一、那什么是最简单的事呢？
就是花最少的钱，买便宜的好公司。
好公司的三个标准
1、看品质
2、看估值
3、看投资时机
市场经常存在不理性的状态，人们会因为各种各样的原因看不清股价，所以你很容易买行业内比低估的公司。
你需要用心的找，比别人更努、力的关注。
二、投资中怎么应用这些原则呢？
（一）如何确定我们要不要投资这个公司
第一步：就是看这个公司的品质如何？是不是一个好公司？
第二步：看这个公司这个品质和估值相比，是不是便宜。如果是一个好公司，但是比较贵，那我们就执行第三步。
第三步：等待时机。等这个好公司足够便宜的时候我们再把它买下来。
了解这三者之间的内在逻辑，实际情况实际操作。
（二）怎么判断一个公司的品质
分析一个公司的品质要考虑两方面：
一方面：你要站在行业的角度，格局的角度去看公司。我们经常说格局决定结局，如果公司所处的行业本来就很糟糕，那么他所在的公司价值也不大。
比如这个公司所处的行业竞争特别激烈，CEO们天天在网上拼的你死我活，这种公司就不要投。
另一方面：看这个公司是否有定价权。
如果一家公司提价10%，销量降低20%，是没有定价权的。
如果投资电影业，当然投资迪士尼，因为迪士尼不会的米老鼠和唐老鸭是不会要求涨工资的，而其他电影业的利润基本上都是给了演员和导演。
如果以上两步都做了，那么你可以尝试去估值。
沃尔玛创始人有一个“表弟指标”。他有一个远方表弟，平时从来不联系，一旦联系了就是咨询他投资某个公司的建议。这个时候就说明这个公司已经不值得入手了。
投资的时机，关键看预期。用长远的眼光看待。只要比买的高卖出就可以，有时候不要太贪心。
三、生活中如何用价值投资的策略来做决策
第三部分我认为是本书的一个重点升华，其实人生的每一次选择都是投资，比如结婚、找工作、读书考学等等。
通过投资也给我们了一些启发：
1、你一定要有自己的定价权
一个公司值不值得长期投资，关键看这个公司有没有定价权。同样的，一个人未来能不能成功，关键看你有没有自己的定价权，也就是自己的核心竞争力。你要清楚的明白，你在公司是一个能够别替换的人，还是一个非你莫属的角色。你必须在一个领域，让别人觉得你不可或缺。
如果判断一个公司有没有定价权是看它提价以后还能不能卖出同样的东西，那一个人的定价权就是如果你要离开自己的工作岗位，别人愿不愿意用更大的代价来挽留你。
稻盛和夫，在他刚入职场的时候正赶上日本的经济不景气，被分配到一个濒临破产的陶瓷制造厂。然后，就是在这样的情况下，他下定决心研究精密陶瓷技术，每天吃住在实验室，结果他成为了日本第一个能够用在电视上晶体管电子枪中的精密陶瓷材料。这就构筑了他的核心竞争力，他有了定价权。从此之后，他就创办了自己的公司，开始了经营之神的道路。
对我们个人而言，不断提升自己的核心竞争力，打造自己的定价权，至关重要。
这比起那些耍小聪明，拉关系的人看起来笨一点，但是正如美国士兵手册上写的，如果一个笨办法有用，那他就不笨。
2、让自己的价值比自己的估值高是一件好事。
如果你是真有价值的，别人也会帮助你，支持你，愿意帮助你一把。
尽可能让自己成为一个便宜的好公司，不要动不动一付出一点就想要立刻回报。如果你总是用短线式、快回报的幼年思维方式去做事，那你终究一无所成。你要相信长线式、慢回报的成人成长方式，努力的提高自己的核心价值，最终会让你成为自己的太阳，无需凭借谁的光。
