2018.4.18
小休两天回归工作，已学会有条不紊的安排好每个岗位的分工合作，处理手头上堆积的事情。其中一件事勾起了我的情绪，一个在休假的同事问今天有多少在公司上班，瞬间我觉得对方不用心，明明前提是我已把今天的分工安排都发在工作群，怎么就不能用心看一下。一直知道自己对所谓不用心、马虎的人很有情绪，此人做此件事不用心就定义为此人不用心，怎样才能够称为“用心”呢，也是基于我自己的标准，我是怎样定义为用心：细致做好每个步骤，细腻观察/发现身边的每件事。突然发现我的“用心”定义为在事的层面，一旦事情的走向不是我想要的就有情绪。想起了在中级课的时候，和导师讨论了“力量”，我认为一个学员经过梳理或者体验过某个环节后不再卡住或者内在有一个转化的过程后会获得一股力量，如果我没体验到学员有这个过程的变化就觉得开工是无效的或者没到位，所以往往用力量的转变去衡量开工一个人是否有效一样，用“用心”去衡量一个人是否是一个用心的人。这些都是我的标准而已。
图片发自简书App
