传统的价值坐标体系： 行业&企业&职业
即所有的职业都可以被三个坐标所描述， 分别是行业，企业， 和职业。
如果把这个模型比作一个小区的话， 你可以想象一下：
一个地图是上面有很多的小区， 一个和一个挨在一起， 同时在小区里，又有很多的大小不同的楼， 大的楼房是大企业， 小的楼房是小企业，这些楼都有三层， 底层是执行层， 中间是运营层， 顶层是决策和资源配置层。
在这样的模型中间发展路径是非常明确的：
第一步， 你要选定一个行业：
第二步， 在行业里面选定一栋好楼， 最好是豪宅。
然后努力向上发展，能去2楼就去2楼， 能去3楼就去3楼， 万一有个地方不能去三楼，就不防跳到一个小一点的楼房里面， 尝试去他的3楼。
现在， 旧的职业坐标体系在松动
整个这个职业发展很多年都是这样子来设计的， 但你发现了今天这个体系好像在逐渐松动和变化。
1. 组织寿命变短， 员工心里转变
今天， 一个中关村中小企业的平均寿命是一年， 整个中小企业的平均寿命是2.97年， 世界500强的平均寿命是40年， 世界1000强是30年。
2. 行业变化也很快， 没有边界
今天你可能会发现， 抢你职业的可能并不是你楼下的那个人， 而是其他行业跳过来的人， 行业也变得没有了边界。
3. 人们更关注新的职业坐标：
新媒体关注： 圈内百万级打好平台>成为市场总监
产品经理关注：作出好产品> 产品总监
求职者关注： 平台增长速度>平台大小
在互联网时代， 个体逐渐从组织里面慢慢解放出来， 以自己为中心建立了一个新的职业坐标体系。
职业世界变成了一个大海， 而每个人都是一只发光的水母， 它以个人为中心， 有自己的影响半径。
全新的职业坐标就会出现， 叫做圈子，能力与特色。
在今天的职场上， 最牛的是各个垂直领域圈子里能力超强且有影响力的大神。
而最有危机感的人， 应该是那些纯靠年头和资历混到企业中高层， 但是又并没有进入资源层， 脱离职场的人。
在这个全新的价值体系中间， 个人的增值策略肯定也会发生变化。
第一， 持续放大自己的影响力
第二， 持续提高自己的能力
第三， 持续宣传自己讨人喜欢的特色。
未来的职场人， 一个人可能就有300个人的圈子， 一门自己独特的手艺， 有个性， 就能让自己活的很好。
以前我们能把能力存在组织里， 后来我们把能力存在千里马， 到今天我们可能有机会把自己的能力存在圈子和影响力里面。
这将会是一个全新的个人崛起的时代。
那么在这个时代， 该怎么拓展自己的竞争力呢？
第一个就是要走出去发展圈子， 尤其是同行和同好的圈子。
从现在开始， 每个月至少有三次跟自己弱关系圈的人见面。
第二，是持续提高自己的能力，
当我们进入一个圈子， 不妨问自己三个问题：
1. 有什么事， 我在这个圈子里面是比较有能力优势的？
2. 有什么事， 我在这个圈子里面对大家最有价值的？
3. 有什么事， 是我真正感兴趣的事儿。
如果你能找到这三者的交集， 就持续的做这个事情， 你很快就会在圈子里面形成一个独特的能力标签和优势。
第三就是放大你的特色
这是一个个性化的年代， 最大的风险就是你是一个毫无特色的好人。
当面目模糊的专业人士越来越多， 人们就会记得有特色的人， 而且会跟其中认同的人开始互动。
持续的在圈子里面放大自己的影响力， 提升自己的能力， 强化你的特色， 你的职业身价就会越来越高。
最后提醒一句， 个人崛起是个未来的趋势， 但是个人价值体系远远没有形成一种主流。
所以在这之前， 大部分可能还需要在企业里面呆很长一段时间， 你一方面要保护好自己原来那个坐标系的行业， 企业和职业， 一方面也要做好准备， 在风来的时候， 你站在2楼带着翅膀， 纵身一跃就飞起来了。
总结：
传统职业体系： 行业&企业&职业， 陆地体系
个人时代体系： 圈子&能力&特色， 海洋体系
这两个体系会并存很长一段时间。
我们提到了让自己职场增值的3个方法:
第一， 就是不断建立弱关系， 扩大自己的影响力
第二， 就是找到自己的差异化能力优势
第三就是持续扩大自己的特色
思考：
1. 你已经知道了职业定位的2个坐标系， 今天你的职业身价更多取决于企业体系， 还是个人体系？
短期之内， 我的职业身价可能取决于企业体系， 因为现在的能力， 智慧， 以及资源还不足与让自己支撑个人体系， 但现在也会开始做准备， 因为个人体系是未来的发展趋势， 也会符合自己理想职业发展方向。
2. 从”圈子， 能力， 个性“ 三方面来看， 如果要提升自己的身价， 你应该从哪一个维度提升自己。
之前的，我一直是比较注重看着自己的能力， 忽略自己的圈子， 甚至是不喜欢维护和经营自己的弱关系， 这是个不好的思维方式， 人不是单独的个体， 单靠单打独斗是很难突破原有的圈子， 很容易在固有的圈子里面形成固定化思维， 很难打开自己， 所以，接下来， 我会能力， 圈子这两个方面， 来提升自己的身价。
