刚拿到吴军老师的书《见识》的时候，其实我是有点抗拒读下去的。封皮写的“你能走多远，取决于见识”，特别像一句心灵鸡汤。而且序言的标题是“命和运决定人的一生”，更让我觉得，这是一本老生常谈的书。
然而，这本书有好几位朋友极力推荐，而且凭借吴军老师一直以来的口碑，我还是决定翻下去。当我读完了序言，看了几页第一章的内容之后，我就放不下了，一口气读完了整本书，深深被文中内容所吸引。看他的这本书就像是和一位智者聊天，吴军老师把他对获得人生的幸福、对职场晋升、商业本质、投资理财的经验总结，以及他看待世界、看待问题的视角，以一种轻松、直接的方式向读者娓娓道来。
读过这本书后，再反思过去的生活，我深切的感觉到，人的成就首先取决于“见识”，永远要怀抱着一种开放的心态去接受新的东西，多去学习，多去接触比自己厉害的人。而且，凡事要把目光放长远，把一件事情放在较长的周期来看待，而不要为了眼前的一点成就就沾沾自喜。
此外，就像作者所说，我们一辈子总会遇到各种麻烦和难题，它们就如同别人或现实生活不断地扇我们巴掌，对待这些巴掌的态度和处理方法就决定了我们的命运。人被扇巴掌的情况和原因有很多，但是一个人对待它们的方法却有高度的一致性。习惯于扇回去的人一辈子都在扇别人巴掌，认怂的人一辈子都在认怂。好的态度和办法则是冷静分析，也许是我们真该被扇，那就接受教训，也许是对方是个混蛋，那就应该叫警察来惩罚他。因此，可以说，人对一个巴掌的反应，其实决定了其一生的命运。
本书的最后，作者还讲了一些关于讲话、演讲的技巧。讲话的重要性，正如作者所说，“通过讲话交流想法的水平高低，在很大程度上决定了一个人能否成功。”从讲话拓展到做事，我们都要达到目的，而不是把话说出去了、把事干完了，就完事，而是要想想要达到什么样的目的。
一、对人生的理解，如何获得人生的幸福
1.成功只是手段，而幸福才是目的。衡量幸福的来源，具体有三个维度。
我向来不崇敬只拥有金钱、社会地位很高但家庭生活不圆满的人，这样的人也许是成功的，但却不是幸福的。那么到底什么样的人会觉得幸福？作者说，幸福的来源，具体有三个维度。第一个维度是爱情和婚姻。第二个维度是对未来的期望。一个人如果能够确定明年比今年好，后年比明年好，他就有幸福感。反过来，即使一个人今天位高权重、腰缠万贯，如果他知道明年可能破产，那也高兴不起来。很多上层人士没有幸福感，就是因为他对明天的不确定。第三个维度是对生活的态度。内心有责任和荣誉，平时过着从容优雅的生活，遇到危险和困难仍能够镇定自若。如果愿意这样生活，就能赢得尊重。
2.人生需要做减法。现在的人面临的问题不是没有选择，而是选择太多，到处都是选择反而“挑花了眼”，结果就是很难执着的做一件事。
我们总是能听见周围人说自己患有“选择困难症”，不论事大事小，都花了太多的精力在选择上，而不是经营上。不管是生活上，还是工作上，少些选择，会更加聚焦，也才会更幸福。具体减掉哪些不需要做的事，作者说，人生不能做丢西瓜，捡芝麻的事。那些类似于芝麻的事情，如果不做的话，难道天还能塌下来吗？所以一定要跳出一般人的思维定式，下决心少做事情，然后把几件该做好的事情做好就行了。此外，捡西瓜是要有能力的，它不能靠运气，而是需要长期培养才能获得。世界上捡芝麻的人多，捡西瓜的人少，如果致力于捡西瓜，就要耐得住寂寞。
对于这件事情的理解，我非常赞同作者的做法，同时我本身也是有发言权的。几年前，我在没有辞职且刚刚当上妈妈的时候考上了研究生，要知道，研究生需要考数学的，对于我这种高中毕业后就再也没学过数学的学渣来说，考研对我来说确实难度很大。而且，我每天还要给孩子喂奶，每天都睡不了一个整觉。但是当时，我已经下定决心要考，读研究生就是我的“西瓜”，照顾刚出生的宝宝也算是“西瓜”，所以我放弃了一切社交活动，工作上的事情也是能不做就不做。虽然后来有朋友说我，那时候放弃了很好的工作机会很可惜，但是对于我来讲，读研究生以及给刚出生的宝宝喂奶才是我人生中最重要以及最值得的事情。
在书中，作者说，别人问他怎么做每天才能有更多的时间做事情。作者回答道“你不可能有更多的时间，因为你已经很抓紧时间了，需要做的是跳出原有的思维方式少做事，如果很多事情不做其实也无关大体，那就不要去做它们”。
3.人生是马拉松长跑。
每过一个阶段就有人主动退场，最后的赢家，不是一开始跑得快的人，而是为数不多坚持跑下来的人。所以我们应该练就的是永远摔不坏的强大心脏，即使跌倒，也能不断爬起来。如果还能一边跑，一边欣赏路边的风景，就更好了。最终跑到终点的人会是这样的人。
既然有一颗强大的心脏，就要相信人总是有运气好和运气不好的时候。人在运气不好的时候，需要的不是盲目的努力，而是慢下来思考，有耐心的做事。“时间是你的朋友，而时机不是。”所以说，耐心是成功的第一要素。如果一个人在成功时感谢帮助自己的人，感谢上天安排的命运，在厄运中泰然自若、不怨天尤人，这样的人会更容易成功以及幸福吧。
4.活的诸事不顺的人的三个共同问题。
首先，缺乏见识，视野很局限。其次，缺乏爱。最后，缺乏规矩。那么成败的高低，最重要的就是取决于见识的高低。见识的高低，则取决于我们的环境。现今社会，由于通信技术的发展，我们增加见识要比过去容易得多，但我们有时仍然会给自己围起一道墙，阻碍见识的提升。
5.如何提升见识。
作者说“名师出高徒”、“要与比自己好的人为伍”，实际上就是为了提高我们的见识。所以，我也特别认同一句话，“父母见识的高低，直接影响了孩子的将来能有多大的成就。”我们要怀抱着一种开放的心态去接受新的东西。此外，凡事要把目光放长远，而不要为了眼前的一点成就就沾沾自喜。
6.作者认可并身体力行的人生箴言。
1). 凡事三思而行，不要想到什么就说什么。
2). 对人要和气，但保持距离是朋友之间最好的交往方式。
3). 相识有素的朋友，应该用钢圈箍在你的灵魂上，可是不要对每一个泛泛的心知滥施你的交情。——莎士比亚。也就是说，好的朋友是巨大的财富，而损友则是巨大的负资产。如果遇见了损友，则不要给他第二次机会，永远不要来往。
4). 故善者因之，其次利道之，其次教诲之，其次整齐之，最下者与之争。——《史记 贷殖列传》。这段话讲述了从教育、管理，再到商业普遍试用的道理。以教育为例，最好的教育要发挥学生的特长和潜力；差一点的教育是用利益鼓励他们；再差一点的是灌输式教育；更差的就是天天看着孩子，人給管住了，心没管住。
5). 销售大师的人生智慧。首先，销售的本质和目的是把钱收回来，而把货卖出去只是手段。很多销售人员的实际做法确实本末倒置的。这条准则也可以运用到生活中，就像作者一直所说的，成功只是手段，而幸福是目的。其次，持续的生意，是让顾客把买的东西用光。第三，商品和服务要让消费者有面子。在生活中，人与人的相处的奥秘和销售也差不多。也就是说，“如果我们能够顾及别人的面子，生意就能做好，事情就能做好；如果我们能为别人提供价值，而不是一味地推销。我们的产品，甚至我们自己，就会受到欢迎。”
二、对工作的理解，如何获得职场晋升
1.不做伪工作者，减少无关紧要的事情。
这个和生活中作者的理念是一样的。“一个人的效率是很难提高的，自己唯一能控制的就是少做一点事情，有些无关紧要的就不要做了，而不是挤压时间把所有的事情凑合做完。”在工作中，如果发现总是有干不完的工作而感到焦虑，作者的建议是，梳理一遍手中的工作，站在对公司业务帮助最大的角度、站在提升自己能力的角度，把那些最重要的工作找出来并完成它们。
2.努力1万小时并不能成功，这里有以下四个误区。
1). 简单重复。低层次的简单重复，伪工作者就是这样的人。就像学习中，如果只是重复做容易的题，那考试成绩永远上不去。
2). 习惯性失败，懒得总结教训，不好意思向别人请教。这样的人总是相信”失败是成功之母”的说法，总在下面捣鼓东西，却不找解决问题的办法。
3). 活在自己的世界里，越精进，对外界越排斥，外界也排斥他。这样的人总是拒绝关自己领域之外的知识，认为那是浪费时间，时间一长格局就太小了。
4). 狗熊掰棒子。也就是说1万小时的努力需要一个累积的效应，而不是每一次都要重头开始。
3.如何有效地通过1万小时，尽可能提高自己？有三把斧破以上的四困境。
1). 确立“愿景——目标——道路”。做事要有明确的方向，这个方向就是愿景。有了愿景，就要用阶段性的目标。最后，要有味了实现目标，就要有通向成功的道路，这条道路可以分解成一系列可操作的步骤。有一点非常重要的是，宁可少做点事，也要让每件事情产生应该产生的效果，千万不要为了完成任务，不讲究效果而做一堆没有用的事情。
2). 即使听到不中听的话，也要试着找到其中合理之处。这个和整本书开头的时候，写到的“被扇巴掌时应该拥有的正确心态”类似。也就是换位思考，想想对方为什么这样说你。
3). 凡事做记录，这样避免狗熊掰棒子。作者同时提到了谷歌的OKR目标管理法。关于OKR管理法也会列入我的书单，等读完再详细写读书笔记。
4).做好最后的1%，做事情要把最后一步做好。
对于我来讲，整本书最大的收获，就是这一部分了。可以承认的是，我有时候做事情就总是差那最后的1％，其实就像书中所说“在我们生活中，很多人做事情总是不把最后一步走完。而且大部分人愿意开头而不愿意收尾。九十九步都走了，就是懒得把最后一步走完。这个也和人的天性有关，觉得凡事差不多就行了，最后一点即使不做也无关大局，然而事情的质量就是因为这1%而大打折扣。
就像是很多奢侈品，或者是“瑞士制造”的东西，其实就只比一般的高档商品好那么一点，但就是因为这一点，人们却多花两三倍的价钱。在这个世界上，做的还算过得去的人与前1%的人相比，可能就是差最后几步路，但是最后收入水平、社会地位、发展机会却差别巨大。因此我们一定要牢记“瑞士制造”四个字，把这最后的一步做好，千万不能虎头蛇尾。
5.职业发展的四个误区
1). 工作和职业分不清。工作是谋生的手段，而职业是一辈子要从事的事业。对待职业，就要有专业的态度，要一切以工作目标的达成为核心。所有的沟通、会议、关系的建立、工作的分配等，都要以此为主要目标。
2). 把自己当成单位的过客，而不是主人。这样对自己最大的害处就是既浪费了宝贵时间，又失去了锻炼的机会。
3). 被语言暴力激怒后就乱了章法。这个和之前说过的“听到不中听的话”以及“被扇巴掌”类似，也就是说被人说了不好听的话之后，要第一时间反省一下为什么他会说这样的话，而不是直接的对骂回去。
4). 疏于沟通。也就是事情招呼都不打，就直接做决定。其实，大部分时候，提前打招呼总是一个良好的，职业的做事方式。
6.如何避免以上误区，有四个方法。
1). 任何时候都要为人谦卑。但这里要注意的是，对于事情，并不能因为自己态度谦卑就不发表意见和看法，一个既谦卑又能把事情分析得入木三分的人，最让人钦佩。
2). 用正确的方式对待语言暴力和其他故意伤害。具体操作是，首先，反省一下自己，是否因为自己的过失得罪了他，或者是自己把情况想歪了，其实别人的言语并没有恶意；其次，当确认了不是自己的问题，而是对方的问题之后，要把我们身边的同事分成三种人：第一种是和这件事无关的，就不要让他们卷入。第二种是站在我们这边的，这些人不需要担心；第三种是对我们施暴的，他们是我们要认真对待的。最后，搞清楚施暴者那么对待我们的原因：如果他们是为了自己的利益，我们要和他们沟通，达成谅解妥协；如果他们要和我们做对，沟通的目的要变成要发出自己的声音，让对方知道我们的看法，也知道他们自己的问题。
所以，在这里，作者有一个建议非常好，“我们的大度应该表现在指出施暴者错误后的宽容，而不是在是非问题上没有原则。在沟通中保持对别人的尊重，但是态度要坚决明确。一个人要坚守自己的正确立场，不带个人色彩，聚焦事情本身来解决问题，同时凸显出大度和境界，这样不仅会带动团队整体健康发展，而且这样的人也会自然而然成为团队的支柱。”
3). 永远要明确，工作不是为了公司或者他人，而是为了自己的职业发展这个既定的大方向。
4). 注重长期效益，把一件事放到两三年的时间周期来看待，这时我们对它的态度就会有所不同。
7.员工和管理者要注意的两件事。“基层员工要抬起头，管理者要弯下腰。”
一个人如果想往上走，自身还需要在其他能力上比周围人突出，对于基层员工来说，也要把握全局，不能仅仅盯着自己的一亩三分地，也要了解整个部门，整个公司的情况。对于领导者，也要了解细节。
关于领导者不能过多关注细节的问题，很多领导类的书籍，书里都是建议领导者要懂得授权，不能凡事亲力亲为。然而，每当读到这的时候，我就有点混淆，那么领导者就只能是做指挥官，整天想着上层建筑的事吗？在这本书里，吴军老师说出了自己的看法，他说“作为领导，如果不了解细节，整个部门就不可能有高效率。一个有效的管理者，如果做到了第五级（基层员工是第一级），他需要了解第三级的工作；做到了第六级，就需要了解第四级的工作。”
最后，作者总结到，“凡事做到50分靠常识，从50分做到90分靠技术，从90分做到100分靠艺术。每一个阶段是不能跳跃的，做到90分我们通过努力都能达到，至于是否能做的更好，就因人而定，所以不必有负担。”
我们做事情要“尽人事，听天命”，这一观点，我记得我有一位老师也这样讲过，他毕业于斯坦福大学博士，年纪轻轻就当上了中国人民大学的教授。他说自己最喜欢的就是”顺其自然“四个字，然而，这四个字不是说你做事情要糊弄，而是说当你通过努力做到了90分的时候，那最后的结局就听天而定，顺其自然了。这样的态度做事就不会那么焦虑，也会看清在人生的历史长河中，其实很多事情是没有那么重要的。
三、对商业、经营、管理及金钱观的理解
1. 商业的本质：让人多花钱而不是省钱。现在很多的互联网公司总是跟风，并不了解商业的本质，本末倒置，其实互联网、新技术只是手段，而不是目的。
2. 经营和管理的秘诀：不给选择。在对外经营上，让顾客满意的销售和服务恰恰是不给太多的选择。在对内管理上，不给太多选择通常也是有利于提高管理的效率和员工的幸福感。所以一个好的产品要想办法引导顾客，而不是去迎合每一位顾客。一个好的管理者要制定简单有效，同时能让绝大多数员工满意的制度，而没必要在每一件事情上取悦每一个员工。“适度的选择給我们自由，但是过多的选择会适得其反。”
3. 人要有理性的金钱观：鲁迅先生讲，人“一要生存，二要温饱，三要发展”。作者说，他非常赞同“没有钱是万万不能的”，那些为了理想而奋斗的年轻人，不要因为看到很多人辞职或者退学后发了财，就天真地认为只要讲自己置之于死地就能后生。现实情况是，置之死地后大部分情况是死掉了。很多媒体渲染退学创业的故事，但实际上是他们故意颠倒了因果关系，像盖茨、扎克伯格退学创业能够成功，是因为他们找到了挣钱的办法，然后才退学，而不是反过来，因为退学，所以才成功。
这段话，给了我很多思考，我一直以来也是误以为很多人成功都是“没有了退路，才回后生”。但现实情况不是这样的。这也和樊登老师讲的“反脆弱”是一样的，他也说过同样的建议，不能把所有的赌注都放在一件事情上，这样就会脆弱性极高，也特别容易失败。关于“反脆弱”的能力，也会作为未来的读书书单里，之后再详细做介绍。
4. 钱和任何东西，都是为了让你生活得更好，而不是给你带来麻烦。获得世界上的任何东西都是需要代价的，钱更是如此。重要的是，获得一些东西的同时，可能意味着要失去另外一些已有的东西，而这一点，绝大部分人会忽略。因此，在追求任何好东西之前，一定要问问自己，他们（它们）是让我的生活变得更好，还是给我带来麻烦。
四、对于沟通的理解：通过讲话交流想法水平的高低，在很大程度上决定了一个人能否成功。
1.讲话做事要达到目的。在演讲做报告时，不是自言自语，而是在进行一对多的信息传播，目的是让听众接受我们传递的所有信息。在平时的沟通中，也要有目的性，而不是把话讲完了，告诉了别人就完事了，而是要确认对方是否真的听懂了。很多时候的吵架或者做错事，就是因为无效沟通引起的。
2.不会演讲的人常犯的三个毛病。
1). 讲话缺乏对听众的针对性。
2). 试图在有限的时间里讲完更多内容。对于演讲者，不要指望在一次演讲能讲清楚10件事，真能把一件事讲清楚，目的就达到了。很多人在演讲时一看时间要讲不完了，就提高语速，想要把所有内容都塞给听众，但这时听众的接受能力就会变差，反而接受的内容更少了。其实这一次讲得好，听众更愿意听你下一次继续接着讲，而不是只用这一次全部塞给听众，然后再也没有下一次了。
3.) 哗众取宠，危言耸听。很多人在演讲时不是在内容上下功夫，而是靠贫嘴、靠段子或者危言耸听，这样不仅目的达不到，反而会给听众留下笑柄。
3.讲理的办法。
首先，观点旗帜鲜明，而不是和稀泥的无逻辑。其次，肯定和认同对方的观点，但用事实说明他们的行为违背了他们的观点 。第三，批评别人时要委婉。第四，讲自己的贡献和利益要理直气壮。然而，我们在讲话时有一个毛病：夸自己时不好意思，批评别人时说得难听而且缺乏根据。
4.说服别人的办法。
作者说，能否在工作中说服人，特别是说服我们的上级，对于我们的职业发展，职级晋升非常重要。那么如何说服自己的老板，作者说，如果一件好事得不到支持，更多的时候可能是我们把问题想得太简单了，而应对复杂的情况的方法又不得当。所以，我们也要找到自己的“同盟军”，帮助自己一起说服老板。但具体实施的过程，作者叙述的比较少，没有过多提及。
吴军老师不愧是一位很好的人生导师，他没有教人怎么成功，怎么升职，而是以一种讲故事的方式，把他的人生经验娓娓道来。就像他本人在最后说道，“这本书是像提供一个与众不同的、比较独特的看待世界、看待问题的视角给大家参考。是我对自己的职场经验和人生经历的总结，或者是说从我的视角看到的世界。”
用一本书就能了解一位智者看世界的角度，真的没有这再值得的事情了。
