回忆一下，你出现过以下的情况吗？

经常说话不经过大脑，脱口而出吗？

经常性埋头头苦干，却很少抬头看路吗？

经常性拿来就做，却很少关注结果吗？

……

如果以上三个，你都中招！那么，很不幸，你可能成为了一名“思考难民”。

所谓“思考难民”，广义的讲是习惯性不去思考的人。如果你习惯于用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，觉得越努力离成功就越远，那么请你一定要读一读日本作家芝本秀德的《洋葱思考法》。

芝本秀德是一名从软件工程师转型的作家，他是自学的写作，前后已经创作了数十本与写作相关的书，其中最著名的就是《高效写作》。这本《洋葱思考法》是他的新作，一经面世，就在全球上架，引起了广泛热议。

有人说“日本人写的这种书，只有两个字：快逃”；

有人说“透过现象看到了本质”；

还有人说“深度思考，值得一看”，

今天带大家深度解析一下这本书的内容。本书通篇只讲了一种思考的方法，叫做“洋葱思考法”，意为用抽丝剥茧的方式，一层一层地接近事物的本质，一共分5层。

洋葱思考法第一层：看表像

在这一层，要学第一个技能：正确的阐述概念。

所谓概念，其实是很笼统的词。举个简单的例子，我们经常会无意识的使用一些词语，当然只是习惯性地使用这些词语，比说听到最多的战略是什么？市场在哪里？，管理怎么做？

于是有人问你，这个词语的具体意思时，你可能会愣住，找不到解释的方向，因为你对这个词没有自己的理解。

当人们习惯于使用那些连自己都还没有真正理解的词语时，就意味着大脑基本是停止思考的。

那要怎么让大脑动起来呢？很简单，学会去总结，阐述概念。

要将我们想表达的和听众想接收的信息转换成一种简洁明了的语言和一目了然的形式。

文中有句话是这么说：“给事物下定义是有诀窍的，最关键的就是要能用大脑中最常用的词语对他们进行高度的概括”

一个准确的定义会为有深度的思考和有效的行动指明方向。

洋葱思考法第二层：找关联

必备技能2：建立逻辑关系

所谓逻辑就是一种关系。文中重点介绍的是工作中呈现的6种关系。

这六个关系分别是

原因与结果逻辑是因为……所以……

目的与方法为了……目标，采取……方式

输入与输出对原材料进行加工得到某种成品

扩大与均衡扩大是自我强化，产品更好；均衡是采取手段让利益保持一定的平衡，做的是加减法

抽象与具体截然不同的两个物体，或者是同一物体的不同面

整体与部分有分属的界限，有大小，多少的区别

理清这6个关系，不管是工作还是生活，都能够抓住重点。

洋葱思考法第三层：搭结构

这一层的必备技能：优化思维结构

作者说“当我们想结局问题时，绝不能把目光停留在现象本身，而是要在它背后的结构组成上下功夫，如果结构本身不发生改变，即使某一现象有可能会发生好转，但问题最终肯定还是会以其他形式在别的地方表现出来。”

文中例举了“迟到”和“水槽异味”的例子。

迟到是表象，事实可能是昨晚熬夜了，睡了回笼觉等等原因，归根到底的结构是作息不稳定。

大部分人采取的手段是设置闹钟，叫醒自己。结果往往不如人意，所以本质应该采取的手段是调整作息。

看到表象之后，使用控制事态发展的手段，是大多数人采用的方式，但如果不收集事实，不将结果进行可视化处理，不改变结构本身，问题将终究得不到结局。

洋葱思考法第四层：寻本质

这一层需要的技能：探寻本质规律

有这样一位汽车修理工，有一天他所在的车行，有一位老主顾，送车过来维修，说汽车轮胎的螺丝松了。有修理工对他说，简单拧紧它就好。而这位修理工却围着车子观察起来，发现4颗螺丝，只有一颗松了，于是他把4颗都卸了下来，观察之后发现。这4颗螺丝没有任何区别不管是造型还是大小看着都一摸一样，唯一不同的是那颗松掉的螺丝，来自另外一家公司。他换了同一家公司的螺丝之后，果然，这位客户，再也没有来说过螺丝的问题。

他非常善于探究事物的本质，从松掉的螺丝表象开始，到为什么就这颗松了？再到这颗跟其他的不同，搜集事实，最终找到彻底解决的办法。

洋葱思考法第五层：抽象化

这一层的技能：提高抽象思维能力

不少人都出现过按照领导的要求去做了，还是被否定的情况？这是为什么呢？

因为我们被字面意思所迷惑了。我们应该具备透过具体得表述，抓住背后抽象本质的意识。

作者的详细阐述的是“要求——要件——操作”三者的区别。

要求是想要做什么用来回答Why

要件是能通过什么方式完成，用来回答What

操作是具体采用的手段，用来回答How

当我们能够自由地穿梭于抽象与具体所交织的世界里时，就会产生很多自由度极高且具有创造性的思想。同时，还可以更加从容地去面对那些概念化地事务。