企业扩张问题，涉及很多，很杂，现不能解释清楚，仅抄写书上一些概念，做分享。
①组织协调成本——企业内部成本
企业自下而上，传递信息使得每级决策者，能够了解企业生产及经营状况，并据此做出决策。相反，自上而下的信息传递则使决策得以实现。
但，企业内部这种信息交换是不完全的，上下每级传递都会出现，信息延滞，遗漏，失误，甚至人为隐瞒欺诈，导致管理效率下降，组织协调成本上升，当然此成本和企业规模大小成正比。
②交易成本——企业外部成本
在市场交易过程中，市场信息的获取，询价报价，讨价还价，签订合约，监督合约的执行，验收等环节，都会因人力，物力发生费用，即交易成本
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⒈同业务企业合并
可将交易成本置换为企业内部成本，有助于企业增加产能，从而根据市场本产品需求量，安排生产。
例子：晨光文具和得力文具
⒉产品上下游企业合并
除将交易成本置换为企业内部成本外，还可有助于原材料、中间产品的供给得到保证，和按最终需求生产。
例子：家具制造厂和原木加工厂
⒊产品无直接联系的企业合并
可以有助于资源迅速按照需求变化在内部转移。
例子:汽车制造厂和家电厂
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企业是否扩张，如何扩张，需要结合企业自身情况，即，交易成本和组织协调成本，在决策时期，谁更大等问题。
经济学除了我们的商业活动外，它也是一门关于选择的科学，虽然该学科成立时间没有自然科学那么悠远，但已成体系，希望经济学可以帮到每个人。
经济学自嘲笑话：
美国总统请了10个经济学专家讨论，国内经济大事，讨论了半月仍未有结果，天天开会，天天吵，吵到房顶都掀翻了，也没有给总统一个结果。
因为经济学家，只会吵架不会做决策23333
