一、整体大事
（一）2017年2月初调整了16年底制定的3个年度期待：
1、个人成长：简书输出20万字，获得喜欢60个；体重降至61公斤。
2、家庭成长：结合2017年度家庭成长规划，健康、成就、财富、幸福4个维度稳步提升。
3、职业成长：分校营收XX万；家庭教育讲座受众XX人次；教师培训XX人次。
新的期待几乎涵盖了所有价值层面，此后的月度计划指导了我的2017年人生。
（二）2017年9月初调整了17年2月制定的3个年度期待：
1、职业成长：创业初始期，打下坚实基础
2、家庭成长：结合2017年度家庭成长规划，健康、成就、财富、幸福4个维度稳步提升。
3、个人成长：简书输出20万字，获得喜欢60个；体重降至61公斤。
二、职业成长
（一）2017年1月份参观了北京高思教育总部，并记录总结了高思的运营逻辑。
（二）2017年1月份制定了分校使命宣言，致力于建立公司企业文化，未推进。
（三）2017年3月份第一次线上实施《教学服务训练营》，采用项目化推进的方法，包括方案制定、工作记录、作业示范、培训逐字稿、调查问卷等，首次感受到4人小组推进一个40余人参加的训练营的成就感。以训练营方式输出。
（四）2017年3月份协助人事部第一次给大学生进行职业培训，结合了杨石头、古典、易仁永澄三位老师的理论。以讲座形式输出。
（五）2017年4月份开始封装3月份实施的教学服务训练营，经历拖延、开启、放弃、实施，终于在7月中旬完成。这是我2017年掉过的一个大坑，主要有2点：第一次做的事情要抓进度、当思路不通时要及时寻求帮助进行止损。
（六）2017年4月份推进高思课程落地，协助实施第一次“爱学习平台教师培训”。
（七）2017年4月份在郭总带领下，一行10人参加珠海闻达英语项目的考察与培训：完善的顶层设计、强执行的团队文化、专业领先的教学与服务、规划有效的市场开拓、先进极致的管理系统，先做强、再做大的典范。
（八）2017年4月份由于直营校一季度任务没有完成，开启步行反思之旅。
（九）2017年5月前往珠海参加教师培训，是截止当时参与过的所有培训中收获最大的，得到一个“Learning by doing”的培训理念，结交了一批朋友，同时对培训内容进行梳理总结，完成度60%，这是2017年掉过的一个大坑：然后再做，就没有然后了。
（十）2017年5月份手把手带领2位新老师共同成长，实践并归纳教师成长体系。
（十一）2017年6月份协助人事部完成新教师成长业务流程初稿。
（十二）2017年6月份参加Jerry培训的《如何上好第一堂课》，完成作业。
（十三）2017年6月份在周例会上梳理公司运营流程初稿。
（十四）2017年7月份为了准备8月份的新教师培训，结合培训及在线资料梳理出教学服务体系业务流程（初稿）和教师胜任素质体系（初稿）。
（十五）2017年8月份实施本年度投入最大的一项工作：新教师培训。通过此次培训，梳理总结了打开成长的正确方式、名师你从来没看懂、六步备课法、双核磨课法、七步教学法、五步授课法、六步反思法。
三、家庭成长
（一）2017年1月份制定了家庭使命宣言，希望建立高效能家庭，推进实施中。
（二）2017年1月份制定了家庭成长规划，做到以终为始。
（三）2017年1月底第一次春节以旅游的形式在广州度过，具体记录：01 02 03 04
（四）2017年2月底一家三口前往上海和嘉兴2个城市，记录如下：01 02
（五）2017年2月底给Wendy写了一封长信，同时具体化家庭成长规划。
（六）2017年3月结合《分身术训练营》内容，开始刻意训练与Wendy沟通，如何处理语言、情绪、信念问题，此后规定：每周必须不能少于2小时进行私人沟通。
至今渐入佳境，每月小矛盾的次数逐月减少，从7-8次减少到2-3次。
（七）2017年3月初本年度第二次上海之行，记录如下：01
（八）2017年5月Wendy组织2个家庭一起前往汴西湖，实现了Lisa“去海边”的梦想。
（九）2017年5月Lisa开始绘本语言输出。对于她比较熟悉的开心系列、父与子系列、马德琳系列，大部分情况下，只要说出每句话的前几个字，她就能接龙说出后面几个字，而且非常准确。
（十）2017年5月份开始使用“随手记”记录开销，并实施月度家庭财务预算和简单核算。
（十一）2017年9月份Wendy本月参加了一个21天改变计划，形成了自己的输出秩序感。
（十二）2017年9月初一家三口前往北京，体验“老牛探索馆”，参加博洛尼亚插画展。
（十三）2017年9月份Wendy组织2个家庭一起前往北龙湖湿地公园。
（十四）2017年9月份体验Lisa的早教课堂，参加她人生的第一场运动会。
四、个人成长
（一）2017年2月份开始懵懵懂懂参加幸福进化俱乐部的活动，包括《好好学习》共读，《目标达成术》、老大日更留言；没有参与标准，只是参与而已。
（二）2017年3月份开始投入精力进行“老大日更留言”，从没有套路到形成套路，从浅层理解到深层认知，从孤立视角到综合深入，它是一个思想的宝藏。
我没有做到每篇都留言，每月多则20次，少则8次，累计2万余字，具体记录：
（三）2017年4月份开始实施周复盘，逐步完善个人成长的“计划与反思体系”，从15周、16周开始至今，持续做了22次周复盘（17、21、22、26这4周未做），修正假设，避免重复掉坑。
（四）2017年4月份针对个人教学中的课堂管理短板，实施了二十小时突击战，到7月底就没有再推进了，这是2017年掉的又一个大坑。
（五）2017年5月初开始使用成甲老师的模版实施“日反思”，至此“计划反思体系”基本搭建完成，包括：年度期待、月计划、周计划、月回顾、周复盘、日反思（10月份认识到少了日计划）。
日反思在实施过程中，次数逐渐减少，从每周5次，减少到每周2次（这个逻辑存疑），累计4万余字，具体记录：5月 6月 7月 9月
（六）2017年5月中旬第一次使用假设验证工具，对个人发展阶段进行定位思考。
（七）2017年5月份开始使用“Doit.im”管理日计划、“爱自己”记录时间开销，至今。
（八）2017年6月底参加“快思慢想”共读活动，中间断断续续，累计47次，我仅仅参加了10次。这是2017年掉的又一个大坑（掉坑逻辑反思进行中）。
（九）2017年7月参加“做自己的CEO”课程门槛活动：分身术训练营和真自由训练营。
（十）2017年8月参加“做自己的CEO”课程门槛活动：期待梳理和PORT训练营。
（十一）2017年8月第一次结合易仁永澄老师领读的《跃迁》共读活动做“个人发展战略”：战略制定-01/ 战略制定-02/ 战略初稿。
（十二）2017年9月下旬终得有幸参加幸福进化俱乐部的“做自己的CEO”课程，这是截止到我目前人生所学习过的最有价值的课程了。从原理逻辑到方案方法，从顶层设计到落地实操，从宏观系统到微观抓手，确确实实可以帮助参与者实现“系统化成长”。
（十三）2017年9月份，针对对8月份敷衍参加的《跃迁》共读活动，抄写了@月晓的脑图，结合了@Luella的笔记，再次梳理了一遍：高手战略 联机学习 破局思维 内在修炼。
（十四）2017年9月底，使用APESK的MBTI性格测试报告，梳理了我的优势（理性、自制、谋略）和劣势（苛求、批判、顽固）。
五、结语
本次梳理历时4.5小时，整理了3个维度上的43件大事。其中掉坑事件：二-（二）、二-（五）、二-（九）、四-（一）、四-（四）、四-（八），合计6个大坑，除此之外，还有数不过来的各种坑；其他37件大事，未必不是坑，只是看起来像一个成果而已。
通过这次总结，重温了2017年前3/4的历史人生，可总结，可归纳，可唏嘘，可赞叹！
