喽，大家好我是甘超波，一名NLP爱好者，每天一篇文章，分享我的NLP实战经验和案例，希望给你些启发和帮助
不知道你在生活中是否留意到
1：不知你留意过没有，很多父母为孩子上不上补习班，意见不统一而发生争吵？
2：不知你留意过没有，很多人在公司开会，在某一个点与同事看法不一致，而发生争吵？
......
这样的事情，我相信你或多或少都听过和看过，但是你有没有想过
1：为什么我们这么容易与别人发生争吵？
2：为什么当别人和我们观念不一致，我就喜欢和别人争吵呢？
是什么原因造成的？
当我们与别人发生争吵的时候，第一反应就是认为对方的错误，那真的是别人的问题，自己一点问题都没有吗？
要搞清楚这个问题，我们就必须系统学习NLP十二条前提假设中地图非地域，我们今天一起来看一下
什么是地图非地域
地图：是苹果手机地图吗？
地图：是中国地图吗？
地域：是指的某个城市吗？
都不是的？
到底是什么地图非地域？
地图：指的是我们大脑对事物的看法，判断、认知，
地域：指的是事物的本来面目和客观事实。
地图非地域： 我们对大脑对事情看法，并非事物本来面目。
用简单一句话：主观看法非客观事实。
这是地图非地域字面上意思，我们用几个例子给大家看一下，便于理解
举例【苹果】
【地图】
张三：认为苹果好吃，这是张三对苹果的看法和地图
李四：认为苹果难吃，这是李四对苹果的看法与地图
这是张三和李四对苹果的看法和地图
【地域】
苹果：就是一个红色的果实，这才是苹果的本来面目
【地图非地域】
张三和李四对苹果的认知，并非苹果本来的面目。也就是说苹果不会因为张三和李四，喜欢和不喜欢而发生任何改变。
【苦瓜案例：】
地图：
有一些伙伴来说苦瓜很难吃，一闻到苦瓜的苦味就觉得难受。
对于有一些伙伴来说苦瓜非常好吃，因为在他们心中觉得苦瓜营养价值非常高，并且还能清热除火，并且口感非常好。
不同人对苦瓜的看法不同，有的伙伴对苦瓜看法觉得好吃，有的伙伴对苦瓜看法觉得难吃。
地域：
苦瓜就是一个绿色的东西
臭豆腐案例
对于长沙的朋友来说，一闻到臭豆腐的臭味，就觉得非常爽。
对于北方的朋友来说，一闻到臭豆腐的臭味，看到臭豆腐是黑色，就一坨狗屎一样。
地图：
不同的人对臭豆腐的看法不同，对于长沙伙伴来说臭豆腐是美味，对于北方的人来说臭臭豆腐就是狗屎。
地域：
臭豆腐就是一个黑社会油炸的东西。
房子案例
对于一个上班族认为房子，就是一个家的感觉。
对于一个老板来说房子就是一个投资和保值的商品。
地图
不同人对房子的看法不同，对于上班族来说房子就是一个家的感觉，对于投资者来说就是投资工具而已。
地域：
房子就是一堆钢筋水泥组合而成的东西
可能你会有一些疑问，学完地图非地域有什么作用？
地图非地域给我们启示
1：同一件事，不同的人去看，他们大脑的看法和地图，可能不一样。
2：当别人的地图和我们不一样的时候，我们要学会尊重别人的地图和看法，而不是与别人发生争吵。
我们要明白一个道理，在我们NLP角度里面事情没有对与错，只是大家看待角度不同而已，得出结论不同而已，我们学会尊重别人的地图和看法，这是情绪管理的最核心基础。
举例【在公司开会与同事意见不一致，发生争吵】
张三：期望公司执行A方案
李四：期望公司执行B方案
然后张三和李四因为观念和意见不同，最后发生争吵。
同事之间为什么会发生争吵呢？
很多人认为他们是性格不和，其实不是深层层次原因是他们地图、信念价值发生冲突。
1：当别人的想法与我们想法不一样的时候，我们总是希望别人来按照我们想法来执行。
2：当别人按照我们的想法来做，我们就开心:
3：如果别人不按照我们的想法去执行就比较失望，就会发飙
这就是我们发生争吵背后深层层次的原因，如何解决呢？
我们要学会尊重别人的地图，并不认同行为
因为同一件事，不同的人有不同的看法。我们明白这一条之后，我们可以容纳和接收任何人的地图和看法，这也是我们情绪管理和掌控中最核心的一条。
同时我们并不一定认同对方的行为，如果对方行为与我们要效果不一致的话。我们要以我们的效果为准。
抢劫犯案例1
抢劫犯抢钱的正面动机；付出更少，收获更多。
通过地图非地域我们可以理解和尊重抢劫犯的正面动机，但是我们并不认同他的抢劫的行为。OK！！！。
点评
地图非地域
1：是为了让我们更好容纳任何人地图，这是情绪管理最核心一条
2：我们尊重对方地图和正面动机，并不是认同对方行为。
3：当对方行为与我们要效果不一致时候，我们要以我们目标和效果为准。
