2011-05-10 22:08:23
话说微软宣布高价收购Skype了，业界一片哗然。刚听到这个劲爆消息的时候有点蒙，一是买家居然是互联网界公认的笑柄，而不是之前传言的Google或是Facebook，二是85亿的出价实在太高，甚至超出了Oracle对Sun的收购价，令人难以置信。
Skype这公司其实挺杯具的，成立8年，一直没能盈利，被卖了三次，始终就没碰到一个像样的明主。这三次里，两次是高价收购，中间那次算是抛售了。先是eBay，想把电子商务跟VoIP整合在一起，把后者当作前者的工具和附属品，别说那还是05年，就是现在，听上去也不是一件多么靠谱的事。事实上当时这也的确是一次豪赌，并且过了几年也不见什么成效，boss都不蛋定了，于是再过了一年多，只能无奈转手给风投。对Skype本身而言，这是一种解脱，压抑了太久，可以放手一搏了。而风投这时候接手，我觉得跟二道贩子没啥区别，对公司发展不会带来多少额外的助力。事实就是，又过了一年多，微软拿现金一砸，风投这回可以数钱数到睡觉都笑醒了，而eBay手上还剩点股份，也顺带着捞了一票。说到微软，似乎每一次产业升级和转型，都有一个巨人会黯然神伤。从PC时代进化到互联网时代，最失败的巨人毫无疑问就是微软。它自己搞出来的互联网业务是屡战屡败，似乎总是少了那根筋。这次收购Skype，如此高的价钱，看得出微软已经被逼急了，迫切地想在互联网方向有所突破。但个人感觉有点病急乱投医，微软此前有过类似方向的产品（他家的产品线真是乱），这意味着收购的下一步就是整合，整合是件极具挑战性的事，成功率并不高，更何况他在这个领域原本就没什么经验。
再回头看Skype。发展了这么多年，抛开内部的这些恩怨，来自外部的阻力可说是相当大的，究其原因，一是加密过于nb，二是冲击到了传统的固话市场，因此经常不受待见。加密的事情，德国警察深有体会，这家伙没法破也没法管。我也深有体会，当初实验室的P2P仿真项目里，别的协议都能仿真，只有这个只能模拟，而这个项目的立项也正是出于监管层次的需要。另外有段时间传言有人把Skype逆向工程之后破掉了私有协议，后来也被证明是瞎扯蛋。而说到对固话的冲击，Skype从04年被Tom引入国内以来，一直不温不火，个中原因想都不用想，我就不废话了。
从技术的角度出发，Skype无疑是P2P界的一个神话。超级节点的动态分配算法，语音包传输的实时选路算法，都有如神一般的存在。我目前在做的项目，重构之前的基本思想跟Skype有异曲同工之妙，但无奈总是不甚稳定。讨论重构方案时，我力主彻底放弃原有的P2P转发网络，转而改为P2P直连加服务器中转。之所以会出现这样有点开历史倒车的想法，我有一个理直气壮上得台面的理由是P2P转发网络不适合我们的业务逻辑。但更深层次的原因是，我清楚自己的份量，以我们的实力和装备，想在短时间内把原有方案优化到可以接受的地步，太难太难；况且即使我愿意去钻研，考虑到项目进度和风险，也不具备再这么折腾的客观条件。所以在这个过程中我明白了一件很重要的事，就是在开发产品的时候，绝不要去钻技术的牛角尖，最趁手的兵器不见得就是最锋利的，杀鸡非要用牛刀也不见得就很有快感，tmd大家都伤不起。
