今日主题：90后管理
由于出生年代的特殊性，90后具备了一些与80后截然不同的特性和习惯。90后甚至95后逐渐进入职场的今天，90后员工的沟通管理成为很多公司逐渐热烈讨论的话题。有人说90后是迷茫的一代，是缺乏自驱力的一代。他们倾向于追求生活中丰富多彩的经历，喜欢去各地旅行探店，崇拜经历卓越的大神。他们较少思考人生的意义和工匠的精神。
面对90后群体的新特性，leo叔叔在《轻有力：用90后思维管理90后》一书中讲到，90后管理的艺术是降维管理和激励。从人生意义、工匠精神等三次元层次的推动是不合适的，而应该降维到90后的二次元里，做到软化冲突、淡化权威、强化边界，成为温柔而坚定的管理者。具体而言是，用90后喜欢的方式比如战队模式，团队PK，共同担责的方式推动管理，成为经历丰富的个体从而获得90后的认可，进行激励感召，淡化职场权威，用温柔而坚定的态度推动90后往团队共同的方向聚能。
从丧文化大流行，躺平成为主流，内卷难以避免，空心病在清北蔓延，甚至夸夸群成为90后获得动力的来源以后，未来20年领导力的核心是激励感召与自驱力唤醒。
