工作中老板总是看我的项目，否定我的工作，我该怎么和老板撕逼吧？
这哪是撕逼的事儿，你就应该在项目一开始的时候把你的老板拉上这张谈判桌，在项目的过程中把遇见的挫折和可能实施的解决方案不断和老板交流看法。
别怕烦就是要把他问倒了，就算最后真的出了什么问题，你觉得老板会因为这个项目没成功而否定你？
谈判中我们如何正确的掀桌子，使谈判中真正产生效果。
- 第一把对方拉上谈判桌
- 第二还有一个不友好第三者
- 第三突然把对方一脚踢下去
从一个小故事我们来学习下事件的发展处理过程
我有一个特别会砍价的哥们儿，在商店看到一个心仪的手办就会很小心的拿起包装盒，反反复复看很久。如果身边有朋友，他还会跟朋友交流几句表现出对这个玩意儿很大的兴趣。跟商家了解这个商品有关的信息，甚至它的保修能保多少年，就像他买了一样。
同时呢他还会很不情愿表示家里媳妇总是对他买这样的东西感到很不爽。
在和商家交谈时一段时间后把钱包从兜里拿出来放手上了，这个时候问商家我要付你多少钱。而不管店家报出什么价格，他都会立刻做出夸张的样子，迅速把钱包从手上又放回兜里去。对店家说，哎呀你开玩笑呢吧这价格要我命了可惜了可惜了，这个时候做出准备离开的样子。通常店家立刻抛出一个大折扣，而我这个哥们儿说谁知道这么贵呀，但我也挺不好意思谈价的，这样吧就四百块，我也不勉强，我就当认识朋友了，这样几百块钱就可以搞定了。
整个过程我那哥们完整的把刚才我们说的掀桌子策略体现了一遍。
你把对方拉到谈判桌上来，正式谈价之前交易之前，给对方制造一个你很想购买的的印象。如果你只是在店里逛一圈就出去了，他只会觉得本就不看好的生意没了也不是啥事儿。而如果你流露出充分的兴趣及购买欲，对方会觉得如果生意没做成就是自己亏。这就是把对方拉上谈判桌。
第二还有一个不友好第三者，第三突然把对方一脚踢下去，这三步一步都不缺。
我这哥们儿，就把责任全都推给了他媳妇儿。最重要的就是当对方给出条件之后你的态度，就得来个大逆转，极度不开心。这个时候他就面临一个选择，交易取消他之前投入的期待，他陪你聊天的时间，全成了他的亏损的成本，那他不仅没有赚，而且还亏。交易继续，他就必须接受你的断崖式的砍价。
而第三步并不是每次都成功的，压低对方的价格，总得落在对方的底上。即便不成功，你完全可以做痛心疾首状说，哎呀今天我就是不管我媳妇了，老板我这个东西特别的喜欢就这个价格我买了。
