先天学习潜能:TRC184
1.超过180表示此数值的先天学习潜能较高,能够大量学习,有利于全方位学习和多元发展。
2.喜欢新奇多变化,学习环境需要有较多样性的刺激,例如:有机会参加各种课外活动,多元选课学习…等。
3.在鼓励大量刺激开发的同时,我们也建议在高中以后,可以选择专攻某几个才艺和性向,成为未来的专业优势能力,以免「样样通,样样松」的遗憾。
4.抗压性强。
先天学习风格:认知型
1.8岁后凡事以自己发现,证实,领域为主要学习模式。
2.自尊心强,主观自我为中心,会为自己据理力争,较不易接受别人意见。
3.具有领导特质,会为达成目标而奋力前进。
4.喜欢被尊重,吃软不吃硬。
先天学习类型:听觉型
1.听觉型的人,全神贯注以声音的接收来建构学习的机制,运用声音和耳朵学习的优势,产生最大的效果。
2.能够说的愈详尽,得到的联想就愈多,愈被激发。
3.上课易讲悄悄话。
4.听讲解胜于自行阅读,教学️充分运用声音,例如:听录音带,收音机,音乐,话剧,演讲,交谈,讨论,回答…等。
先天学习敏锐度:ATD:43
1.超过41度的人,情绪反应较不敏感,情绪起伏不大,较能从情绪中释怀出来。
2.偶有粗心,大而化之的行为表现,若要学习较精细的工作,需分为数个步骤教导,给予充分时间阶段学习。
3.运动方面则较适合大动作的运动项目,例如:游泳,跑步,跆拳道,球类……等。
4.因为大而化之的个性,所以适合从事与人际圆融和谐有关的工作。
先天智能优势:
1.体觉辨识,操作理解佳:操控力,协调力强,在活动中的操作速度,灵活度均佳,经过练习就能精准掌控诀窍,慢慢进入熟练阶段。
2.视觉辨识,观察理解,视觉感受,图像欣赏佳:注重视觉感受,对色彩,线条,形状,形式,比例,明暗,匀称平衡,调和,对比等要素的敏感高,能借由图片风景的欣赏放松心情获取灵感。观察力较敏锐,可以轻易辨识周遭事物的摆设,样式颜色,相互间的差异性。察言观色能力佳,可从他人面部表情,肢体动作,看出情绪或想法。
3.听觉辨识,感受理解优,听觉感受,音乐欣赏佳:语言理解,语音的记忆能力强。对音的辨识度强,容易分辨出是何种物体所发出的声音,通过这一优势,学习音乐时,通过节奏,音色,音调的反复聆听,累积经验,增强直觉感受,可带动对旋律,音色,音调的敏感度,将其提升为优势。
4.沟通管理,计划判断接近优,创造领导,目标憧憬佳:及喜欢人际互动和团队生活,能主动发现问题,积极解决问题。擅长运用组织分工完成事物。自尊心强,自律性较稳,集体活动中会想到为自己或参与团队目标勾绘愿景。
5.空间心像,构思拟想佳:代表想象力丰富,思维周密,对事情的来龙去脉能够整理出完整的架构。具备创意,方向感,直觉,整和,策划及对抽象事物构思完成的能力。常可举一反三,触类旁通,直觉敏锐,窥一斑而知全豹。
职业性向发展之优势与建议:
1.空间心像佳,涵盖:想象,创造,空间力,策划力,架构力,性向推荐:企划幕僚,数理,信息,工程,研发,建筑(空间规划),商业设计。
2.执行力,人际力,计划力,积极力佳,性向推荐:人际社交,大众传播,行政管理,社会与心理。
3.阅读力,观察力,专注力,记忆莉佳:性向推荐:文书处理,自然观察,编辑,文字校队,指纹识别,珠宝鉴定,文史哲,医药卫生,生命科学。
4.聆听力,次序力,理解力优势:性向推荐:外语,音乐(弹奏,鉴赏),教育。
5.体觉辨识,操作理解佳,性向推荐:艺术(工艺,绘画,乐器,体育,厨艺,园艺)设计,工程,医药卫生。
须再补强部分及建议:
1.逻辑推理语言功能补:及思考的衍生性不足,缺乏决断力。联系到生活,给到其自理能力的锻炼,提高做事程序步骤的条理性,在学习上,提倡自主,提供有效的引导,促进学习落实上对分析归纳的联结。
2.体觉感受,艺术欣赏补:因感受的不足,较不易从操作练习的过程中获得满足喜悦,对操作的持续性与创作的灵感上产生一些负面干扰。运用视觉的观察接触物像,启动直觉的感受产生欣赏的敏锐度。通过视觉,进行有目的的观察,多看,经由辨认产生理解,通过视觉刺激,滋发鉴赏力。
适合教学模式与教养方式:
1.在鼓励大量刺激开发的同时, 我们也建议在高中以后,可以选择专攻某几个才艺和性向,成为未来的专业优势能力。
2.学习风格认知型,8岁后对学习和生活喜欢有自主权与选择权,父母善用沟通,顺遂着孩子对自己学习安排的主观意愿,只需给出大方向和主要目标,会更持久的推动孩子去达成想要的成果。
3.因学习类型是听觉型,建议把所学的知识讲解给他人听,或者透过相互讨论,较能解决学业或工作上的问题,强化记忆和知识的内化吸收。
4.最好安排独立,较少声音干扰的读书环境,尤其当孩子看书时,切勿在旁边谈话,以免分散了注意力。推荐:边读书边听适合自己的轻音乐,反而能隔绝外界声音干扰,增进学习效率。
5.喜欢说清楚讲明白的沟通方式,避免高压式的命令。须随孩子年龄增长调整教养态度,做到像朋友般相处,站在同一阵线,接纳并体会其感受及想法,多引导与鼓励,少批评与责备。如「三明治称赞法」:先称赞已做好的部分,再说需要改进的实情,最后给到改进后的好处与订定改进目标。