工作中如何运用{30秒法则}和{边际点效应}
晨读留言讲的是，如何在工作会议用运用【30秒法则】和【边际点效应】。
『30秒法则』
首先每位成员介绍手头已经完成、正在进行、计划完成的任务及完成过程中遇到的问题，需要其他人或部门如何支持或解决。只阐述工作结果，不关注工作过程，重点汇报工作中的问题，目前经论证的处理办法、或会上需群策群力的疑难问题。
『边际点效应』
开会时间越长，会议效果越差，为避免会议冗长又拖沓，发送会议通知时注明会议时长，另外预定会议室时只预定我认为足够的时间段，在会议中整体把控进度，速战速决。
当然，在会议中记录会议关键内容及问题，会后跟进解决，有计划的开会，有节奏的把控，远离冗长拖沓又低效的无用会。
另外，【30秒法则】和【边际点效应】方法除了应用于工作，也可以用于学习，比如最近正在准备的复习备考。（对于财迷来说，交了3300的考试费简直就是巨款巨款巨款啊，我怎么能放过任何一个能够提升复习效率，增加备考砝码的好方法呢）
学习中如何运用{30秒法则}和{边际点效应}
【30秒法则】
把300多页的书，分成若干个1页，加上自己的理解，配上通俗易懂的事例，梳理成册，要求自己在30秒内能把任何一个知识点讲清楚；
30秒内讲明白，还有个好处，因为简短，可不断重复，加深印象，读着读着就变成顺口溜了。
【边际点效应】
前几天因为第一次模拟考分数不佳，后面几天疯狂看书，差不多3个多小时，可是效率并不高，于是改进了学习方法，先看30到60分钟的书，然后休息几分钟，脑袋里梳理一遍看过的知识点，结合前几天学习的【零秒思考】，拿出几张A4纸，按不同的项目过程列出知识点内容，列完了对比教材，改错，再针对错点记忆。
总复习时间没变，可是效率却不是一个数量级的，换用不同的方式去刺激头脑。
好啦，我去看书、默记和默写了。希望方法对大家有帮助哦
今日碎碎念：
下班路上，红灯变绿灯，踩一脚油门就往前走，突然一位老爷爷带着孙女（外孙女）冲了出来，由于左边还有一辆SUV大车，完全挡住了视线，走到斑马线上才看到他们，可是已经刹不住了，他们看我没停就退回了，而我冲过去了，并非有意。可是老人指着我，骂骂咧咧，隐约听见他说“你还叫人啊”。
无语，无奈，想想还是算了，没必要较真，也没时间去生气。他们眼里的“不叫做人”是因为没有为她们的横冲马路让道而已，所以怪我咯。
昨天，原来公司的老同事（原来是部门小领导，但不是我领导）给我电话，让我教他如何操作公司常用办公软件，讲了大概10分钟，我认为操作步骤都讲明白了，而他只关注下一步操作是什么。第二次询问不同文件的同样操作，继续了1分钟便被我打断了，手上也确实有个紧急的文件要发出去，就对同事说，麻烦你自己先摸索一下，不会的在微信截图发我，我告诉你怎么操作。同事说这本来就是你应该教会我的，怎么变成让我摸索。
笑笑，不想解释，直接托辞挂了电话。
其实同样的问题，在上周点对点示范操作过，公司内网也有操作培训视频，没用过软件的新手看一遍视频做个笔记，完全掌握so easy。
我不知道，他，他们，一直以为别人应该让着他们，应该无条件的支持他们，是出于什么样的心态和想法。对于我这种什么都自己上的女汉子，有点一脸懵逼。
改变我能改变的，接纳我不能改变的。正如今天安慰同事所说，人和人本来就是不一样的个体，也正因为个体差异，才让这个世界丰满又多姿多彩。
