如今，以互联网为代表的信息科技高速发展，正在以迅雷不及掩耳之势渗透着各种实体经济并以规模化的形式快速崛起。作为传统行业的巨头建筑业都受到了互联网力量的冲击从而引发了行业改革。顺势而为，随势而变，建筑业借助互联网+集成化、数据化、智能化的信息化手段，重塑行业发展格局，构建产业互联体系。“智慧工地”在通过技术创新与管理创新，将带动企业与人员能力的提升，实现建筑行业整体升级。“智慧工地”作为促进建筑行业发展创新的重要技术手段，它的应用与推广将为建筑业的科技进步与转型升级产生无可估量的影响。
在探讨企业如何在发展过程中突破的战略选择，包括战略变革重塑调整修改，陈教授分析了第二曲线、成长型等。第二曲线是由管理思想大师查尔斯·汉迪提出，他认为任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点(增长的极限)，持续增长的秘密是在第一条曲线消失之前开始一条新的S曲线。找到你的“第二曲线”，居安思危者，才是赢家。
陈湛匀教授认为：战略的方案就是机遇加上驱动力，特别要平衡好目标、环境、实力、模式、组织，进行优化选择。他还解释了亚马逊飞轮快速转动的原理。当顾客获得更好的体验时候，流量自然会增加，而更多流量会吸引更多卖家来网上卖东西，于是顾客就有了更丰富选择内容，获得更便捷服务，这样将进一步提升客户的购物体验，随着飞轮的不断成长，运营成本被不断分摊，成本结构越来越合理，节省钱返给用户，价格更低。陈湛匀指出兖矿集团要找到突破点，关键是实现全面创新驱动增长战略，具体来说首先要强化科技技术创新、盈利模式创新、业态创新、组织变革创新及文化创新、整个制度创新；其次持续降低成本，包括人力资源成本、原材料成本、环境成本和制度成本；再次要设计好“成长型”增长阶段和盈利节点；第四是运用好资本运营专业知识，让企业插上金融趐膀飞翔；第五要让企业文化DNA在员工真正的生根落地；第六是持续打造企业国际品牌，扩大品牌价值影响力；第七是在“一带一路”的政策扶持下，将企业国际化做深，抓住其要素丰裕度互补国家实现资源对接，以满足不断变化的市场需求；第八是坚持聚焦专注自身核心专业与产业板块，将多元化经营改为适度多元。总而言之应把创新活力作为经营活动的关键，及时采取新的战略在竞争中领先。
著名经济学家，全球共德CEO陈湛匀教授
智慧工地是施工企业发展的第二曲线
智慧工地是一种崭新的工程全生命周期管理理念。它立足于“互联网+建筑施工”的服务模式，采用云计算、大数据和物联网等技术，整合相关核心资源，以可控化、数据化以及可视化的智能系统对项目管理进行全方位立体化的实时监管，并根据实际作出智能响应。这不仅对安全文明施工意义重大，同时也有助于推动建造方式变革、提升建筑业科技创新能力、促进建筑产业提质增效、推进建筑产业转型升级。
