花了三百大洋买了业内大佬的付费博客，绝非一时冲动，而是经过一番思想斗争，最终下定决心，主要想从过来人的身上学习些经验。
他并非一位人尽皆知的知名人物，而是我所在的行业职位做到了阿里的P10，在这个行业内职级最高的人，并带领团队做了技术产品——语雀，深受业内人喜欢。他现在已经从阿里离职了，去了哪里，我也不知道。
看这位老师写的东西，一是想学习他是如何思考产品的；二是看看他的人生态度。他境界肯定我高，但不至于高高在上，是我能够到的高度。
一口气读了七篇文章，主要有两点收获：
一是按电梯到mac的触摸屏设计。
年轻人，想下楼，往下按，想上楼，往上按；老年人，会根据电梯情况，可能会，想下楼，往上按，想上楼，往下按。
可以看出来，两者出发点不同，行为也不一样。
年轻人，以自我为核心型，我要下楼，不管电梯在哪里，就按我的目标方向；
老年人，指挥电梯型，要下楼，假如电梯在下面，就按上先让电梯上来；电梯在上面，就按下。
作者提到mac的触摸屏设计，我认真研究了下，理解了用别人电脑时，跟我触摸的方向不一样。
我习惯的方向是以内容为主，触摸向上时，内容会向上滚动；当触摸向下时，内容会向下滚动。
还有一种方式是跟鼠标的滚动方向一致的，它是在控制滚动条的滚动，触摸向上时，滚动条向上，内容向下；触摸向下时，滚动条向下，内容向上。
以前我从没意识到这两种方式，用别人的电脑跟我的习惯不一致，就会很烦躁，怎么还有这样的设置，简直是弱智。
理解之后，我把触摸设置为我不习惯的方式，也就是跟鼠标滚动的方向一致，刚开始不习惯，用着用着就习惯了。
我的目的是，要有勇气打破自己的习惯。
二是产品经理的进阶四问
在我看来内容并不新鲜，总结下算是给自己提个醒：
要成为一个优秀的产品经理，可以多问自己四个问题：
用户想不想、技术能不能、产品要不要、环境许不许。
对每个产品功能点，都问上这灵魂四问，形成习惯，则离产品高手就不远了。
最后他提到喜欢顾城的诗，以后翻出来读读。
