审计发现问题整改率是否是内部审计部门的KPI
审计发现问题整改率是否应该算作审计部门的KPI决定于审计部门的独立性。有的企业，审计部门不仅有内部审计职能，还有内控合规职能，甚至还有处罚职能。如果有内控合规或处罚职能，整改率就可以算作审计部门的KPI，因为内控合规和处罚职能可以直接推动审计发现问题的整改。内控合规是企业风险防范的第二道防线，内审是风险防控的第三道防线，内审不能直接影响到被审计单位的经营。有的企业内审部门，主张并且把审计发现问题整改督导率作为自己的KPI，也是一种可以参考的作法。
如何促进被审计单位进行问题整改
很多企业的管理层或审计委员会对内部审计部门提出：有些问题你们每年的审计报告里都会出现，为什么被审计单位不能有效整改。内部审计部门确实有自己的难处，靠自己的努力，很难使有些问题彻底杜绝。因为企业经营中出现的问题有很多原因：市场原因、行业原因、发展原因、系统原因等等。有些问题发生的主要原因不止一个，还相互交织在一起。但是，内部审计部门在促进被审计单位问题整改上，还是可以做好以下工作：
1.做好后续审计。后续审计可以使被审计单位更加重视上期审计发现问题的整改。
2.加大整改情况在审计报告的分量。如果整改情况在审计报告中写的不痛不痒，就不会引起管理层和被审计单位的注意。
3.促进顶层制度设计的完善。有些审计发现问题的发生是由于制度或流程设计的缺陷，内部审计基于治理上的地位，可以促进顶层设计的完善。
4.加大审计问责建议。审计部门没有直接的处罚权力，但有问责建议权。如有必要，审计部门可以向管理层或董事会提出问责建议。
5.提出切实的审计建议。审计部门虽然不参与具体经营，但基于自身的独立性和丰富的审计经验，也会提出更有价值的审计建议。审计建议的价值之一就是促进被审计单位的问题整改。
