临近年终，作为鄞州区人力资源产业园的孵化单位，又见证了一位资深HR全职出来创业，选择了一个猎头项目，至此2楼孵化园已经有6家规模小于5人的创业单位。作为创业新人，一路上不断打怪，6个团队其中的4个互动特别密切，我们称之为“抱团取暖”。
这一路上，我们互相调侃，更多的时候会互相探讨，对于创业中遇见的各种疑难杂症坦诚相见，也会在客户需求时候链接彼此的产品需求。对于抱团取暖，个人觉得应当符合“一个人独处不够温暖，几个人抱团互相取暖”的特质，所以当一个规模、业绩、团队都远远超过我们水准的机构说可以抱团，其实往往会有被大鱼吃小鱼的风险。或者说用“投靠”更加合适！
所以，我总在心里告诉自己，专业到专家的路无法跨越，没有捷径。只有自己有清晰的标签和专家能力，被整合及整合彼此才具备话语权和意义。
快过年了，各种社交邀请，有时候会清晰的做一个评估，然后作出一些取舍。当下，提高和沉淀自己的专家能力，减少无效社交，会比整体奔波着聚会有价值的多！
明天是职业动力指导师宁波班学员的测试，希望参加考试的都能取得佳绩！
