课程笔记：
* 判断一个人从内到外的五个层次
1.存在感
存在感之于人，如生存之于动物，是触发情绪和推动行动的开关，一个人之所以还会奔波、焦虑、不安、是因为存在感还没被满足
2.能力圈
3.资源结构层
财富、人脉、精神资源
4.角色框架层
角色驯化
5.感知层
身材、相貌、口音。基于表面的感知和机遇角色化的接触都是很浅层的关系
* 如果一个人的存在感被满足了，其实他的能力圈就不会再扩充了
如果你明确知道自己想成为一个什么样的存在，就会不断改变自己的能力圈，改变自己的资源 ，甚至改变自己的样子。
* 人与人没有完美的适配，要看到一个人让自己持续变化的内在动力即他的存在感在何处，以此判断两人是否适合
* 参考用户体验要素，相似相通
1.战略（存在感）
2.范围（能力圈）
3.框架（资源结构层）
4.结构（角色框架层）
5.表现（感知层）
思考总结：
这节课很有意思，“如何识人”是个软技能，很多人闯了一辈子碰一鼻子灰都不一定能掌握的技能在这里梁宁老师为我们梳理出了一个“入门大纲”：识人的五个层次。我们称一个人“有野心”、“有闯劲”其实就是这个人的自我存在感还没有被满足。存在感未被满足的情况下，一个人会去主动扩展自己的能力圈，进而改变自己在资源结构中所处的位置，最终改变了自己在集体中所扮演的角色甚至是自己的外在品味和风格。无论 是相亲找对象还是创业找合伙人都可以从这五个层次来判断一个人是否合适。
了解一个人的存在感在哪，可以预见他的边界在哪。
附课程概要脑图：
02. 用产品的视角来看人.png
