偶然看到一本尘封许久的书《跃迁》，让我重新认识了作者古典，因为认同他讲的的读书和成长方法，加入了他创立的个人发展共读会。
七月份，参与共读的第一本书是《卓有成效的管理者》。开始我以为现在的我老老实实在体制内上班，没有了职务，也没有团队，学管理有什么用？真的听完古典老师的解读，自己又用一个月时间仔细的读这本书，才发现自己肤浅了。对这本书也有相见恨晚的感觉，真后悔那些年我在单位做一把手，后来带领团队时没有早点读到这本书。
这个月的共读，是我第一次如此透彻的读一本书，有很多崭新的认知和收获。即使这样，我还是给自己放了水，没有按要求每周写出读书卡片。总觉得读得还不够细，还没有跳出原有的读书方式，没有透过输入产生自己的知识出来。
今天也只是把这本书给我启发较大的几个点，分享出来。
第一，有效比有效率更重要。作为管理者，不是追求效率，而是要做到有效。而且有效是可以通过学习和练习训练的。
第二，每个人都可以成为管理者。不仅知识工作者，还是体力工作者。做好自我管理，尤其重要。
做好自我管理，做到有效，从记录自己的时间开始，管理好自己的时间。不要高估了自己时间管理的能力，不去如实跟踪记录自己的时间，很难做到有效。因为时间都白白浪费了好多。
要做到有效，要注重自己对组织的贡献。还要把自己的长处发挥到极致，利用好团队成员的长处。
要做到有效，要做到要事优先，The first thing is first。永远做正确的事，比把事做正确更重要。
做到有效，要会做有效的决策。决策不是只做一个决定，而是系统的一整套的活动。从上到下全部参与，而且建立反馈机制。
可能因为我之前学习过易效能的时间管理，而时间管理的源头就是彼得·格鲁克的管理学理论。所以，对我时间管理方面的内容我接受的很快，也能立马付诸实施。
如何进行有效决策，对我就有些难度，需要再单独读书理解透彻。
感谢古典老师，感谢共读会，带领我开始做正确的事，有效的事，那就是正确读书，有效输出。
