《权力：为什么只为某些人拥有》本书的作者是斯坦福大学的组织行为学教授，他写作本书的角度和以往领导力的角度完全不同。这本书告诉我们成就权力的之路如何走。
第一步：成为引人关注的那个人
引人注目的方法有许多，可以向老板提出需求，让老板明白你面临的困难。当取得成就时也不要过分谦虚，你可以大声告诉别人“我就是你的最佳选择。”
第二步：谁拥有资源，谁就拥有权力
要想获得资源，必须看到别人错过的或浪费的机会，有时甚至需要自己创造这种机会，并且有耐心和毅力跟进这些机会。具体的方法是：
1、尽可能善待他人。即便你没有权力，也可以用你拥有的时间去善待他人，参与对他们而言很重要的事，资源是交换来的。
2、做重要的小事。做无聊的小事没有人竞争，你能认真为人做无聊的小事，人们会更加感激你。
3、积极寻找和利用资源。手中有资源的时候就要多使用，为自己和他人创造更多机会。
4、创造属于你的独一无二的资源。要让人们集聚一堂，你就需要承担经纪人的角色，并成为人际关系网络的中心。举办属于自己的活动或组织，都可以获得独一无二的资源。
第三步：关系是永恒的王道
人际关系是可以锻炼提升的，他不需要那么多时间和精力，他需要的是思考和规划。你应该比你更高阶的人交往联系，弱联系比亲密强联系更有用。
第四步：演说
提高演讲说服力的5个技巧：
1、找一个威胁到团体的对手，我们一般叫对标。
2、在重点处停顿，并通过稍微延迟来鼓励听众给予赞同甚至掌声。
3、使用三项结构列举或是一般列举法。
4、使用对比，用长度和语法相似的词句，将一个东西和另一个作比较。
5、避免使用演讲稿或笔记。
除此之外，适当的使用幽默。“如果你让大家笑了，接下来你说什么大家都会接受。”
第五步：建立自己的声望
留下第一印象的机会只有一次，在最初几秒就建立了，而且一般相当准确，在这之后一般人不会接受与最初印象不一致的信息。所以要精心策划想要的形象和声望，并确保达到这样的形象和声望。
第六步：应对冲突
无论你多么努力，在获得权力的路上或者之后，都会遇到强烈的冲突。处理这些冲突的能力决定着你的路走得顺畅。
1、善待对手，给他们台阶下。通过战略性安置，你可以把敌人变成盟友，或者至少是把他们转变成对你无关痛痒的人。
2、不要给自己制造不必要的麻烦。管理好你的情绪，不必要的情绪会带来不必要的麻烦。
3、与关键人物保持良好的关系。
4、坚持是胜利的前奏。
5、多条战线并进，不止有一个资源可以使用。
6、采取行动，抓住战机。
7、奖励你的朋友，处罚你的敌人。
8、让自己的目标更富有宏大的社会意义。
放心追逐权力，让他成为你生命中不可缺少的部分。获得权力，并且不轻易放弃。时时刻刻照顾好自己，不要期待公正。
