当人们遇到某个问题试了很多常规办法都解决不了时，便会想到求神、拜菩萨，比如古时候的祭河神，求雨等，包括我知道的现在很多农村地区，还有遇事“问神”、“冲喜”等类似的传统……类似的行为到底有多少作用，我们不得而知，但是有时候，它们好像确实很“灵”一样，所以常常也成为人们解决问题的备选方案之一。比如，我们曾经碰到过一个女音乐家，她说她年轻时突然就失声了，试了很多方法都治不好，最后，有位高僧建议她诵读《金刚经》，结果竞奇迹般的治好了。包括，在我们的历史典故里，也总喜欢将一些名人、伟人神化，尤其是古代的帝王，必须配一个非常传奇的故事，才能服众。如此种种，造成了我们这个民族“传奇”的性格色彩——很多人骨子里都有一种对玄学的向往。
接触很多企业后，我们总结，绝大多数中国企业在过去30年取得成功的关键是得益国内经济调整发展的大环境，而当这个大环境慢慢地趋于缓和时，很多企业就慌了张，这时，很多企业家发现自己的企业管理一塌糊涂，于是想到了“求神拜佛”。我认识的无锡某民企老板，其企业年营业额100亿左右，过去十几年都非常风光，去年开始突然就不行了，虽然老板也非常努力挽救，终究是力不从心，最后老板不知在哪里听到江西有个可以指点迷津、“知未来”的高人，于是前去请教。结果，“高人”的一席话，听得他心花怒放，“高人”明确告诉他只要挨过了今年8月份（当时是6月），企业就不会有问题，并且还会有15年的大好发展……但是，现在10月份都快过去了，企业形式依然不乐观，并且没有看到好转的趋势。
同样，过去有一位年轻企业老板，告诉我们说要闭关一个月，并且说是想学乔布斯，去修行。的确，乔布斯是这样去印度做过修行，但我们的企业家与乔布斯那样的西方企业家不一样。在西方的企业家精神中，科学精神早已渗透到骨髓里，他们经历了人性启蒙阶段，企业家对世界、对人、对现代企业组织的认知理性已经是很高了，而中国从半封建、半殖民地的社会结构中走来，普遍缺乏科学精神作为基础支撑。这种情况下，如果去相信一些中国传统中很玄的东西，就会走入另外一个极端。而据我的观察，现在这样的企业家似乎还挺多，而且有年轻化的趋势，相比科学管理、系统管理，他们骨子里似乎更信奉的是“哲学”、“神学”，甚至有人会以为企业做得好不好，到什么程度，都是“命里注定”的。
因此，我们始终认为，中国的企业家需要重新开启科学精神。中国社会和文化几千年文明，人治的观念和现实体系已经渗透到了基因里，需要彻底的改造。这是重要的基本世界观问题，中国传统儒家讲究的是仁义礼智信，用高大上的完美主义和三纲五常的层级管制屏蔽了中国人对于人性的底层启蒙，导致中国人普遍对人性认识缺乏科学性。存在高大上的“说”事与桌子底下“做”事的严重分歧，最后的结果就是“天理”与“人欲”相对立，“做人”原则与“做事”规则相背离，导致普遍的双重人格。
浙江大学管理学院院长兼第一任EMBA主任吴晓波老师讲过：“我们的责任就是敲打企业家的灵魂，无论你们企业家多么有钱有成就，你们的灵魂还是需要现代科学精神的敲打。”
所以，如果说，企业家的“灵魂”需要得到提升的话，我们更应该用科学与理性来敲打，而不是去追寻那种很玄的东西。基于很玄的东西而做出的决策，基本上就是在赌博。尽管有时候会觉得很正确，但是赌博不正是哪样么，总会赢那么一两次吧！
