管理者角色
1.人际角色:
·代表人:单位领导,必须行使一些具有礼仪性质的职责。
·领导人:由于管理者直接对单位的成败负责,他们在单位内扮演领导人角色
·联络人:保持与外界其他组织之间的联系
2.发言人: