这应该是2018年IT行业规模最大的裁员事件了。最近,面对难看的财务报表,美国最大的通讯运营商、市值约2200亿美金的Verizon,裁撤了4.4万名老员工。
在国内,解决了80%就业需求的中小微企业,也面临新一轮生存困境......很残酷,追求稳定和安逸的人被时代抛弃,有远见的人,早已给自己安排了后路。本文分享4点成长感悟,愿你可以接纳变化,未雨绸缪。
原作者丨焱公子
来源丨微信公众号:小默书斋(ID:yunyingzhimei)
Verizon,美国最屌的电信运营商,在美国的地位就像在国内的中国移动。
近日,Verizon突然爆出裁员4.4万人的消息。裁减波及总员工的30%以上,主要针对“长期员工”,即那些为公司效力了多年的中年人。吃瓜群众表示手里的瓜都被惊掉了。
事件在国内引发了广泛讨论。前段时间网上有个很火的段子,“不要大声责骂年轻人,他们会立刻辞职的。但是你可以往死里骂那些中年人,尤其是有车有房有娃的那些”,这一句扎心的调侃背后,是一个中年人为保全自己的工作,而不得不忍气吞声、如履薄冰的心态。
但从Verizon的裁员事件来看,似乎并没有什么卵用。因为,该裁的时候还是会被裁。
为什么每次裁员,中年人都是“主要受害者”?
总结下来,不外乎这些中年老员工天然背负的“四宗罪”。
第一宗,贵。
入职多年,薪水比最初翻了几番。裁你一个等于裁好几个新人,还只用得罪你一个,为什么不拿你开刀?
第二宗,懒。
老员工和公司,多少有点儿像到了七年之痒的夫妻。曾经的激情早已褪去,而体力耐力爆发力也跟不上了,公司嫌弃你不是很正常吗?
第三宗,油。
混迹职场多年,各种流程门儿清,既能优雅地推卸责任,又会钻制度空子。这样的资深职场老油条,哪个公司想留着你过年?
第四宗,怂。
裁员如果闹翻了,中年人拖家带口,兴许还指望着赔偿金,大概率是不敢怎样的。但一人吃饱全家不饿的愣头青,可就不好说了。
这次Verizon 公司执行裁员举措的新任CEO卫翰思(Hans Vestberg),曾是爱立信公司的总裁。在前东家的时候,就多次做过类似的裁员举措。
有趣的是,他自己先前也因业绩不佳,而被爱立信裁掉。
足见,越是成熟的大公司,流程化、制度化越完善,缺了谁都一样能正常运转。公司根本不担心业务会受到影响。
社会疾速,时代残酷。职场人心心念念追求的“稳定”二字,却逐渐成为最不稳定的风险。而有远见的人,早就给自己安排了后路。
1
接纳变化:
别只顾低头拉车,更要抬头看路
朋友老周,是一个4岁孩子的父亲,他分享过一段陪孩子上早教做游戏的经历。
游戏刚开始,分好组的家长全部聚拢,面朝内围成圈,老师往圈里不断放海洋球。
家长们身体紧贴,双手同时往中间伸。所有人动作整齐规范,像事先培训过一样。最后一个球也没漏出圈外,挑战成功。
老师微笑着说,家长们都很“标准”啊,来看看咱们孩子们会怎么做。
接下来的几组小孩,每组都呈现出截然不同的解决方案:有背靠背围成圈,有仰躺彼此双腿相连,还有侧躺头脚相连围成圈,也有俯卧拉手围成圈。
那一刻,老周内心突然涌起一种担忧,“好怕自己教不好孩子啊。”
“我知道世界是多元的,但眼中好像渐渐只看得见一种答案。”
“每天走同样的路线,每周吃一样的快餐,工作挑自己擅长的部分,晚上娱乐能想到的就是喝酒K歌……”
“不愿多想其他答案,因为这样最直接、最快捷、最不费脑,最符合经济学原理,最贴近自己的习惯认知,但也导致我的思维僵化、安于现状、习惯待在舒适区。”
老周的这段话,可能暴露了很多人的生活真相:你活着,很可能仅仅是为了活着本身,或许早已丧失了好奇心,对身边的事物提不起兴趣。
当别人每天吸收新的知识,探索不同的答案时,你只是日复一日地重复着昨天的生活。“死于二十五,埋于七十五”,就成了很多人的状态。
电影《这个杀手不太冷》中有句经典台词:你正在长大,而我,只是在变老。
变老,从来不只是生理概念。身体机能衰退、容颜凋谢仅是外在,停止接纳不断变化的世界,拒绝了解新的知识,才是真正变老的开始。
没有人喜欢和暮气沉沉的人来往,企业更不欢迎停滞不前、缺乏创新的员工。
参与创建英特尔公司的前CEO安迪·葛洛夫曾说,创新是唯一出路,淘汰旧的自己,否则竞争将淘汰我们。
若想经久不衰,切勿经久不变。思维僵化、故步自封,只会使路越来越窄,最终无路可走。
所以,不如在做好本职工作的同时,尽可能多地接触工作以外的世界,让自己保持好奇心,坦然接纳日新月异的变化。
2
死磕目标:
知道要做什么,才能做成什么
初入职场,你的职业目标是什么?拥有强大的人脉?赚更多的钱?迅速晋升到管理岗?
我的学姐覃婷在入职时说,她的目标,是在40岁后掌控生活工作自由。
当时她只有22岁,是应届就进公司的新人。一起北漂的这些年,我清楚的看到她是如何一步步实现自己的目标的。
她从不参与无效社交,也不站队,因为这“除了浪费时间、制造矛盾外,别无他用”;她从不抱怨,总是自发接受更多挑战,因为这样能“快速追上老人,并让自己脱颖而出。”
入职第三年,她便做上部门经理,之后,一路晋升总监、大区总监、副总。
在她38岁时,公司战略目标调整,要做出裁员20%的决定。被裁员工可获得N+4个月收入的遣散费(N为在该公司的工作年限)。
婷姐并不属于那20%,但她当机立断,举手领钱走人。很多猎头主动接洽,推荐更优渥的新去处,但她逐一婉拒。
“选择离开,是上升空间小,可能会打乱我当初定的40岁计划。现在我只想停一停,缓一缓。上半程,已经提前实现目标;下半程,我想换个节奏享受人生。”
之后,她选择成为自由职业者,虽然不用坐班,但仍然认真工作,认真生活。
心理学上有洛克定律:一个人要想成功,就得制定一个奋斗目标,同时更重要的,是制定实施目标的步骤。
有专一目标,才能专注行动。婷姐的16年职场之路,所有决策与行动,从未偏离初心。每走一步,她都向着当初所定下的目标靠近。
美国无线电公司前董事长萨洛夫将军,曾对还在学生时代的罗斯福总统说过:“年轻人,世上从没有一种工作叫‘随便’,成功的道路都是由目标铺成的。”
明确目标,踏实践行,不惧未来,是一个中年人能优雅离开公司的重要原因。
3
持续成长:
99%的温水煮蛙,源于自我放弃学习
作家冯唐先生的一篇文章,让“中年油腻男”概念火了起来。
他在文章里写到:“三十不学艺,真老爷们儿,四十岁之后不必读书。”
少年时代,这是第一次有个男人让我体会到了浓重的中年油腻感。
什么特质让中年男人显得格外油腻?
大肚腩?腰带挂钥匙?带佛珠?爱谈酒文化茶文化?不,这些仅仅是外在。
没文化、不学习、言语粗鄙,才是一个中年人招人讨厌的根本原因。
我曾经采访过一个82岁的老太太,她对我说的第一句话是,小伙子,咱们加个微信吧。整个采访过程中,老太太表情生动、思路清晰、表达流畅,让我一度很难相信她是已年过八旬的高龄老人。
她儿子告诉我,老太太平时在家还会自己淘宝和美团。
退休后她就开始自学英语、小提琴,74岁的时候跟随夕阳红艺术团出国举行小提琴音乐演出,可以跟外国人用英语流利的对话。
不断接触了解新事物,始终保持旺盛的学习力,是老太太看起来格外年轻的原因。
同样,持续的学习能力从来都是企业最看重的核心技能之一。
我以前一位下属大胡,如今是一个知名公司的技术总监。曾经他每天再累,也会坚持学习,除了精通技术之外,还会去了解学习产品、运营等知识。
他说,他一直谨记师父说过的一句话,“学历代表过去,能力代表现在,学习力代表未来。”
多年职场生涯,看到过很多卓越的同事,在各部门与职能间游刃有余。第一时间就可以把握住机会攀上晋升天梯,他们靠的是就是不断学习、提高自己。
持续的学习力,能让你在任何时候,都拥有随时可以离开的底气。
4
唯一不会背叛你的
是你的认知和能力
《黑天鹅》一书讲述了这样一个道理:
我们一直有个可怕的错觉,就是认为波动性、随机性、不确定性是一桩坏事,于是想方设法要去消除它们。但正是这些我们想消除它们的举动,让我们更容易遭到“黑天鹅”的攻击。
世界的变化越来越快,“黑天鹅”会越来越多,“铁饭碗”只会成为父辈们记忆中的童话。
一家公司拥有再美好的曾经,也可能会在未来某一天衰败;即使我们自身再完美,也不能保证会不被不可控因素辞退。
“在这个时代,你的工作会背叛你,你的行业会背叛你,你的专业会背叛你,唯一不会背叛你的,是你的认知和你的能力。”对网络上这段话,我深以为然。
拥抱变化、坚定目标、持续成长,一开始就能这样未雨绸缪的中年人,与浑浑噩噩度日的人相比,最大区别在于——
当“裁员”的那一天轮到你头上,你是拿着遣散费从容离开,还是焦虑彷徨束手无策?
华为在清退34岁以上的人,
中兴被裁中年员工无奈纵身一跳,
......
成年人的世界里,从来没有容易二字。
倘若“黑天鹅”真的袭来,愿每个人都能不惊不慌,从容应对、体面离开。
原作者丨焱公子
来源丨微信公众号:小默书斋(ID:yunyingzhimei)