上次在书架上找到一本斑驳的孙子兵法，很久之前有看过这本书，只是没有深入的去思想里面的精髓。
最近翻开重写阅读，感受剖深。
《孙子兵法》被奉为兵家经典。诞生至今已有2500年历史，历代兵家都有研究。李世民说“观诸兵书，无出孙武”。
兵法是谋略，谋略不是小花招，而是大战略、大智慧。《孙子兵法》共易一十三篇，第一篇《始计篇》中记载：
孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。
我们常说，商场如战场，经营一家公司也是如此。以下我结合孙子兵法中的5个方面来说明。
一曰道，原文的意思是指政治，就是要让民众和君主的意愿一致，打仗时他们可以为君主去死，不存二心。
在经营一家企业时，要使公司的愿景和价值观统一，上下一心。
上次看过一篇关于汽车之家创始人李想在谈公司的公司价值观建立时说道：我们能够快速的发展到今天，到底是因为什么？把外在原因减掉，内在原因就是我们的价值观。
一家公司从零做到你百万级，最重要是产品给力，能解决客户的痛点。从百万到千万级，关键是商业模式设计合理，从千万级亿级，关键是公司的管理文化，也就是企业核心价值观。
可见塑造公司的价值观是如何的重要！
二曰天，原文指的是，指昼夜、晴雨、寒冷、炎热、季节气候的变化。
天，在我看来就是顺势而为，根据市场的变化，制定相应的策略。
我们从农业时代——工业时代——信息时代，用最简单的一句话来解释就是我们从：能活着就好——活得好才行——活的优雅才好。
市场环境的变化，就需要顺势而为。诺基亚、摩托罗拉的悲剧在每一个时候都会上演。希望你不是其中一个。
三曰地，原文指的是，地势，就是指高陵洼地、路途远近、险隘平坦、进退方便等条件。
地，在我看来就是资源，在经营一家公司你所有拥有，所能运用的资源。所以要不断的去获取对自己有利的资源，建立人脉关系。
四曰将，原文指的是将领，就是指挥者所具备的智慧、诚信、仁爱、勇猛、严明等素质。
将，在我看来就是公司创始人及公司核心团队。只有优秀的团队才能不断的带领大家往前冲。而这之中品德是最重要的，技能方面是可以学习，可以传授的，但是品德很难改变。
记得有一次跟一位资深的猎头在交流的时候，她说在他们在帮助阿里巴巴做单的时候，阿里最看重的就是这个人的价值观，品德。
五曰法，制度，就是军制、军法、军需的制定和管理。
法，在我理解就是公司的规章制度，奖罚分明。人都是有人性的，如懒惰、自私、贪婪等等，需要用制度来约束，制度不是为了员工有所束缚，而是为了更好的发挥他们的主观能动性。
通过结合孙子兵法中的：道、天、地、将、法，来经营一家公司，我自己受益匪浅。
我是余伟，期待与你交流
