上级部门要求食堂人员每周做一次核酸，要求食堂接触冷链的人员每天都做一次核酸。
恰逢周末，食堂班长刘大厨因在医院检查身体不方便去，所以安排食堂杨阿姨去做核酸，晚上8点刚从游泳馆出来，打开手机看到杨阿姨3个未接电话，立即回过去。
杨阿姨说刘大厨安排她去做核酸，问是不是必须去做核酸，因为食堂有专门的管理干部，因此，我先安抚杨阿姨的情绪，打电话问管理干部具体安排。
管理干部说已经安排，请我不用担心。我再三确认是已经跟杨阿姨联系了吗？结果是肯定的。这件事晚上就到此结束。
今天早上，食堂冷链人员依然需要去做核酸，管理干部被抽调其他部门帮忙，忘记安排食堂人员去做核酸，早上九点多我看食堂人员齐备，都在各自岗位忙碌。
我便上前和食堂班长确认，是否知道今天依然要去做核酸？食堂班长说不知道，随即向他告知需要做核酸的事情，食堂班长随即又安排杨阿姨去做核酸，杨阿姨很不情愿，情绪有些大。
我跟班长说你先按照要求去检查，回来再说，班长说如果他去正常出饭的时间就会耽误，因为规定做核酸的地方有些远，我说那你先去吧，我给你找个近的地方先安排，随后等管理干部回来，再商量具体安排。
班长带着情绪按照我的地址去做了核酸，15分钟后，接到班长的电话，电话那头，情绪立马转变，还带着笑说：我这就回去，很快就到。一听这话，情绪是没有了。是的，午饭没有耽误。
中午管理干部回来，我们沟通了几个问题，最后找到了相对完美地解决方式。
1. 这个核酸是否必须做？是
2. 如果做，是谁最应该做？主厨（刘班长）
3. 如果他去，如何才可以不耽误做饭？（免费核酸规定的时间无法安排，那单位就自行安排）
4. 我们亲自打电话找了附近的核酸检测点，因为是每天做又要符合要求，又要不耽误工作，还要考虑到成本，同时还要顾及厨师的休息，因此联系了最近的医院，询问了价格和核酸检测的时间点， 最终确定了一个核酸检测点。
事情过去了，透过这个事，我有几点反思：
1. 工作时，无论上级还是下级，都需要相互尊重。班长的情绪在于，杨阿姨没有服从于她。杨阿姨的情绪在于，突然之间的变动让她不好安排手头的工作。一个50岁阿姨不会骑电动车，去那么远的地方做核酸也不方便，所以，焦虑导致她有情绪。
2. 安排工作需要提前想好方案，不能临时扰乱正常的秩序，尽管是领导也不能这么干。
