对我们普通人来说，一个亿是遥不可及的梦。但王健林在接受鲁豫采访时说：先定一个小目标，比如我先挣它一个亿。
任何一个企业、任何一种产品，都需要从零做起，在一个亿成为富豪口中小目标的今天，我们还有“从0到亿”的机会吗？
牟家和用她的知家DTC和时间给了我明确的答案：能！
想要实现从零到亿的逆袭，我们首先需要了解：什么是DTC？
DTC是Direct to Consumer（直接触达消费者的品牌商业模式）的简称。其本质是秉持“以消费者为中心”的思维，借助直面消费者的全渠道运营，为消费者提供极致体验，创造更多的业绩增量。
牟家和在《从零到亿》一书中，用多年的实践经验和案例，为我们展示了通过DTC帮助企业从零到亿的诸多可能。关键在于：找痛点，抓机会。
现在的市场已经被很多巨头瓜分，人们通常认为小品牌机会渺茫，但是牟家和研究了很多小品牌逆袭巨头的案例后发现，巨头企业也有劣势。比如追求标准化和规模化的结果，就是容易忽略很多消费者的实际痛点。
一个用户痛点就是一个商业机会。
知家DTC模式聚焦用户痛点，帮助品牌从锁定目标用户的痛点出发，然后凭借更贴近用户生活，更符合用户个性化需求的产品，从行业巨头手中抢占了部分市场份额，实现从零到亿的成长。
咖啡品牌三顿半，通过用户的力量赋予产品社交属性，塑造生活方式型品牌。
运动服饰品牌露露乐蒙(lululemon)，与很多KOL建立合作关系，利用KOL的社交影响力，和消费者建立长效而稳定的互动关系。
还有做汉服的十三余、做汽车的五菱、做鞋服的鸿星尔克等，都是不约而同地抓住一个痛点，实现了企业的快速成长。
知家DTC结合多年实践经验，提出企业全案业绩增长模型：
销售=（产品+用户+品牌）×（新媒体+新内容+新渠道）
《从零到亿》运用丰富的案例解读了这一模式的可行性，我们可以在书中读到这一模型在市场中被检验的案例。
同时，书中还从渠道、内容、运营等方面，详细论述了DTC模式的注意事项，具有很强的实操性。
如果你的品牌也想快速实现从零到亿的跃迁，不妨运用DTC模式，你的小目标或许很快就能实现。
