2019.8.4《被赋能的高效对话》拆书课程,收获满满正能量。感谢光年教练给我们授课,感谢杨总提供场地和糕点。
有四点收获值得我去学以致用:
1.框架思维(大脑皮层)
用成果框架去勾画出愿景画面,能引导你自己去正向行动。这与吸引力法则异曲同工。当你处于这种状态,你更容易成事。
2.正向陈述
属于教练过程最基础的原则,是开始教练的起点。要有意识地用正向积极的语言去描述周围的事物人。这能引导正向积极的结果。
3.提出更开放的问题
首先把负面的描述,转述成正面描述。
因为它①能引发思考②让案主主动承担,促进成长③执行更容易④更多可能性⑤尊重他人
4.度量尺工具
想象一把度量尺,有10个刻度,从1到10。每个刻度代表满意度1分,通过打分,提问能引导对方认识自己的现状,以及要努力实现的目标,帮他理清他为之付出的行动。
遵循原则:挑选最容易执行的,最重要的,往往最难执行。需要完成微习惯。