七月已经结束，七月的收获教训，也应该总结，便于我们进入新的八月。
一，总结
“我们共产党人就是靠总结经验教训吃饭的”，医馆经营者，有必要对自己和医馆团队进行定期不定期的全员工作总结，没有总结，没有吸取经验教训，很多问题就引不起大家的重视，那么就还会出现，这和医馆大小，人员大小没有关系，医馆最后的竞争，就是各医馆团队的成长速度和专业程度。
二，学习
总有人说：没有时间学习和读书，这还是因为没有认识到读书学习的重要性。很多医术精湛的老师，每天病人再多，再忙，再晚，都要看几页书，试问：我们搞医馆经营和后勤工作的，我们是给老师们服务的，我们不学习，怎么跟的上老师的节奏，服务好老师呢！
同时，读有字之书，还要读无字之书，多走访交流，学习其他好的医馆，好的经营者，学习人家的优点；也要多关注哪些做的差的，倒闭的，分析他们的问题症结所在，提高危机意识，优化自身问题。
3，信心
七月的“乏力”，使得一部分医馆经营者，焦虑，迷茫，信心缺乏，状态不佳，怎么才能让患者认可和相信呢？所以还是要调整心态，客观看待，同时，建立团队的信心，个人信心，不是单纯的盲目乐观主义，“艺高人胆大”，胆子大信心足，来源于手艺，来源于实力，所以还是要在充实自己，充实团队下功夫，不能太闲，太闲就易生焦虑，要利用好闲余的时间。
4，要多和优秀的人在一起
认知不同，看问题的角度就不同，优秀者往往站位更好，思考问题更加细致入微，有很多优秀的潜质和习惯，不仅可以开启我们的思路，更可以给我们行业信心，强者永远从自身反思问题，只有弱者才会把问题推给外界。
5，我是医馆的能量源和核心
对于基层中小医馆来说：老板的高度，决定了医馆的高度；老板的成长速度，决定了医馆的成长速度；老板能看多远，决定了医馆走多远。所以我们要重视自己，虽然在众多医馆，我们只是普通医馆的一个，但是对我们自己的医馆来说，我就是能量源和核心，所以我必须给自己动力，给自己使命担当，我要经营好我们医馆，我要让跟着我，信任我的团队成员，生活更好，工作更舒心，我要让信任我们的患者，收到更好的疗效和服务，我要为弘扬中医药文化，贡献自己的力量，为中医药文化崛起而奋斗，此刻，我不在不属于我，而是属于患者，属于团队，属于行业。认识到自己的个人价值和行业价值，小医馆，大格局。
