这是一本由著名动画公司皮克斯的联合创始人艾德·卡特姆的书。
书中，作者分享了很多皮克斯发展历程中的精彩故事，有如何克服资金问题获得重生，有团队一起开评审会优化影片内容和细节的，等等。
在这些精彩内容中，我选取了几个印象深刻的片段与大家分享。
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目标
在 之前的文章 末尾，我们也曾经分享过本书中的一段内容：
「不要讲目标与方法混淆。我们应坚持不懈、不遗余力地通过优化、简化及提高效率等方式努力改进我们的工作方式，但这并非我们的目标。打造出优秀的作品才是我们的目标。」
从这段话中，我们读到了做一件事时最关键的一步：要区分目标与方法。
方法对于我们实现一件事固然重要，我们在解决一个问题时，会探寻各种的方法，去寻求各种支持与帮助，只为解决这个难题。
但在这个曲折的过程中，切不可忘了我们最开始追逐的「目标」，就像作者在书中说的，「有了目标，才有一切」。
就像在 之前的文章 中说的，明确了我们的长期目标后，我们的中期目标、短期目标都将因此展开，而当我们的精力、资源有限时，更应如此。
用这些目标指引着我们的所有活动，用目标的实现去成就我们自己。
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团队
随着我们在自己的岗位上取得一定的积累，我们开始有机会带领更多的人，去实现更大的价值。
在这个过程中，如何培养自己的管理能力，提高自己团队的战斗力，便成为需要自己一直学习的题目。
在本书中，作者分享了这样一段话：
「把高明的点子交予平庸的团队，点子就会毁在他们手上。把平庸的点子交予一支卓越的团队，那么团队要么对点子进行改进，要么将点子推翻，并提出更好的构想。」
平庸的团队会毁了一个高明的点子，而卓越的团队可以让一个原本平庸的点子绽放出光彩，区别就在于团队管理者对团队的建设。
组织一支得力的团队，不仅需要每个成员都是有才之人，更需要保证这些人才之间的合作和搭配，让每个人都最大限度地发挥自己的天赋与能力，从而对团队创造价值。
相反地，「如果搭配不当，即使是最优秀的人才也组建不出一支有力的团队」。
足球场上，有太多这样巨星云集的足球队因为战术安排不当，或团队成员不团结等败给整体实力比自己低很多的球队的例子。
一个优秀的管理者，就应该了解团队成员，知道每个人的特点与特长，然后激发他们的潜能，去创造1+1>2的价值。
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批评与反馈
在团队的日常运行中，成员之间免不了会因为彼此意见不合，而有需要沟通和讨论的情况。
有时是上级对下级的做法有不认可，有时是下级对上级的思考有误会，有时是平级之间有理念不同。
这时，就需要在团队内打造一个平等的沟通机制。
在本书中，作者是这样分享他的想法的：
「要建立一个畅通无阻的反馈系统，我们必须将权力从中剔除掉。必须关注问题本身，而不要将矛头指向人。」
皮克斯之所以能有如此多的佳作产生，就是因为他们有一个可以畅所欲言的评审会。
会上，各位参与讨论发言的人，不会在意正在分享的人的级别有多高，他们都会针对其中的问题分享自己最真实的想法。
在这个过程中，「管理者需要调节会议的气氛，打消他人畅所欲言的顾虑。」
通过这样极具开放状态的沟通，大家才能真正表达自己的看法，推动团队更透明，推动更多有建设性的思考发出自己的声音，来改进一切可能需要改进的问题。
但表达也不是口无遮拦的表达，更有建设性的批评可以让团队更受用。
正如安德鲁·斯坦顿所说，「评判和建设性批评之间是有区别的。建设性批评的意思是，你在批评的同时也在进行建设。你一边拆一边建，用新砖瓦来填补你刚刚拆毁的漏洞。这本身就是一种艺术形式。」
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面对失败
任何人，任何公司，在成长过程中，都难免遇到失败。
「如果用适当的方式去对待失败，那么失败便可以转化为成长的契机」。
面对失败时，我们要有更加积极的心态，通过面对令人痛苦的失败，去更加直面和感知「失败带来的成长的益处」。
那么，当团队遇到失败时，作为管理者该如何让大家毫无畏惧地面对失败呢？
作者在书中分享到：
「身为领导者，如果能够坦然分享自己的失误，承担自己应负的责任，那么失败对于其他人就不再危险。」
「以开诚布公的态度分享失败，这是从失败中总结经验的第一步。」
正因为对自己的工作有更加高的自我要求，失败也是在所难免的，「我们应当将失败造成的损失看做未来的一种投资。」
有了这种心态，即使我们就能够更好的从失败中提取经验和教训，去改进自己，让自己在未来更好的成功。
「即便你认为自己已经误入歧途，你仍然有时间重归正轨。虽说走上了岔路，你之前的计划和思考也并不全是白费功夫，因为虽然你沿途接触的绝大部分信息不能解决你眼下的问题，但你肯定也会收获到迟早能够派上用场的东西。」
我们遇到失败是如此，当团队的其他成员遇到失败时，不要怀疑他们，不要指责他们。
我们也应以更加包容的心态去接纳，相信他们同样可以从失败中找到成长的经验。
「信任他人并不表示别人不会犯错，而是在别人（或你自己）犯错的时候，你相信对方会用切实的行动推动问题的解决。」
写在最后
目标就像我们前行路上的北极星，指引我们的方向，让我们不会迷失方向。
在这个过程中，我们要善待和我们一起并肩前行的同伴，与他们保持真诚，和他们建立良好的合作关系。
虽然，一个人走得更快，但我们同样要记住，一群人走得更远。
而在这前行的路上，正确的面对批评，坦诚的面对失败，我们才有更大的可能，取得最终目标的实现。
