今天是我们中秋博饼文化节的第二场半决赛，在一家全国品牌连锁商的中庭举办。
这场活动的250个名额全部给了冠名商，由他们根据自身的营销手段进行发放，我们作为活动执行方，主要负责布置现场执行。
活动计划是下午四点开始，但令人意想不到的是到点了才来五六个人，完全见不着其余200多人的身影。
我和团队们直接傻眼了，这么惨淡的出席率，今天这场活动到底怎样执行？决赛名额怎么产生。
眼看这种糟糕的局面，我也不敢轻易决策，及时把这情况及报给公司一把手。他也没有具体的建议，让我随机应变，实在不行直接开放给现场市民。
面对这一棘手的问题，我主动跟团队及冠名商一起想应急办法。冠名商负责人想现场采用买一箱啤酒送一张半决赛入围券的办法。
他们是出钱方，我们尊重他们的选择，我们就采取了这种方式。
没想到这种方式取到了意外的效果，不仅陆续解决了现场博饼人少的问题，也帮助冠名商实现了啤酒销售。
为了让效果实现最大化 ，我们还把活动时间往后延了一小时，最终，经过我们共同努力，今天这场活动超预期的完成了。
有时事情就是这么神奇，在我们最焦虑的时候，没想到柳暗花明，收获了奇效。
