华杉老师讲道：“所有事儿都是一件事儿：一切营销动作背后都是整个企业战略。”
今天听这一节对这句话有非常深刻的体会。
现在大多数工作岗位需要一个专业的「执行人」，这还是跟社会分工有关，在具体的岗位做的事情非常细分和具体，需要专业的「执行人」把顶层的指示落地。但是在实际的沟通中体会到，越往下的执行人员，越是“不带想法”干活的人，整个流程最关键的是能把顶层战略拆分至各个环节，从上到下协调各方落地、判断、把控的人。
这个人不需要懂具体的工作细节，要怎么去做，而是要明白每个动作背后的底层逻辑，才能在具体的事情上有识别和判断能力。不然就只能凭感觉在做决策。这无论对于执行的人还是这个人而言都是非常痛苦的。
华杉老师的解读让我明白，对于企业而言，我们属于企业外部公众的角色，我们所看到、参与到的一切都是企业的营销动作，这些动作的背后都有一条主线是在落地企业的战略，这个战略也是企业的重心。
华杉老师讲道：“广告文案的背后是整个企业战略，是设计战略的人在设计产品，在设计品牌形象，在设计包装、创意广告，这在华与华，我们叫做所有的事儿都是一件事儿。所以说，华与华是战略家、创意人，既为企业制定战略，又能用创意来引爆战略。”
这里让我意识到，还是《大学》中讲道的“知所先后则近道矣”的道理，从结果层面是需要会做营销创意的人，但并不代表这个人只是会做营销和创意，而是要有将「战略」通过营销的方式统筹落地执行出来的人。
