第24集 催化人生
分贝通 CEO&创始人 兰希 IDG资本投资
（2018.1.10）
第一阶段：催化剂
从重庆考入北京大学，学电子信息类专业，骨子里对经济金融有憧憬。大四毕业进入中金公司，开始投行生涯。中金公司前三年在北京，后两年在香港。在北京时，正逢互联网高速发展，朦胧有创业想法。在香港兼职做公益P2P创业项目，帮助公益组织项目筹款，做寸心网网站。第一次想把自己的金融知识和互联网做结合，见到人就讲公益讲创业。经过两年沉淀，想清楚要在创业中找寻自己的位置，把自己最擅长的东西发挥出来。
第二阶段：经历验证
通过京东第一次IPO认识京东领导。加入京东，想看公司的运作和发展。在开放平台部门做数据分析。最大收获是跟随一个高速成长公司，了解到什么是一个创业公司，什么样的做法是互联网做法，让自己的创业想法更清晰了。 IDG资本HR找到兰希，对风险投资只有模糊认识，改变了兰希的职业发展道路。在IDG负责金融板块投资，让兰希知道什么是对的。什么样的商业模式是对的，什么样的发展路径是对的。
第三阶段：付诸实践
15年下半年内部孵化分贝金服公司，形成自己的品牌分贝通，做企业服务方向的项目。针对中小企业开支中，零碎，不好管控的问题，分贝通的核心定位是解决企业消费和企业消费管控的痛点。是一个全流程管控的企业消费平台。 创业并不代表你知道什么是对的，你就不去趟那个坑，16年也踩了一些坑。隐约觉得不对，小企业签约速度快，但贡献价值低。可能对中小企业这个客群，还没有清晰的认知，很痛苦，找不到正确方向和路，这是最最痛苦的。17年初才逐步摸索出来。解决企业的第一个需求痛点是，企业的员工不用再自己垫钱出差，也不用拿发票的报销，这是一个特别原始的办公应用场景。封装和介入了很多场景来解决这个问题。叠加了一个非常重要的一点是消费管控，能看到每一笔的消费流水，通过规则和提醒，能够直接节省20%成本，直接带来净利润的提升。
创业理解
当客户说我终于找到我想要的产品了，能够带来幸福感和成就感。驱动团队不断打磨产品，深度挖掘客户需求，使命是推动企业消费进入一个新时代。2017年7月，分贝通已签约5000多家企业客户，以创新者的身份，日积跬步推动企业因公消费进入新时代。 从有朦胧想法到真正走上这条道路，需要经历几个阶段。第一个阶段是催化剂。第二是经过各种履历和经验去验证，到底是不是自己最想要的。第三是付诸实践。最重要的是你想做的事事情，它是一辈子的事情，就不要急躁，踏踏实实做好每一件事，结果自然水到渠成。
