今天是我参加勇气读书会的第132天
阅读本数:第七本
阅读书目:《教育正悄悄发生一场革命》第二章
2.10教育,会迈向NBA模式吗?
相信看到此文的会有很多NBA的粉丝,不管是哪个球队,哪个球星的粉丝,至少说明了NBA的模式非常成功,这不仅仅表现在商业联盟获得盈利,更重要的是观众喜欢。
NBA的模式在很在程度上有创新思维,我们一起来看看吧。
首先,在组织机制上,NBA突破了传统的公司制模式。联盟成员的利益共同体是典型特征。
其次,NBA建立了一种共赢需错位竞争的共识和模式
第三,NBA的赛场和训练值得研究。以赛代练、教练模式、小班模式、社区模式,并不是NBA独创的,但NBA做得非常有策略性,NBA在美国是一个垄断的篮球组织,但是却保持很大的活力,原因在于NBA明白,支撑NBA成功的不是球星而是观众
第四,NBA非常重视甚至创始了很多新技术应用:可视化的各种电子显示和视频冲击、大屏幕、各种即时在线的技术统计、音乐灯光、动画,都在支撑着球场
第五,NBA精妙的规则设计都是针对创新和比赛精彩程度的。
第六,NBA的团队模式也在影响着现代教育。
NBA为什么会成功,其中很大部分就是非常关注球迷,观众的意向。
体验很重要!我们的教育也是一样,绝对不应该功利地以成绩和升学率为目标。
也不能一味地鼓吹技术无往不利的神奇作用。在线教育无论如何竞争,现场的教育如同演出现场,永远会焕发体验的活力。
因此,大学要想真正新生,不仅仅在在线教育上,而在于教育理念的变化:如何从传统的篮球场,变成灯光幻影般用新技术武装的“主场”?