如今，越来越多的公司喜欢把公司做成具有人文情怀的公司，宣扬老板有人情味，多么关心自己的员工。同事之间用兄弟姐妹相称，营造一些亲情氛围，所谓家的感觉。
其实，这只是老板的一种手段，一种凝聚员工情感，缓解员工异地孤独状态以及工作压力的一种手段。不为别的，只为让公司团队稳定和获得最佳工作状态的一种精神文化建设。这和军队里面政治部门对士兵进行思想政治教育的行为是一样一样的。
公司不是家，老板同事也不是兄弟姐妹，更不是父母，也不是严格意义上的朋友。家是什么，家是心灵和身体的港湾，是无限的包容。公司不是，老板更不是，公司只有价值的利用和被利用，所有的链接都是建立在能力的等价交换上，员工提供能力，老板提供薪水，抛开这个本质其他都是浮云。
铁打的营盘流水的兵，员工会离开，公司恒在，老板也可能会离开。每个老板都是站在他自己的观点上来考量全局的，他重视的不是单个个体，而是集体，重视的是这个个体所代表的那个核心位置。
一个老板对员工的情感不在于员工在职的时候他做了什么，而在于员工离职之后他的态度和行为。也不在于老板说了什么冠冕堂皇的话，而在于他的实际行动。
作为员工，要认识到公司和雇员之间、老板和雇员之间的关系本质，公司不是家，员工也不是儿女。当把这个关系看的太重的时候，受伤的必定是那些单纯的员工。
作为老版，您可以进行公司团队合作意识的教育，可以营造温馨的氛围，切不要再说公司是家，每个员工都是您的儿女这样的话。
本文写于2016.5.17 周二
