由于之前写了一篇Ulord水文（见简书第一篇），怀着内心极度的嫌弃，为了更好的学习Ulord，终于在重新阅读了几遍白皮书后，积极参加了周末谭博士的线下分享。
作为某高校的博士也是UlordCEO的谭总，本人看着非常谦卑和低调，而事实上也是如此。
作为技术白的金融从业者，关注的焦点主要是在管理团队和核心竞争力。因为见了太多专注讲故事而无实际盈利点的空架子。而对于Ulord，起初一样是抱着怀疑的态度。原因有以下：
1、Ulord是专注于内容分发领域的一条公链，而目前成熟的公链已有比特币、EOS、以太坊等，为什么不在此基础上做应用开发？
2、作为内容分发领域，目前已有多家平台上线如steem，币乎，YOYOW等，也不排除已有潜在对手在布局，如BAT，在面对这样一个竞争格局下，Ulord如何面对，是否有核心竞争力？
对于第一个问题，谭博士在介绍PPT的时候已给了我答案。
对于公链的发展，到底是百花齐放还是寡头格局，谭博士说他看好着重于某一个领域的公链发展方向，目前Ulord在处理速度上可以达到每秒4000次，完全能应对需求，而对于如BTC、EOS、ETH等公链若加载上所有应用，对处理速度要求是极高的，而任何速度的提升一定是以牺牲其他环节为代价。所以更愿意相信未来的发展应该是以专注某一领域的公链发展。
第二个问题是在提问环节，由于时间紧迫，赶紧抢了机会。
其实对于这种尖锐的问题，很多机构会选择套路性的回答一下，没想到谭博士很详细也很客观的回答了我。大概的几点和大家分享下：
1、母庸置疑，内容分发是一个很大的蛋糕，而面临的竞争格局也很大，目前就有好几家已上线（谭博士一一讲解了目前的几家情况），对于Ulord来说，尊重竞争对手，同时也相信自己的技术团队，做好自己就好。
2、而对于可能面临的BAT这种流量巨头的竞争，谭博士认为远比目前的竞争情况对Ulord的冲击要大。不过因为有了区块链的技术，让一切竞争结果变得可能了起来。
一方面区块链本身的运营成本要比传统模式低很多，这让靠以烧钱来获取流量的方式变得不再可行。另一方面传统企业的盈利路径不一样，背后有各方利益集团，大家诉求都不一样，对于以传统模式盈利的公司，转型不是一件简单的事情。
印象最深刻的是，在谭博士最后介绍团队时，对于目前比较有名资本机构的进驻，谭博士一带而过，说在最新版本的介绍中会把站台机构全部去掉，让大家更多的关注技术及项目本身。
整个的分享，让我感受到了一个踏踏实实做好项目的团队。
其实任何一件事情的成功都不是一件容易的事情，不会因为加上区块链的概念就会提高成功的概率，如每个人的投资一样，投资存在风险，不能因为说有风险就不去做，而更加是因为这其中的风险和不确定性，给了我们更多成功的希望和可能性。
