周邊廠商的繁榮，達到了蘋果開放授權的目的，但也侵蝕了同時作為軟硬體廠商的蘋果本身，讓設計活力比不上相容機的「原廠」Mac電腦深受威脅。1997年，當初被迫離開蘋果的Steve Jobs重回執行長寶座，中止了Mac作業系統的授權計畫，相容機廠商陸續結束營業或撤出市場。

忽然沒有了相容機話題和廣告客戶的雜誌，必須自己找到生路。Macworld從一本主打硬體和作業系統技術的硬派雜誌，一夕之間變成了一本講數位生活和Mac應用的軟調刊物，這中間的困難和損失，都是蘋果自救轉型過程中的「副作用」。不過比起力捷大老闆黃崇仁說的「蘋果授權策略的改變，讓力捷損失了幾億美金」，我們這還只算是小小意思而已。

在這段期間裡，Macworld也經歷了一些變化，例如英文全名順應內容角度的變化、讀者分布地區的增加、並彰顯中文市場唯一Mac雜誌的地位（當時其他如台灣的「InfoMac」、香港的「學Mac」等都已經停刊），所以從「Macworld Taiwan」改為「Macworld Chinese」；曾經在連鎖書店衝到電腦類暢銷雜誌第二名、曾經同一期雜誌在月中換封面顏色再版、我也從總編輯升任社長……。

轉型之後，雖然Macworld還是擁有不錯的口碑，不過就像當時的Mac經銷商和周邊廠商一樣，其實經營得十分辛苦；而我在升職之後，必須管理同公司出版的六七種雜誌，因此也無法花太多時間在Macworld的第一線上。一年之後，我因為個人因素離開了公司、再兩年後，公司結束了營運。

MacZin的創立###

MacZin創立初期與我一起參與製作的6個人，都是先後從Macworld離職的同事。其實我在剛離開Macworld的時候，就有創立新雜誌的想法；但是一來我不願意跟老東家競爭（我覺得應該不會，不過老闆的想法不見得一樣）、二來我也不願意去「動」以前的同事（無論已經離職與否，總是有瓜田李下之嫌）；就我自己看來，這應該也算是一種厚道吧。:-P

所以，我整整等了兩年多才開始行動。

MacZin這個名字，是「Mac」和「Zin」的結合；「Mac」指蘋果的Macintosh電腦，不必多解釋，「Zin」則是「magazine」（雜誌）的一部份，跟「mac」連起來，讀快了還是「magazine」。其實原本屬意的是「MacZine」，不過因為maczine.com網址已經被申請走了，所以就把後面的「e」拿掉。此外，「zin」的讀音又跟「人」接近，所以有時候雜誌也稱為「Mac人」，標誌上還有個「人」字形的圖案。

創立初期，MacZin的藍本是同類型的美國<a href='http://www.atpm.com'>ATPM</a>（About This Particular Macintosh），我也花了一筆錢向他們買翻譯授權。由於國內稿源並不足以支持一本純本土的雜誌，所以翻譯還是最主要的稿件來源。而我們由於是傳統雜誌出身，所以十分重視文章來源的授權。每一篇MacZin上刊登的國外文章，都經過付費購買版權、或是向作者請求翻譯許可，沒有一篇例外。

當然，除了MacZin自己的編輯撰稿或翻譯之外，還有許多國內和香港作者投稿、甚至來自大陸朋友的文章；對於這些作者的支持，再次一併致謝。由於MacZin光是基本運作、以及購買版權，就需要一筆可觀的開銷，所以無論是連我在內的7位編輯、以及作者投稿，都是無償的義工。

對於無法提供適當的報酬，我一直覺得十分抱歉，但由於廣告不見起色，雜誌又是以免費方式提供，我自己能負擔的成本又十分有限，所以實在無能為力。

說實在話，我並不是不想靠收費發行來開源，但以電子檔案容易拷貝的特性、再加上當時的網路小額金流機制並不成熟，所以想歸想、做不出來，於是乾脆把人情做給讀者，再想辦法從廣告客戶那邊賺錢。

在為MacZin開闢財源的過程中，最令我覺得遺憾的是沒辦法獲得蘋果電腦的支持。在Macworld停刊之後，原本我們有機會接收蘋果的廣告預算，我也到過蘋果的媒體採購公司去打過招呼；但遺憾的是，由於MacZin「並不是一本實體雜誌」，所以無法拿到廣告預算。

對於一直主張「數位生活」的蘋果而言，只支持用紙張印出來的雜誌，其實是一件蠻無奈的事情；我寧可他們的理由是「雜誌做得不夠好」，而不是這樣的理由。雜誌做得不夠好，改進之後也許還有機會，但如果因為它是電子格式就無法取得廣告，那我就只能無言以對了。

我喜歡做雜誌，但缺乏財力、對印前作業的挫折感太重、以及管理印刷版刊物耗去太多應該用來創作的時間，是我不太想再碰實體雜誌、並選擇以PDF檔再出發的原因。

當然，因為這是個嘗試，所以碰到各種技術困難（例如早期的控制檔案大小、以及後來下載塞爆伺服器等等）、或是一些意外的反應，我們都有心理準備；甚至蘋果官方在支持方面的冷漠（當時幾位在蘋果任職的朋友私底下是很支持的），其實都在我們的預料之中，究竟企業有企業的立場，我們不能拿自己的熱心去強迫別人接受；但在這過程中遭遇的一些狀況，還是讓我們覺得十分的「冷」。

既然無法取得蘋果這家指標性公司的廣告，其他廠商就不用說了。只要問一句「那蘋果為什麼不上你們廣告」，我們就只能啞口無言，還不能把真正的原因給講出來，而「熱臉貼冷ｘｘ」之類的形容，更是不知道聽了多少。做雜誌很辛苦，這是大家都知道的，但辛苦了沒有代價，更是令人氣餒。

講到這裡，我要特別感謝的是唯一真正付費上過廣告的廠商——銷售手寫繪圖板的日商<a href='http://www.wacom.com.tw'>Wacom</a>。Wacom台灣辦事處的支持、以及慷慨借測產品的協助，我一直都記在心裡。

幸好，我們還有來自讀者和Mac同好的熱情。由於MacZin透過網路免費下載，所以有許多讀者從我們想像不到的地方出現，也給了我們很多靈感。

當時的MacZin網站擁有大約6000名會員、每天的到訪人數也有好幾千，讓我們更新每日新聞（每天5到10則不間斷，除非真的沒有新聞）、以及協助回答問題的動作非常勤勞（遺憾的是，這樣的工作量也成了日後MacZin停刊、關站的原因之一）。

此外，雜誌檔案下載對於伺服器和網路頻寬的需求都非常大；由於每次出刊之後，總會發生下載網站塞爆的事情，導致我必須半夜守著伺服器，以免第二天早上才發現當機。許多朋友在知道這樣的狀況之後，都主動提供網站頻寬和空間給我，以紓解主站的問題，或是提供許多文章或技術方面的協助；包括台灣的中山大學、成功大學、<a href='http://mac.to'>mac.to</a>，<a href='http://rhapsody.com.hk'>蘋狂陣</a>，大陸的<a href='http://www.elesson.com.cn'>麥課一班</a>、<a href='http://www.sinomac.com'>渤麥堂</a>；還有國內的<a href='http://www.oikos.com.tw'>Oikos</a>和<a href='http://www.frostyplace.com'>老地方冰果室</a>兩大Mac相關網站的鼎力協助。當然，還有許多其他沒有提到的朋友，我只能一併說聲謝謝。

MacZin走入歷史###

在我們的記錄中，MacZin初期的直接下載讀者都在三萬左右，最高曾經達到約七萬；至於經由轉寄或拷貝取得的讀者，就不是我們所能追蹤的了。與Macworld當時的最高記錄18000份、或是台灣市場大多數雜誌賣不到一萬份相較，我們在媒體實驗方面確實是成功的。

只是也許因為它出生得太早、或是選了個不適當的商業市場，所以雖然獲得了許多讀者的支持，但卻因為幾乎沒有營收，而且因為雜誌和網站大受歡迎，使得編輯的工作量激增到無法負荷，最後只能以停刊收場。

說到編輯的工作量，就不能不提一下這幾位與我共度這段美好時光的朋友。如果沒有他們，MacZin不可能撐到20期。但因為幾位在Macworld結束之後原本沒有上班、或是自己營業的朋友在MacZin後期陸續找到工作，或是因為結婚生子而沒有時間當義工、而我又沒有能力給他們合理的酬勞，所以最後只剩下少數還在幫忙，以及我自己和堅持到最後一期的美術編輯Eric。

在工作量大增、參與人數又減少的情況下，無以為繼是理所當然的事情。對於陸續把時間抽離MacZin的編輯，我絕無任何抱怨；這原本是我自己一個人的實驗，如果沒有大家的幫忙，根本不可能變成一個看得到（雖然摸不到:-P）的產品。

Anderson、Cathy、Eric、Johnson、Jovi、Jerry、Sean，謝謝你們。

總之，如您所看到的，MacZin已經停刊，實驗也已經結束，成功失敗各佔一半，但至少我們試過了。先前某雜誌財團出了旗下雜誌的電子版供讀者訂購，號稱中文雜誌界的創舉。錯了，MacZin雖然已經不在，但它卻是永遠的第一。

（後記：分了幾天寫完這篇，其實我已經忘記一開始寫了些什麼，現在也不想再回去整理。寫了這一篇，感覺上似乎對於我的雜誌生涯、以及Macworld和MacZin的起落都有個交代、也了結了一個多年來未盡的責任。

事隔多年，也許有些人、事、時間的細節會記錯，或是有些該提的東西沒提到，請大家給我糾正或補充。就先這樣了，如果有一些其他的材料或是反映，也許我會找時間再把它寫得完整一些；至於現在，就暫時不去想它了。）

2014年補記：美國版Macworld在創刊30年之後，在今年9月11日宣布停刊。我在大約1995年至2000年間擔任過Macworld雜誌中文版的總編輯兼社長，把這本雜誌帶上高峰，是台灣最早附軟體光碟的電腦雜誌之一，也創下過雙光碟、月中雜誌換封面再版、月銷量達到原本兩倍等等記錄；當時我一個月稿量曾多達5萬字（以好幾個筆名寫，最常用的是「編輯部」）、甚至自己手繪過好幾期封面。

現在想想，很多現在的特異功能都是那時候鍛鍊出來的（笑）；當時帶領業務開拓的客戶關係，有些甚至一直沿用到現在，成為後來連續創業的基礎。

那段時間我見證了國內外Mac專業媒體的起落、以及蘋果從衰敗到Jobs回鍋重建蘋果的歷程；1997年Jobs在台上和Bill Gates通電話，宣布微軟投資蘋果1億5000萬美金的時候，我就在幾乎伸手摸得到Jobs的地方。

也因為這份工作（以及前一份工作、還有離開Macworld之後在MacWEEK雜誌英文版擔任專欄作者的兩年期間）和Jobs有數度交手和「得罪」的機會、採訪過許多蘋果歷史上的重要人物；甚至曾經參與過一些事情的幕後運作與推動，因為NDA和職業道德因素，這些事情到現在都還沒辦法公開，我也一直沒有提過。

以傳統的定義來說，那幾年是我一生中的黃金時代，我自己有很大的成長、也親歷了當代個人電腦歷史上的許多重要事件，儼然有自己也成為歷史人物之一的錯覺（某種程度上算是啦，笑）。

不過這個黃金年代已經是十多年前的事情了，許多人、事、物、雜誌都已經歸於塵土；美國版Macworld能支持到現在，已經是難能可貴了（如果英國版還在的話倒是可以看看，跟美國版內容很不一樣，而且相當有料）。

過去的就過去了，想拜託大家的是，無論國內外，如果還有人在做Mac相關雜誌的話，都請多多支持。