新员工入职培训的好处？
对于新员工来说，在新工作的头几周，新员工需要知道很多事情，这可能会让人不知所措。通过为新员工制定量身定制的入职计划，他们可能会在新环境中感到更舒适，并更好地了解您的业务以及他们对未来角色的期望。
引导的重要性
入职培训为新入职者提供了有关其新就业的重要信息。入职流程有助于欢迎新员工加入企业，并帮助他们过渡到新角色;使新员工在调整时感到支持。为员工提供入职计划被认为是最佳实践。
入职培训确保新员工在公司的期望、绩效和文化中得到体现。当战略性地使用时，入职流程可以通过帮助他们了解自己的角色以及它如何适应公司来提高员工保留率。拥有结构化新员工入职流程的公司更有可能在员工队伍中具有更高的生产力，因为新员工如果能够立即开始运营，他们可能能够更快地为业务增加价值，并且可能不会在公司运营方式方面存在阻碍他们的知识差距。
入职培训的好处
员工入职是一种有效且高效的手段，可以向新员工概述工作场所的政策和程序，提供新员工完成工作所需的特定信息，并在公司目标，目的和整个业务运营的更大背景下设定期望。入职培训计划应包括对新员工的培训，内容涉及如何安全地完成工作以及在紧急情况下该怎么做。
对新员工采用入职流程可以为雇主和员工带来许多好处。
对于公司来说，入职流程可以：
·有助于建立积极的工作场所文化，帮助新员工过渡并融入工作场所;
·节省雇主的时间和金钱，因为员工可以通过在线学习模块进行部分自我教育;
·鼓励留住员工，减少员工流动率，节省招聘成本，因为它可以帮助员工感到受欢迎和重视;
·确保运营效率并提高生产力 - 员工充分了解公司及其在其中的角色，以便他们能够立即开始运营;
·教育员工遵守公司政策和程序，以及工作场所健康和安全;
·通过创造专业印象来提高公司声誉。
员工入职对新员工的好处是：
·入职流程有助于新员工更快地适应自己的角色;
·新员工更好地了解他们的角色以及它如何融入组织;
·新入职者感到被团队成员尊重、重视和接受;
·新员工更好地了解公司流程和（工作场所健康和安全）政策和程序;
·新员工获得有关组织文化和行为标准的必要信息，以帮助他们同化;
·入职过程有助于与经理和团队成员建立良好的沟通。
明确使命和价值观
重要的是要向新员工提供有关组织的目的，方向和价值观的信息。这使新员工能够正确看待自己的角色，并感受到整个业务的一部分，从而鼓励为公司的整体目标和愿景做出积极贡献。
入职流程有助于员工了解公司文化和价值观，并允许公司对绩效和行为设定明确的期望。
一旦员工进入工作场所，员工将更容易调整和适应公司的期望，目标和价值观。
