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今天我阅读了《高效能人士的七个习惯》第七章的《双赢体系》这部分，让我收获颇多，受益匪浅！
双赢只能存在于体系健全的组织机构中。如果提倡双赢,却奖励贏/输模式结果注定失败。
通常情况下,问题都源于体系,而不是人。再好的人置身于一个糟糕的体系中,也不会有好结果。想赏花就要先浇水。
当人们真正学会双赢思维后,就能够建立并遵守相应的体系,于是竞争变为合作,产出产能并重,工作效率大幅提高。
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在企业里,主管可以调整体系,组建高产能的团队,与其他对手竞争;在学校里,教师可以因材施教,根据个人表现制定评分体系,并鼓励学生互相帮助,共同进步;在家里,家长可以帮孩子培养合作意识,如在打保龄球的时候计算全家分数,并齐心合力打破以前的家庭纪录,还可以用双贏协议分配家务，这样大家不再牢骚满腹,家长也可以专心做自己份内的事情。
一个朋友说起他看过的一部动画片,片中有个孩子对另一个孩子说:“如果
妈妈还不快来叫我们起床的话,我们就要迟到了。”这句话让我的朋友十分震惊,因为他意识到如果一个家庭没有双赢协议作为管理基础的话,会有很多这样的问题
双赢赋予个人明确的任务,说明预期结果、指导原则和可用资源,个人要对结果负责,并完成自我评估。双贏体系要为双贏协议创造有利环境。
