今天是学习黄金思维圈刻意练习的第二天，第一天如何运用黄金思维圈解决问题01是这个。
昨天的文章构架是运用黄金思维圈展开的
•Why：我为什么要学习黄金思维圈
•How：我应该怎样学习黄金思维圈
•What：黄金思维圈是什么，怎样学习和提高。
今天我想再深入地思考一下what---我想将学习黄金思维圈掌握到什么程度
谈到了我想将黄金思维圈掌握到什么程度，就又要回到why
永澄老师说，对Why的提问，其实就是提问：信念、原因、价值、意义、目的等。并且如果期待掌握黄金思维圈这个模型的使用，最好是对意义感、价值感、目的等知识加深理解。那么今天就结合易仁永澄老师推荐的他过往的几篇公众号来深入理解一下这些知识。
1.目的和目标的区别
目的是你为什么要做一件事，目标是你要把这件事做成什么样。
这里涉及到了一个PORT模型，也称期待澄清模型。
•Purpose：目的
• gOal：目标
•Result：成果
•Task：任务
目的对应的是黄金圈中的why，而目标对应的是黄金圈的what。
所以这个模型和黄金思维圈模型是相互对应的。
目标能力包括：澄清现状、找准方向、明确目标、分解任务、排布计划、动态调整、复盘反思。
实现目标有一个底层逻辑，就是知信行，“认知，认同，践行”。所以首先要对目标管理有一个基本的认知并且从内心认同给他，才能够进行实践，这也就解释了为什么我们为什么不能够对学到的技能进行实践了，一次都没有，就是因为我们虽然对这个知识没有系统的认知，也就更没有认同，或者有一部分认知，很少的认同，所以身体是不愿意去实践的。
目标的三个意义
1.目标是用来达成的。达成的目标大多是是成长复利曲线中的平台期，所以这类目标产生的帮助极小，带来大的提升的可能性也极小。
2.目标是用来指导你的发展方向的。虽然目标不一定实现，但是可以指明方向，也可以给自己激励，给自己前进的力量，来实现自己对未来的期待。
3.目标是用来修正假设的工具。在目标实现的过程中，通过不断地失败来修正假设，如果目标成功就证明假设成立。让假设不断地接近真实生活，成为自己的准则，假设，才是让自己真正有力量的东西。
2.目的和意义的区别
目的是做某事的原因，为了得到的结果。这个行为更感性一点，更符合自己的感受，是因为某个原因想去做某事。而意义，是目的的目的，通过做了某事获得的更符合自己价值观的结果，比如归结到成就感，幸福，自由等等的价值观的感受。
目的是源自内心的，我们要找到能够驱动自己的目的，就必须直面自己的内心，这样可以给自己带来强大的能量。
所以在做事之前，我们必须要思考目的和意义，不要在做事之前不考虑，做事过程中却去询问做事情的意义，而在做事过程中一旦询问就是怀疑，那么能量就没有了。如果我们真的找不到意义，那么就自己重新构建一个意义来。只有找到这个意义，并在过程中对其不怀疑，才能够不断地驱动自己前进。澄清意义控制意义是一个领导者的必备能力，只有拥有这个能力才能够驱动团队前进。
掌握了目的，目标，价值，就能够更好的理解why该如何解释了。
