简介
今天聊一个话题：后设程序。简单说，它是一种心智认知，是我们后天形成并认可的一种思维或者心智模式，那与之相对的模式，恰恰就是我们不认可的，并可能与之发生冲突。然而一旦认识了后设程序，你可能更加理解和接纳这个世界，从而更加和谐幸福。
举个例子：我们一般认可“积极“这种模式，那与之相对的“消极“模式可能就是我们不认可的，并可能会不接纳、甚至否定。这种冲突表现在对他人，也可能是对自己。
当我们对两种模式都有深刻的理解与接纳后，我们会发现各有利弊，并非绝对，我们可以更好的与之相处，并带来和谐与幸福。
让我们来详细说说：
一、到底什么是后设程序：
人们的行为习惯（表现）受其内在的后设程序(后天形成的一种模式）支配，后设程序是心智模式的组成部分。每个人的行为习惯受其内在的思维模式和心智模式影响。可以比喻为思维框架，在任何给定的环境中，你的后设程序将决定你的视角,思维方式和对情境的反应，从而决定你的行为和反应。后设程序也有人说是删除过滤器---删除了你不认可的部分，只认为一种模式是正确的。所以后设程序往往成对出现：
比如：感性与理性，积极与消极，自我型和他人型，主动与被动、顺利和挫折等。
二、为什么说一种后设程序不一定是绝对的好？
我们一般情况下，会认为一些行为或者思维模式和与之相对的都有可能是好的，比如我们经常说性格无好坏；
但是在另一些情况下，我们又会认为，某些模式是好的，而与之相对的则是不好的。
比如，刚才提到的：
感性和理性，我们还容易接受，理性有理性的好处，感性有感性的优点；
但是，像后面说的积极与消极，自我型和他人型，主动与被动、顺利和挫折等，我们往往认为前一个词可能更好，那真的如此么？
我们详细拆解下：
第一对：过滤机制：“主动型”和“被动型”。
概述：“当你遇到某个情况时，你通常是在权衡之后迅速行动，还是对所有后果进行全面研究之后才行动？”，这很容易理解，有人去旅游，属于“说走就走型”，有人打死也不会这样，属于“细致攻略再出发型”，我原来就属于后者，必须深思熟虑，认为不想清楚，一定会做不好，认为背着包就走属于“用推土机过人群”，那不行。
客观全面的看，“被动型”倾向于停下来了解情况、分析和思考，等待他人开始行动，在极端情况下，他们是“消极的”，可能会陷入“分析迷局，从而丧失机会”。
而“主动型”朋友往往会表现为很少犹豫或思考，不做分析，有时会凭感觉下结论，有时候可能出现“用推土机过人群”一般的现象，可能片面，可能一边做一边出事故， 同时有时候这种JUST DO IT的模式会争取时间，避免犹豫和纠结，抓住了一闪而逝的机会。
全面的看，真的是各有利弊，哪种是绝对正确的呢？
第二对，参考框架:内部参考-外部参考
概述：当你要回答这个问题----你怎么就知道你干得不错？这时候，你是更加听从外部来源、他人建议（外部参考型）还是你的内心标准和信念（内部参考型）。
“内部参考型”同事制定自己的标准，提供他们自己的动机，决定他们自己的工作质量，或者将会只从那些他们认为值得听从的人那里获取建议。
“外部参考型”同事需要别人的意见和方向来确定这件事，目的是获得激励，并知道别人的做法.
当然，实际的人群中，也许是混杂的----即“内部为主”、“各占一半”、“外部为主“。我们这里简单点，便于分析。
内部参考型的人，更加笃定，做事不拖泥带水，不会因为别人的评价，而干扰了自己的决定，同时，也因为自信，可能会被赋予“武断、自我“的名声，不好接触，独断专行，或者不能兼听则明，而失去很多外部参考建议。
外部参考的人，开始会听取各方意见，过程中和后也会兼听则明，会被视为一个“能听劝”、“明智”的人，“名声”较好，同时，因为缺乏自我笃定，会犹豫摇摆，不会很快做决定，而且可能因为别人的“流言蜚语”而“迷失自我”。
全面的看，真的是各有利弊，哪种是绝对正确的呢？
三、当我们有了这个认知以后，对我们带来的帮助是什么呢？
我们瞬间觉得对这个世界接纳了，原来世界真的的可以多元化的，不是只有一个状态才是所谓的“正确模式”，原来“都好”；
我们可以把这种认知带入我们的生活工作，可以有不同的尝试，在不同的情境下，使用不同的模式，和不同的人相处也会更加和谐；
我们还可以把这种认知带给只有一种后设程序的人，让他拓展认知边界，创造更多的可能性。
四、我们怎么做，才能不断地把这个认知深化到我们的意识中，真正形成我们的思维认知模式，而不是只是看了一个每天飘过的“一篇文章”从而感动一下就得呢？
佛教中常说：闻---思---修。
看这篇文章就是闻听的过程；
后面要自我思考：
1，到底什么是后设程序？
2，模式真的没有绝对的好坏么？那我应该如何选择不同情景下的模式？
3，认知虽然不容易改变，但是一定会改变！
再后面要修了：
4，寻找每个模式的两面：
找到你认可的A模式的不足；
努力找你不认可的B模型的优点，问自己，这种模式的正向价值有什么？它很难找到，但是，一定有，而且有很多。
4，看看太极图，你发现了什么？
5，去跟别人讲解什么是后设程序，听他们反馈和讲解～这本身就是修。
6，最后是应用，我们单独谈谈可以用在哪里？
五、我们可以用在哪里？
1,教练对话：与教练对话中,了解客户的后设程序，与其匹配，有助于创造亲和。洞察客户的后设程序一方面与之匹配，另一方面也可以挑战客户，拉伸拓展客户的认知，让客户发现自己的思维模式和心智，思维盲点及限制性信念。
2,有效沟通：知己知彼，了解沟通双方的后设程序差异，有利于更有效沟通。
3,销售推广：了解客户的后设程序，会让你了解如何更好地接近客户。
4,指导和管理：选择最好的方法来激励客户和员工，并与之交流。此外，在适当情况下，你可以通知你的同事或指导客户学习一些和全部的后设程序知识。
5,招聘面试：能够理解和影响应聘者或面试官。使用后设程序来描述职业或职位，以决定你理想的形象和可接受的职位选择，然后在招聘广告中使用适当的引导性语言。同时，在面试过程中引出关键的后设程序。
6,冲突和误会：不同的人在特定的后设程序中存在分歧，这是很常见的。你可以使用后设程序至少可以了解对方，在理想情况下，可以用一种有效的方法去处理内在的差异。
7,广告和营销：在升级或更新现有产品时，使用“改进”（“求同为主”）而不是“全新”（“求异型”）・因为大多数人都属于“求同为主”的性格模式
8,演讲培训：正如在几个过滤机制中提到的，联合使用某些特定的关键词，以确保你影响到所有的听众。
现在就分享出去，听听他人的见解，就是一种实践和修行了。
本文参考了简书作者～慧海无涯引力波的文章《解读后设程序，提升你的沟通力》，此处表示感谢！
